建议大家多多运动的快板词

亲子游戏不仅有益于亲子之间的感情交流，密切亲子关系，促进儿童的健康发展，而且对于儿童的实物游戏和伙伴游戏也具有重要的促进和影响作用。儿童在亲子游戏中获得的对待物体的态度、方式方法以及人际交往的态度、方法会迁移到儿童的实物游戏和伙伴游戏中去。反过来，儿童在实物游戏和伙伴游戏中获得的经验又会进一步丰富亲子游戏的内容。

让家长走近幼儿园，使他们了解幼儿园的教育理念

亲子活动可以帮助家长了解孩子的情况，走近幼儿园在活动中教师有针对性的指导可以缩短教师与家长的距离，同时经过观察教师的教育行为和孩子的表现，家长反思自己的家庭教育内容和方法，使其在活动中获得正确的育儿观念和育儿方法，并将观念和方法融入到与孩子相处的每一刻，逐步了解培养、教育孩子的重要性，从而最终实现孩子的健康和谐发展。

在职场中，很多时候难免和老板的想法不一样，或者有一些建议想和老板提，但是怎样让老板接受自己的建议呢？这里有这三个小技巧。

第一个小技巧，就是传达我懂你。我们很多时候啊跟领导为什么会有冲突，其实不是谁对谁错的问题，是因为你们所考虑的角度不一样，你们所处的位置不一样，导致想到的方案也就不一样，甚至很多时候作为下属所了解的信息限制，并没有领导看得高看得远，还自以为自己的想法是最好的，其实根本行不通。所以，让领导更好地接受自己，就要领导知道你和他是站在一个角度，你是能够理解老板这个位置应该有怎样的考虑的，这样老板才不会产生“你懂什么”的感觉。

第二个技巧，是让老板感同身受。尤其是很多来自基层的建议，基层人员感同身受，但领导自己并感受不到，比如说程序繁琐，一件小事也要经过一道道的审批，让基层人员非常的麻烦，耗费太多的时间，但是在领导看来他只不过签个字而已，所以他没有感同身受。那你就让它痛，戳到他的痛点，才让他真正的意识到这件事情。

第三个技巧就是让领导觉得是他自己想到的办法，而不是你说服他。这是一个比较高超的技巧啦，明明是你提出的建议，但是却让领导感觉是他自己想出的妙招一样，这样子他才会更有成就感，更容易接受。比如说你可以引导着领导的思路，不说出答案，但是你把前提条件和可能的想法去做一个诱导。老板自己说出来这个方案以后，然后再一拍即合，这样子领导更容易同意这个建议。

总之啊和领导商量，既不是拍马屁，也不是恭维。该争取时争取，该引导是引导，该服从是服从。