绩效改进计划主要内容包括哪些？

(1)有待发展的项目；（2）发展这些项目的原因； (3)目前水平和期望达到的水平； (4)发展这些项目的方式； (5)设定达到目标的期限。MBA智库文档

绩效改进是管理者与员工共同参与的过程，一般按照以下4个阶段进行：

1、管理者与员工一起确定期望目标与实际绩效结果之间的差距。

2、 双方分别从企业流程与员工自身两个方面分析绩效结果与期望目标存在差距的原因。

3、制定绩效改进计划。

4、实施绩效改进计划。

在分析员工绩效差距时，可以运用目标比较法、水平比较法和横向比较法。

扩展资料

当员工与管理者就绩效考核结果达成共识后，发现问题、找出差距并持续改进是接下来要做的重要工作。想要达到以上目的，就必须开展绩效改进工作。

绩效改进的落实，需要制定个人绩效改进计划书。个人绩效改进计划又称为个人发展计划，是员工制定的在一定时期内有关工作绩效、工作方法和工作能力有待提高的系统计划。