电子书商业模式画布图

商业模式画布是会议和头脑风暴的工具，它通常由一面大黑板或干脆一面墙来呈现。这块板子按照一定的顺序被分成九个方格，方格的内容如下：： 1）客户细分——你的目标用户群，一个或多个集合 2）价值主张——客户需要的产品或服务，商业上的痛点 3）渠道通路——你和客户如何产生联系，不管是你找到他们还是他们找到你，比如实体店、网店、中介 4）客户关系——客户接触到你的产品后，你们之间应建立怎样的关系，一锤子买卖抑或长期合作 5）收入来源——你将怎样从你提供的价值中取得收益 6）核心资源——为了提供并销售这些价值，你必须拥有的资源，如资金、技术、人才 7）关键业务——商业运作中必须要从事的具体业务 8）重要伙伴——哪些人或机构可以给予战略支持 9）成本结构——你需要在哪些项目付出成本 欢迎登录长风网获取最新物流资讯。

优势：童商网独有4万婴童店主、10万婴童店铺的详细资料，囊括特级城市、省会、地级市、县、镇、乡六级市场，其中70%的店主直接参加过叶平老师多场培训会，彼此间积累了多年的个人友谊和信赖。谁拥有终端资源，谁就有资格整合行业资源‑‑‑‑‑此所谓“终端为王”，童商网也必将因终端而王天下。
定位：孕婴童行业网络交易第一平台，它绝不仅仅用作招商，还是网上贸易、网上订货、库存处理、组团采购、行业情报交流、资讯互换、在线交友、在线招聘等行业资源整合平台。
商业模式：
未来数年，童商网之商业盈利模式将演变、进化如下：
2011-2012年商业模式：线上盈利为辅，线下盈利为主。
——线上盈利：会员服务费+广告收入；
——线下盈利：全国56场次的小型展览会收入。
2013年及以后：线上与线下盈利并重。
——线上盈利：会员服务费+广告收入+在线贸易服务费+招聘服务费+其他增值服务收入；
——线下盈利：各类型贸易展览会收入+新业务收入。