pmp第六版电子书分享

PMP备考一般就是教材要看好，看透，前期粗略的看一遍，然后结合培训视频看，最后根据做的试题来有针对性的看；
ITTO是一定要熟记的；
另外就是考前多做几套题，PMP考试没有真题，可以多找几套模拟题来做。

这个首先就是基础知识要牢记，在一个特殊的题目要会做

1、快速答题，检查遗漏：考试4小时、200题，每个选择题都有四个备选答案，一般来讲时间是充足的，最好是在做完题目以后，还能有时间再检查一遍，比如一些把握相对小的题目进行详细分析。建议大家要在2-3个小时答完题目，剩下的时间用作回头审视，比如第一遍没有想清楚的题目或者不确定的题目等，要留一个查漏补缺的时间。此过程切记在一个题目上纠缠过多时间，一时做不出可以先放下，待回过头来再做会换一种思路，说不定就想通了。
　　2、切记钻牛角尖，轻松答题：在PMP考题中，有的问题题目很短，选项也只有四个，有的题目选项可能是“以上答案都对”，或者“以上答案都不对”，或者“信息提供不充分”等，这些选项要引起关注，一般这些就是正确答案;考题中很少有隐晦的圈套或陷阱，所以不要钻牛角尖，考虑的过于复杂。
　　3、排除法、排除明显错误答案：对一些自己不太确定的题目可以先用排除法，将明显错误的选项排除掉，增加正确率。另外类似与高中英语考试，选项带有always、never、only、must、completely相似字样的选项基本可以排除。

做一做模拟题有助于抓住要点和找出考点，但并不是越多越好，而是要少而精，要以最少的题量覆盖PMBOK中绝大部分的考点。做模拟题时一定要搞清楚每一道题目，选择正确答案的理由不清楚就要跟别人交流，真正把考点搞清楚了，才能做到以不变应百变。
另外，针对错题二次阅读教材内容，这时候你会发现，你的理解跟第一遍阅读完全不同！

Pmp证书是项目管理专业人士的含金量最高的认证证书，作用提现在短期和长期两方面:
短期来看对找工作有帮助，企业内部对于获得证书的人也会涨薪或给予补贴，周围同事也会好看一眼;
长期来看对于提升个人能力是非常有帮助的，事实上不管你是不是在项目部是不是做专业的项目管理，人力资源，财务管理，销售管理，几乎所有的为了创造独特的产品或服务而进行的临时性工作都可以称为项目，掌握项目管理知识对于工作开展是有很大帮助的。

PMP是由员工组成的公司 在大枞中 百分之九十九都被卡出 卖出精液量极高
　　

考PMP认证证书的用途有哪些
1.大公司对于有PMP证书的持证人员基本上有大几千的一次性补贴，有的项目管理岗位会要求有PMP认证证书的人员才能上岗。
2.考PMP不及可以拓宽自己的知识面，还可以提升项目经理的项目管理水平。
3.拿到PMP认证证书能够提升自己的职场竞争力，它绝对是项目管理人士身份的象征。
5.企业招标时，PMP认证证书的持有量被作为对企业项目管理能力的有效衡量。
6.新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪，考取了PMP认证证书会给你带来更多的这些机遇。
7.它是项目管理者在自己工作技能和沟通技能中必不可少的学习内容，尤其是在一些大的公司，同事谈话内容既有深度又有广度，只靠一些基础的经验不能完全理解大家谈话的方向和思维。

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