报喜鸟影响存货周转率的原因

存货周转次数=销货成本/平均存货余额

存货侍森周转天数=360/存货周转次数

存货周转率指标的好坏反映企业存货管理水平的高低，它影响到企业的短期偿债能力，是整个企业管理的一项重要内容。一渗返般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此，提高存货周转率可以提高企业的变老喊亩现能力。

积压库存，积压库存越高存货周转率就会越低

(1)积压库存，库存积压越严重，周转率就会越低，有效可用的库存占比就会越低。因此，注册采购经理认证的培训老师认为，避免积压就是最基本的提升周转率的手段。

(2)采购到货周期

仓库内的安全库存量与采购到货周期息息相关，如果采购可以保证今天要货明天就到，那安全库存就可以降低到两天的消耗量，这时的周转率将非常高。因此，要求供应商提升到货速度，是改善周转率的另一个途径。

(3)销售或领用人的准确慎迟银预估

还有的宽宴时候，销售或领用的人“眼大肚子小”，总是担心库存量不足，担心自己业绩突增，于是要求留出过多的库存量，最终旦顷导致存货的利用率下降。