财务部快板词

所有者权益类的项目在报表的右下方，都是让老板们难以理解的专业名词——盈余公积、资本公积、其他综合收益等等，其实这些也是财务专家自己跟自己较劲硬想出来的，全不用记！我们只要知道公司所有资产的所有权分为两部分，一部分是借别人的，要还！一部分是股东自己的，只要公司在，可以永远不还！至于所有者权益的金额大小，恕我直言，知道即可，不用太在意。不论公司处于什么阶段，信用永远是企业最有价值的所有者权益，失去信用，哪怕注册资本高达10亿，也只是个账面数字而已。

首先要把分内业务做好，做好凭证、账本、报表、报税等日常工作。保证对外方面财务不出出现纰漏，这是首当其冲最重要的。

起到监督作用，管理好库存商品、现金，月末做细致的盘点；做好和客户及供应商的往来核对工作。从财务角度堵住漏洞。

做好成本分析及应收账款催收工作，用数据说话，发挥自己的价值。

相信员工的工作表现及对企业的贡献，老板都看的到。

最后，老板能否重视财务，取决于财务部给自己的定位及财务部是怎么做的。