给你一个团队,你要怎么带?有哪些高效管理团队的技巧?

2022-12-01 22:05

3个回答
我会一视同仁,平等的对待团队里的每一个人;首先可以制定一个明确的目标,明确团队中每个人的职责,设置一些奖惩制度,而且要以身作则,团队凝聚力的营造。
首先一定要有团魂,然后一定要制定一个目标,明确自己的目的,要解决一起面临的问题,要提高个人魅力,提高团队的威信 ,提高团队的影响,一定要促进协同,多进行团建,要合理的配置资源。
在管理上面要架构清晰,明白哪些人能做什么事。制定的目标要明确,责任要划分到每一个人身上,用人要精准到每一件事上面。
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