在工作中，如何有效激励保留90后员工？

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在工作中，如何有效激励保留90后员工？

2023-03-09 08:46

3个回答

2023-03-09 12:21

90后的员工性格都是非常任性的，所以在这个时候应该要让90后觉得有升职加薪的机会，而且公司的福利待遇也要好一点，这样就可以激励和保留他们。

2023-03-09 10:54

在工作中要建立良好的奖励机制，给予支持，给员工一些奖励，每天给他们准备点下午茶，还有一些福利，就可以激励这些90后员工，就可以让他们留下来了。

2023-03-09 10:31

在工作中，可以提高员工福利，然后减少加班次数，以确保工作质量的提升，这样90后员工的工作热情，就会有所提高。

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