如何与新入职场的下属沟通？

和新入职下属进行沟通时一定要注意以下几点：

1.话不可过重

新人对于环境还不熟悉，对大家还不了解，什么情况都不熟悉，最重要的是你不知道他的承受能力，所以，话不可说的过重，说过重了会让新人觉得很有压力，会影响下属的工作积极性。

2.沟通事情的时候一定要说透细节

新人对工作还不熟悉，在安排工作的时候一定要安排的非常细，把注意事项告诉新入职的下属，这样才能会让他少犯错误，给你的工作带来被动。

3.沟通的间隔不能太长

如果时间间隔太长，会让下属觉得你不重视他，他会在心理上有一种失落感，时间控制在不超过三天，最好隔一天就与下属进行一下沟通，对他遇到的困难一定要第一时间给他解决，让他感受到温暖。

4.沟通一定要围绕着他如何胜任工作

对于新下属来说，尽快熟悉业务是第一要务，所以沟通的话题要围绕着工作开展，比如工作当中需要的资源能不能得到及时的保障，与同事交流是不是顺畅，同事的配合是不是到位等等。