车间生产线如何管理

工艺管理——设备点检、首件检验、开线确认、工艺纪律执行、现场管理（5S、温湿度、洁净度、防静电等）、异常处理、设备日常保养等；质量管理——开线确认、IPQC、SPC、异常处理、OQC等。流程是关注的重点，每道工序必须确认后才能流入下一道，反之，一道工序出现问题必须有相应的对策。生产线管理应追求零缺陷，但如果出现异常，应通过管理（异常处理和应急响应）使之对产品质量和交期不产生影响。 这方面的资料很多，去买本参考参考。当然首先要对本公司的生产管理流程、设备管理流程、工艺管理流程、品质管理流程等都烂熟于心。