企业管理中出现了种现象,管理者管了一些不该管的事,该管的事不去管,你怎么看？

这就是典型的管理错位倾向，工作有分工，什么事是管理者干的，什么是干的，在自己的岗位职责里都有明确要求，一般管理讲究不能越线管理，这样就会对别人造成一种不好感觉，让人觉得什么都想管，都想揽权，对自己对别人都不好。