说说看如何做好一个管理者？

一个好的管理者首先要有威信，正是因为威信才能够镇得住他人，其次也要学会换位思考，能够站在他人的角度思考问题，这样才能够让他人信服。

最好的管理者是:魅力管理。这是最高境界！作为管理者要具备:学习力，领导力，沟通力，表达力，培训力，驾驭力，统御力等......最好四样才艺要会一样:唱歌，跳舞，朗诵，段子。要具备:吃苦耐劳，不怕累不怕脏，目标提前，自我退后第的精神。要具备职业中:职业素养，职业道德。要具备态度:认真，积极，负责任的态度。慈不带兵，善不理财。要有底线，是非分明，主次清晰。

首先对自己要求要点。规范好自己，管好自己。以身作责。为员工做好榜样，多关心员工。

我认为作为一个优秀管理者，首先必须是一个好的经营者，得把帮助公司创造效益和帮助大部分员工赚到钱作为第一目标，在此基础上，再尽量让大家学到东西、开心工作。举例，我作为总经理，目标要带领公司明年将销售额做到10亿。我要做什么？首先，紧盯10亿目标，无关目标的琐事一概不管。其次，选人用人定权责定计划。最后，分钱并为人才创造大且开心的工作平台。天下事无非一个利字，解决了利的问题，目标就已经完成了一大半了。