你有哪些作为管理者的经验？

作为管理者，还有一点非常重要，就是承认自己的不足，不断学习不断充电，不断为管理经验的提升而充值。很多管理者，尤其是年少有为的，通常都会产生一种幻觉，就是感觉自己是天选之子，将来是要写在史书里的人物……这个想法一升腾起来，立马脚下好像就有了仙气儿，要飘起来，飞出门去，而伴随着的，是莫名的蜜汁自信。不足？像我这种人，不存在的。管理？像我这种人，天生自带。于是他们就沉浸在这种幻觉里，搞得好像公司里的君王一样，这要不得，虽然可能运气好，时机好，或者背景好，站在了风口，发展迅速，但从我的经验来看，这种人多半都不长久，或者成不了大事。因为出身普通，所以背景啊资源啊相比别人要差挺多，我唯一的法宝就是敢于实践，还有虚心和好学，我去哪儿都带着书，后来因为不方便，改成电子书。我习惯带一个小本子和一支笔，有啥想法立马写下来，有一次我在机场看到了某款豪车的宣传，然后一下子想到一个很好的宣传的点，立马就很兴奋，记下来，然后立马就给负责这家豪车宣传的4A去信，然后……一个月后，我们顺利的完成了对该豪车的两轮推广。我不仅自己这样，我也会把这些都分享给员工，如果你的每一个小兵都厉害强悍，你的公司何愁不强？另外还有一个推荐的就是去参加各种管理或创业训练营，当然这儿一定要擦亮眼睛，要找靠谱的，我为不靠谱的交过学费，还交了不少。如果给钱就能去的，就要慎重选择，这种多半不靠谱，我一般只会选择那些会筛选学员的训练营，因为这样就能够确保，你的“同学”们，水准都不会太差。