干企业不是说相声

就是外国的企业，
干什么行业的都有，
汽车配件啦，工艺品加工啦

让手下信服的能力

企业管理是干什么的？
企业管理就是把一家工厂或其它企业管理好。

目的就是为让持续的让这家企业赚更多的钱，更长久的赚钱。

学企业管理的学生前景应该不差，

毕业后到企业后可做生产、做采购、做质量管理、做人力资源管理、做其它管理工作。

规模性企业一般会设置自己的门诊室，目的是为本企业员工看病服务的。或者不收费，或者收费低廉。

外企公司就是指外国人投资的公司
大多数都是关于电子方面的公司

利用太阳能发电有主要有两种方式：一种是利用某些物质的光生伏特效应；一种是利用太阳能的热效应。光伏企业是利用光生伏特效应制造太阳能发电设备的企业。

就是主要管生产方面的，所以叫生管，大厂才叫生管，小厂就叫主管了

一、加强后备干部选拔的意义
(一)实现国有企业可持续发展需要优质的后备干部，强化选拔和培养是必经途径。党的十九大报告提出,建设高素质专业化干部队伍,要用好标准、好作风、好方法、好机制,需对党忠诚、对党忠心,要着力锻造干部队伍高素质、专业化。由此可见,实现国有企业可持续发展关键是加强干部的选拔培养，而后备干部的培训更是必然选择。
(二)国有企业改革发展需要加强对后备干部大力培养选拔。当下,国有企业对后备干部队伍建设的制定、实施等工作上还存在诸多问题。如缺乏完善的干部选拔体系和后备干部人才库,选拔观念比较滞后,结构性矛盾比较突出，培养考察。形式途径单一等。其次,对后备干部缺乏有效培养。国有企业主要是通过组织人事部门对后备干部进行培养管理，真正能够与其进行的沟通少之又少，在固定的考察上缺少综合性评价和日常的动态管理。最后,对后备干部的培养和教育方式过于传统和片面,基本没有形成全面提升、整体培养的模式。因此，加快国有企业改革发展的速度加强后备干部选拔培养是关键。
(三)加强后备干部选拔培养是完善企业管理的有效手段。今天,企业之间竞争日趋激烈,除了企业之间硬实力的抗衡,人才储备是否充足,储备的人才素质是否更优质是关键。建立加强后备干部的选拔培养意识，牢固树立加强后备干部选拔培养必须被企业管理者重视起来。必须将培养年轻后备干部作为延续企业生命力的高度去布局谋划,积极探索培养、锻炼、举荐年轻干部的有效途径,为企业长远发展提供强有力的人才支撑。

现行的企业人员退休关键要看1993年后缴没有缴社保金，如果从93开始缴纳就可以办理退休手续，如果从93开始没有缴纳就不可以办理退休手续，因为本企业从2000年就已解体。