如何向丰田精益生产学习成本优化？

丰田精益生产主要体现在他的八个理念上,这些理念从丰田的每一个员工刚进入企业开始就进行学习,终身用于自己的工作当中,所以丰田才会成为一家世界级的典范企业. 这八个理念中最重要的就是"利润源泉"理念和"暴...

为什么要学习丰田的精益生产管理方法？ 精益生产管理方法是当今世界上比较先进、具有竞争力的生产方式，基本思想是以人为本，帮助企业通过持续改善，彻底减少企业中的一切浪费现象，从而以少的投入产生大的效益，提...

只在需要的时候，按所需量，生产所需的产品。不能早生产，在没有需要的时候做一堆放那存着，只有有需要才做。按需要的量生产，这个量理论上是一，因为过个需要是从成品往前提出需求，后面有需求，前面才生产。

丰田的精益生产就是消耗最少的必要资源，以正确的数量，生产和运送正确的零件。

丰田成功是因为他们在做精益，其他的不成功是因为在吹精益。仅此而已！

简单来说，产品保证品质的前题下用最老技术，保证产品质量，老技术成本最小，配套的保证性能向前提下用最低的产品。就是不要求多优秀，只要求稳定耐用，并不把产只做到极致，只做到稳定够用，用最少的钱使产品利益最...

零库存、零缺陷。

那成功只是依靠精益生产吗？丰田的成功是他的发动机和变速箱匹配的，很好，很省油，另外，他的车的造型也很美观，所以说在全球卖的都很好

全球范围内，日系车故障率是最低的。日系车中，丰田的故障率最低。 国产以后，质量都差不多。除了易损件，正常保养都不会有问题。

的答案是完成。