授权的基本原则有哪些

　　授权并不是基于组织领导者的一时兴起，授权的内容也不仅仅由需要完成的任务来决定。事实上，管理理论与实践已经提供了很多授权管理的成败得失方面的经验教训，前人已经总结了许多授权管理的一般原则。这对现在的授权工作是有着深刻的指导意义。
　　作为管理实践者的各类职业经理人，一定要对授权原则有相当的了解，在此基础上谨慎地决定是否授权，授权的原则主要包括以下几点：
　　第一，有目的地授权；
　　第二，因事给人、视能授权； 第三，无交叉授权； 第四，权责相应的授权； 第五，逐级授权；
　　第六，单一隶属的授权；
　　第七，适度授权； 第八，信任原则；
　　第九，充分交流的授权； 第十，有效控制的授权； 十一，有效授权的及时奖励； 十二，授权负责；
　　十三，维护自尊与自信； 十四，耐心聆听及反应；
　　十五，辅导与支持；
　　十六，主动寻求协助，共同参与解决。