相声演员kpi

3个回答2023-02-17 16:08

这个词语的意思特别简单，指的就是关键绩效标准，一般这也算是一个基础类型的考核依据，根据这个标准就可以判断绩效提成。

1个回答2023-02-20 15:02

kpi是关键绩效指标的意思，是KeyPerformanceIndicator的缩写，是用来衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，建立明确的切实可行的kpi体系，是做好绩效管理的关键。

kpi是啥意思是什么

kpi是对组织运作过程中关键成功要素的提炼和归纳，具有系统性、可控与可管理性、价值牵引和导向性等特征。

kpi并不是所有岗位都适用的，其指标比较难界定，且会使考核者误入机械的考核方式。

目前大部分企业已经逐渐使用OKR，即目标与关键成果法，OKR是ObjectivesandKeyResults的缩写。

人生的KPI是什么

3个回答2022-04-01 05:22

kpi只是个指标，你自己可以随便定
比如：年薪指标

OKR和KPI有什么区别

1个回答2023-02-23 03:40

KPI是可以不和考核挂钩，OKR是绝对不和考核挂钩。换句话说就是，使用OKR在强调目标的同时尽可能隔绝了奖惩驱动的干扰。

OKR、KPI到底是个啥

4个回答2022-06-14 20:08

OKR和KPI都是结果导向，但是OKR的结果有且只有一个，更有利于达成目标统一的共识。而KPI的结果可以有多个，虽然目标都是100%，但是因为指标设定中允许有60%，70%，80%等等，所以很难让员工聚焦100%作为目标，而对自己不同要求的人员，会选择不同的指标作为自己的目标，难以达成目标统一。

Tita-OKR功能

OKR和KPI有什么区别？

1个回答2023-02-22 21:47

okr和kpi的区别是okr体系下的目标，是由个人提出，然后由组织确定，这点与常规的kpi自上而下的方式不同；kpi思路是自上而下，首先确定组织目标，而okr的思路是一定程度上的自下而上，个人提出目标。

okr和kpi的区别是什么啊？

1个回答2023-03-21 12:05

OKR和KPI的区别：
目标设定上：KPI是自上而下，OKR是自下而上和自上而下的结合；
考核过程上：KPI 是假设业务和结果是可以预测的，而OKR是假设业务是动态变化的，有时无法预测，需要去验证的；
考核指标上：KPI是注重考核和测评，指标值挑战性不大；OKR注重指标值的挑战。

okr和kpi，两者有什么区别？

2个回答2022-06-13 07:42

OKR 是一种管理的模式，这种管理模式可以让成员建立一种目标，也可以建立一种执行方式，可以规范员工的行为。KPI是最基础的数据，是一种对业绩的考核工具，用来考察员工的完成情况，二者的用途是完全不一样的。

okr和kpi的区别与联系是什么?

1个回答2023-02-13 10:18

联系是okr绩效管理，是先有目标，对目标进行分解，量化kpi，然后考核。

okr的思路：

先制定目标，然后明确目标的结果，再对结果进行量化，最后考核完成情况。本质上和kpi管理思路没有太大的不同。任何一种绩效管理，都是先有目标，对目标进行分解，量化kpi，然后考核。

okr实行的前提，是员工具有主观能动性、创造性，并且具有较高的职业道德素养和突出的专业技术能力。okr体系下的目标，是由个人提出，然后由组织确定，这点与常规的kpi自上而下的方式不同。因此，在okr过程中，对员工和企业的要求比较高。

okr和kpi到底有何区别

3个回答2022-06-13 06:25

OKR和KPI都是经过众多企业实践证明行之有效的绩效考核方法，其本身并无谁更有效、谁已过时的区别，没有一种管理办法是，放之四海皆准的，企业需要根据自身状况去琢磨并实践出适合自身企业的独一无二的绩效管理方法。

OKR，聚焦于目标和关键结果的设定，通过聚焦、协同、追踪和延展的协同作用，使目标自上而下统一，确保管理者和员工处在正确的工作轨道上，强化企业整体，提高企业业绩、工作满意度和员工保留率。

KPI，则是一种聚焦公司整体经营发展目标，自伤而下分解、传递，以保证公司整体绩效目标实现的绩效管理工具，它让各级干部员工的绩效衡量结果，能与公司的整体策略和目标密切联系，自然，其衡量结果亦与个人的当期绩效奖惩直接挂钩。

对比之下，OKR不以考核奖惩为直接目标，而是让人更加聚焦企业的重要领域；OKR的实施过程更为公开透明，可让员工更好地获得相互了解和认同；OKR的评估结果相对柔性，反过来说也相对模糊，它更多的体现一种完成水平等级，而非精确的考评分数；最后，因OKR目标聚焦、协调、追踪、延展的全过程对组织管理基础、员工认知和自驱水平等有较高要求，所以，并非在所有企业当中OKR都具有更好的适应性和有效性。

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