情永远

你到底要问什么，傻瓜

任贤齐的永夜

永远是不需要用永远来表达的，意思是不需要永远的永远才是永恒。

我的爱永远陪着你

永远永远手牵手

永远有多远？
是一个永恒，还是瞬间？
永远？可不可以告诉我，永远有多远？
永远到底有多远？
有时候永远也就是生和死的距离。
因为你给我说过，要好好的活。也许在你的心里，好好的活着，就是永远了。
永远是花开花谢
还是潮起潮落?
永远是日生日落
还是人来人往
?
或是..或许永远就是当你紧紧将我拥抱的那一瞬间
而当我决定放开你那双苍白的双手
望着你孤独落寞的背影
永远也变成了一只短翅的蝴蝶!
恍然间我明白了
当你离开我的时候
永远也成了一只断翅的蝴蝶!
永远有多远”，我无法回答，久久，竟然泪湿了脸庞。
心，就象过去一样狠痛起来。永远有多远啊？
也许这也是我一直想问的问题，只是因为知道没有答案，就甚至问都不敢问。
永远到底有多远?
不止一次
你这样的问我
我不敢给你轻言任何承诺
因为承诺对我们来说太沉重
因为我知道我们没有未来
教堂的那头并不是我们的最终
从相识的那天起
就早注定了
我们两个只是两条平行的直线
我不敢轻言永远
当你望着我的时候
我唯有保持沉默
永远有多远

大败局Ⅱ    ，写了很多大公司，商人的失败过程，原因，推荐给楼主大败局1是吴晓波于01年出版发行的，共10个案例，大败局Ⅱ就是大败局的修订版，共9个案列  简介 ······

  本书所记录的败局均发生在2000年到2007年之间，将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读，你将可以看到过去10年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。出现在本书中的企业家，都是他们那一代人中的不世豪杰。跟《大败局》中的众多草莽人物相比，一个让人印象深刻的区别是，他们中的不少人拥有令人羡慕的高学历，他们中有教授（宋如华）、发明家（顾雏军）、博士（仰融）、军医（赵新先）、作家（吕梁）以及哈佛商学院总裁班学员（孙宏斌）等等。他们也并非对风险毫不在意，如托普的宋如华在创业之初就曾经专门拜访落难中的牟其中和史玉柱，向他们当面讨教失败教训。甚至在公司规范化经营及战略设计上，这些公司也与当年《大败局》中的企业不可同日而语。华晨、德隆、三九及健力宝等公司都曾经重金聘请全球最优秀的咨询公司为其服务，德隆的唐万新甚至还有一个拥有150名研究员的战略研究部门。

    在《大败局Ⅱ》中，我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养，在某些领域有超人的直觉和运营天赋，同时更有着不可遏制的豪情赌性，敢于在机遇降临的那一刻，倾命一搏。

    这是企业家职业中最惊心动魄的一跳，成者上天堂，败者落地狱，其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。



作者简介 ······

  吴晓波，1968年出生，毕业于复旦大学新闻系。财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人，哈佛大学访问学者。现任职《东方早报》社。

    常年从事公司研究，被聘为北京大学管理案例研究中心中国企业史研究室主任、客座研究员。

     主要出版作品： 《大败局》（2001年）《穿越玉米地》（2002年）《非常营销》（2003年）《被夸大的使命》（2004年）《激荡三十年一中国企业1978—2008（上）》（2007年） 《大败局》被评为“影响中国商业界的20本图书”之一。  

毫无意义。
童子尿里成分和成年人尿成分一样，没有区别。
要是童子尿能治病，那么成年尿更厉害了。。。
无意义。。

四月十号西塘天气比较暖和了，穿个薄外套就可以了。住宿的话推荐西塘可馨小栈，性价比比较高的。