精益生产管理过程中,均衡化生产有哪些要素呢?

　　均衡生产的三个要素：
　　建立均衡生产体系包含三个相互关联的要素：需求预测、拉动系统、均衡订单。
　　①需要建立良好的需求预测机制
　　将市场调研、营销策略、客户关系等统筹协调，准确把握市场需求。

　　②在需求和生产之间建立拉动系统
　　需求预测并不能改变客户需求的波动，通过拉动系统，可以平抑需求的波动，为实现满负荷，均衡生产的奠定基础。

　　③均衡订单，即让生产量与品种都能平均化
　　由于市场和竞争的需要，企业往往会同时为市场提供多个品种的产品。但是，顾客的订单流量往往会随机和波动，如果完全按订单次序，则会导致明显的生产数量波动和生产组织的困难；如果将一段时间的订单汇总按品种分类依次生产，这样虽然生产组织简单，但是陷入大量生产的痛苦--导致过高的库存和过长的交货期，并且失去对市场变化的敏觉。解决的办法可以将一段时间内的订单总量按品种均衡地分配到每天，使每天的产量和品种基本均衡，既满足了市场的均衡需求，又达到了生产的稳定要求。