赢在顶层设计

简单来说就是 全局看待项目。怎么规划 怎么做 未来大概能得到什么样的结果

什么是企业顶层设计?

企业顶层设计是中国企业转型与升级的突破口,因为有了“企业顶层设计”,才能让中国企业少

走弯路,少缴学费,逐渐从微利经营转向厚利经营,从后知后觉到先知先觉,才会涌现一大批

具有国际竞争力的中国企业,实现质的飞跃。

“企业顶层设计”这个概念由中国商业模式实战专家危正龙先生提出,其实并不是什么新鲜事

物,只是过去大家忙于低头拉车,而忘了抬头看路,更不愿意花时间做基础性的工作,什么“大鱼吃小鱼”,什么“快鱼吃慢鱼”,大家把关注点都放在了速度指标上,而忽视了质量指标,结果必然是欲速则不达,付出了沉重的代价。

指企业战略/经营方向/组织结构等设计

中小企业更需要合伙人 说案例的时候，往往都在谈大型企业，但事实上，中小企业更需要优秀的同事、有潜力的员工来为发展添加动力。 这些核心人才未来将会以合伙人的身份真正主导自己的事业与未来，而一个有战斗力的团队，是所有企业发展的必备基...

顶层设计的目的是要规划公司发展的定位、架构和人员组成，是一个方向性、导向性的东西，如果不做好顶层设计，公司发展会失去方向，没有长久发展的潜力。

1、如果免费送的不带楼板的阁楼空间，加轻钢结构的楼板，充分利用阁楼空间2、上下楼梯最好设置在餐厅边上（面积大就无所谓）3、斜屋面的小空间阁楼，床位最好改成榻榻米。4、易碰头的部分设置防碰垫。5、最好不要自己开天窗，防水很不好处理。

一般来说顶层设计说的是高层次的抽象的功能模块级别的设计，底层设计就是具体功能逻辑电路的设计。顶层设计是森林，是概括性的设计，底层设计是树木是具体的实现性的设计。

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要看你属于哪个行业了。
顶层设计是从全局角度对一个项目去进行各层次，各角度，各因素进行统筹规划。
一般结构如下：
一、项目概述（可行性分析啊，依据啊，资金来源等）
二、项目建设单位概括
三、现状及需求
四、总体建设方案：
1、建设原则
2、目标
3、建设周期
五、建设内容：
1、总体框架结构
2、逻辑结构
3、规范体系
4、建设内容。。。。。
六、运维管理保障
七、人员配置
八、项目进度
九、项目概算
十、风险及效益分析

根据不同的项目去进行梳理。具体根据不同行业有所不同。

3米的层高尽空高度估计2.83米左右，做双层吊顶后对室内的尽高有影响啊，最好是沿客厅周边做一圈或部分的吊顶，这样天花的层次感也出来了，还可以在吊顶的边缘做些暗藏的灯槽，增加光线的效果。吊顶用石膏板一般10-12mm