如何管理好一个团队并打造高效团队？

我觉得自己在管理上做的还算不错，我想我的回答可以帮助到你。

如果你想打造高效的团队，一定要做好这4点。

01 提供系统的培训

团队成员的工作效率及工作能力不仅仅取决于个人的学习能力，是否提供系统的培训也是特别的重要。

作为管理者，一定要梳理下需要给员工培训什么的内容，并针对性的去培训。

当你做好培训这个工作内容，你会发现你的团队成桥凯员会有显著的提升。

02 奖励政策

对于优秀的员工，我们一定要及时的给予敏伍唤奖励，这样才不会打消员工的积极性。奖励的方式有很多种，口头表扬、让员工做分享、物质奖励、升职加薪等等都是不错的办法。

你的团队成员获得了奖励，一定会更加努力的投入工作中去。

03 学会画饼

作为管理者，学会画饼也是很重要的。所谓的画饼，并不是空谈、忽悠，而且让员工对未来产生憧憬，这样他们才可能持续的在工作中投入足够多的精力。

当然了，作为管理者，一定还需要不断的调整战略，让我们画的饼以及憧憬的未来一步步落地才行，否则你的员工只会对工作和你越来越失望，这样的团队肯定是不长久的。

04 管理者有一定的人格魅力

我一直觉得管理者需要有一定的人格魅力，有能力、有人品、当担、胸怀。这样的管理者才更可能持续的去吸引员工，橘橡让团队拥有更强的凝聚力。

我是职场头版，擅长写职场和运营类问答，如果我的回答对你有帮助，不用感谢我，给我点个赞就好了，这样我们就两不相欠了。