清音棒的电子管

‍‍胡萝卜加大棒暗喻是指运用奖励和惩罚两种手段以诱发人们所要求的行为。它来源于一则古老的故事“要使驴子前进”就在它前面放一个胡萝卜或者用一根棒子在后面赶它。‍

随着经济的发展，职业变革加快，工资不再是工作的首要目标，用马斯洛需求理论来说，当我们达到一个阶段的需求后，就需要更高级的需求，胡萝卜和大棒只能解决外部动机，这种在工业时代，应用甚广的手段，面对90后时，貌似没有任何招架之力。

这个时候改变人的内部动机，也就是焕发内在驱动力就显得尤为重要：‍‍认知心理学家认为：“人类有发现新奇事物、进行挑战、拓展并施展才能以及探索和学习的内在倾向”。‍‍

这个时候我们需要如何解决呢：

‍‍1.明确目标、树立愿景

2）及时反馈

3）挑战与能力平衡

‍‍1、不光要明确公司目标和短期任务，还要有长期愿景，当我们做的每一件事有更大意义的时候，一个人才更能发挥自己的主观能动性。‍

2、奖励机制，不一定是胡萝卜在前面吊着，当员工完成重大突破时，及时给予表扬和物质奖励，可以是自己身边的物品，不需要太贵重，但让员工觉得备受重视，同样，当员工出现错误时，及时给予批评和引导。

3、帮助员工做好职业规划，让能力和工作任务之间协调发展。

我是宋子墨，行走在路上的创业者，翻越千山万里、跨越书籍和时间，与你同行。