日产风度

关于生产进度的成语?
1个回答2024-02-21 00:26

【胡子工程】:喻指进度缓慢、一拖再拖而长期不能投入使用的基建工程。【计日程功】:计:计算;程:估量,考核;功:成效。工作进度或成效可以按日计算。形容进展快,有把握按时完成。【议事日程】:议事:讨论或办理事情;日程:时间进度表。在计划之内的讨论、办理事情的日期。

从生理和化学的角度讲爱情怎么产生?
1个回答2024-02-13 10:25
性激素分泌过多,脂类积累过剩
ls的话不敢苟同,吃中枢性神经病药抑制剂不太安全,过量有中毒反应会休克,借用句月光宝盒系列的话留着吧总比没有强,身体毛发,受之父母,怎么能不惜生呢
还是多吃萝卜少吃肉,多读读佛经吧,色即是空,空即是色
蝉的一生从产下到死去是怎么度过的?
1个回答2024-05-02 11:05

蝉的一生:要经过卵、幼虫和成虫三个不同的时期。卵产在树上,幼虫生活在地下,成虫又重新回到树上。蝉在交配之后,雄蝉就完成了自己的使命,很快便死去。

雌蝉则开始进行产卵的任务,它用尖尖的产卵器,在树枝上刺出小孔,刺一次产四到八粒,一个枝条上,往往要刺出几十个孔,然后雌蝉不吃不喝,也很快便死去了。卵在树枝里越冬,到第二年夏天,借助阳光的温度,才孵化出幼虫来。

生活习性

蝉的幼虫生活在土中,有一对强壮的开掘前足。利用刺吸式口器刺吸植物根部汁液,削弱树势,使枝梢枯死,影响树木生长。通常会在土中待上几年甚至十几年,如3年、5年,还会有17年,这些数有一个共同点,都是质数。

这是因为质数的因数很少,在钻出泥土时可以防止和别的蝉类一起钻出,争夺领土、食物。将要羽化时,于黄昏及夜间钻出土表,爬到树上,然后抓紧树皮,蜕皮羽化。

当蝉蛹的背上出现一条黑色的裂缝时,蜕皮的过程就开始了,头先出来,紧接着露出绿色的身体和褶皱的翅膀,停留片刻,使翅膀变硬,颜色变深,便开始起飞。

整个过程需要一个小时左右。6月末,幼虫开始羽化为成虫,刚羽化的蝉呈绿色,最长寿命长约60~70天。7月下旬,雌成虫开始产卵,8月上、中旬为产卵盛期,卵多产在4~5毫米粗的枝梢上。夏天在树上叫声响亮,用针刺口器吸取树汁,幼虫栖息土中,吸取树根液汁,对树木有害。

怎么做出一个有温度的产品的思考
1个回答2024-03-13 14:39
怎么做出一个有温度的产品的一点思考,个人觉得有以下几点分享:

1.不忘初心,"人之初,性本善",我们究竟为什么要做这个产品?我想在最早有这个产品想法的时候,一定是有一个最初的想法的,"可以解决现有某些问题?提高效率?降低成本?可以开拓新市场?为客户提供怎么样的方便?等等",我想这个初心就是我们做这个产品的原动力,我一直记得一句话"自己选的路,跪着也要走完",现在回头来看看我们自己的产品,到底有没有解决原来规划的问题,达到规划的目的,每次ppt前几页里面行业现状中的问题有没有能通过新产品解决?比如宣称"智能化减少人力成本",我们到底有莫有能够降低客户的真正投入成本,降低了多少成本,在出现问题时是否会损失得更多?自问自答,自觉羞愧难当。

2.观察思考,我们需要有敏锐的洞察力,个人认为洞察力包括两点:观察和思考。现在信息大爆炸的时代,日常工作和生活中的信息量实在是太大了,以至于我们一直在不断的查看各种信息,过目则忘,很少有时间去考证、思考信息的本质和原因,然后提取信息的真正价值为自己所用。要提取真正的阅读价值,我认为得放慢脚步,追求质量而不是数量,思考和总结,是否能得到真正的信息应用在我们的产品中。比如一篇很短的热点新闻,我们就可以去学习文章的结构、思路是否可用在产品PPT,文章的真实性,为什么这会成为热点,能否有产品来解决问题,新闻配图和配色是否可以应用在产品设计中等等。遇到真正的用户或竞争对手的产品,那就更不用说了,取长补短,我自己现在就是一看到收费岗亭里面有停车收费系统,就想去和收费老大爷好好沟通一番。

3.上下同欲,团队的力量是伟大的,如果只是产品经理项目经理想做出好的产品,而团队的开发人员和测试人员都没有这个意识,那不可能实现。团队人员的态度和意识决定了产品的效果,一个有产品意识的开发做出来的东西和一个说什么做什么的开发做出来的东西完全不同。任何人有建议和改进的点子都可以得到赞赏和执行,这将是一个多么美好的集体。怎么做到上下同欲,这就需要团队的不断建设了,个人认为最重要的是让团队的人员感觉到自己有价值,自己做的事情有价值,需要被认可的感觉。团队成员相辅相成,共同促进和成长。

4.点滴改进,持续改进。我们经常注重的是通过一个大版本或一个迭代规划来解决一些问题,其实我们是否可以在各个小的细节上让产品更有温度,配置、提示、提醒、色差等等很多方面,"不以善小而不为",如果从现有功能的各个功能的细节出发,改的更有温度,更接近客户的思维和需求,点滴感化和感动,产品要以"上善若水"的态度对待我们的客户,相信终有一天会感动客户,赢得更多更好的客户。

笔记格言:

计较是贫穷的开始

要不断从舒适空间跳到非舒适空间

一个人脱胎换骨的速度决定未来

格局

舍得

德不孤,必有邻

利他
关于面对压力时不同的态度产生不同的看法的小故事?
1个回答2024-02-23 00:10
老板说:“这个月的销售量是每人20万”。

之后去旅游去了。



业务员一:苦恼,太难了,根本无法实现。

业务员二:努力奋斗,争取完成。

业务员三:哇!好高兴,如果真能完成,自己会收获很大~
如何让产品有温度有情怀
1个回答2024-02-27 03:19
我一直以来认可的是:
创业公司的创始人在开始设计产品或服务时,

就要让产品有温度,有情怀;
而“故事”是温度和情怀的天然载体。
谁知道以下的一个小故事,讲的是:同一件事,角度不同看法也大不相同。从而产生了误会。
1个回答2024-04-11 05:37
我是一个叫晶晶的女孩,前几天,我晚自习回家,被一辆大卡车撞死了司机将我的尸体抛入了路径边的小河里,然后逃走了,你看见了这条消息后 ,请将她发给4个论坛,如果没有发,你的妈妈会在1个月后被车撞死,你的爸爸会得绝症,如果你照着上面做了,在5天后,你喜欢的人也会喜欢你,对不起大家不无意中看评论看 到了 这个吓死我了。不管是真是假我都害怕!
对不起啊`!我真不想害人
产品线宽度、长度、深度、密度。不太好理解。谁举例分析下
1个回答2022-12-13 13:37
举例说明就可以了么.