有声小说接近女领导

1个回答2024-03-07 14:13

英国著名作家狄更斯平时很注意观察生活、体验生活，不管刮风下雨，每天都坚持到街头去观察、谛听，记下行人的零言碎语，积累了丰富的生活资料。这样，他才在《大卫·科波菲尔》中写下精彩的人物对话描写，在《双城记》中留下逼真的社会背景描写，从而成为英国一代文豪，取得了他文学事业上的巨大成功。爱迪生曾花了整整十年去研制蓄电池，其间不断遭受失败的他一直咬牙坚持，经过了五万次左右的试验，终于取得成功，发明了蓄电池，被人们授与“发明大王”的美称。海伦·凯勒双目失明、两耳失聪，却努力的从一个让人同情默默无闻的小女孩变成让全世界尊敬的女强人。如果生活真的不公平，那么，生活对她的不公平可谓到了极致。她完全可以放弃她的梦想躲在阴暗的角落里放声痛哭，没有人会责怪她，她也完全可以躺在床上或坐在轮椅上，像一个植物人一样由人服侍。可是这一切，她都没有做，她只是吃力的在老师的帮助下学习盲语，触摸着事物，仅仅凭着她永不言弃的信念和坚持不懈的意志。她把她理想的天空涂上了人生最亮的色彩。

领导力与领导能力是不是一回事?

1个回答2022-12-21 18:35

应该是两码事

和领导走的太近，到底是“好”还是“坏”？

5个回答2023-11-18 19:15

以前上班就是和领导走得近，人家误以为我们之间有不同的关系，虽然工作比较便捷，但是我的名誉不好了，被人说三道四的。所以和领导还是要保持距离，但是也没有好坏之说吧！人与人之间本就应该有适当的距离。夫妻子女之间都应该有个距离，更不用说跟之前根本就不认识你的领导。

职场中很多人都认为和领导走的越近越好，成为领导身边的“红人”是一件大好事。其实很多时候并不是这样，凡事都有个“度”，如果和领导走的太近反而让自己处于不利的情境。那么和领导走太近究竟都有什么弊端呢？

1. 领导的喜怒无常

俗话说“伴君如伴虎”，领导也是一个立体而真实的人，也会有喜怒哀乐，如果哪天不小心撞到了领导的“枪口”后果可想而知。领导也许在别的下属面前还会克制一下自己的情绪，但是在你面前这个控制会大打折扣，因为你们是“熟人”。

2. 同事的闲言碎语

也许你的工作能力挺强，但是一旦你跟领导走的太近，你的工作能力就会“变味”。首先大家会认为你是一个专注于“溜须拍马”的人，对你心存鄙视。就算你业绩不错，但大家的关注点更喜欢集中在你跟领导谈了多久的天，一起出去吃了几顿饭，领导家里有事你有没有到场。

3.公司的人事变动

“铁打的营盘流水的兵”很少有人会一辈子在一个公司工作到老，更多的还是换几次工作。领导离职了，去了别的公司，来了新的领导，你该怎么办？新领导一般都不怎么喜欢原来领导的“心腹”这是一个很浅显的道理。

有些领导可能会邀请你跟他一起去下个公司，这个时候你一定分清领导的邀请是假客气还是真邀请。假客气就不必说，去了新公司之后一定是寸步难行。

所以，总体来说和领导之间工作上的沟通是必然的，生活中能帮助的尽量帮助给足领导面子，但是不要过于的“殷勤”。一个有业绩、会汇报工作、懂得沟通的人会更让领导喜欢。

世界近代史上著名的以少胜多的战役以及领导者是什么

1个回答2022-09-15 06:06

拿破仑滑铁卢战役

如何做好领导工作？

1个回答2022-11-21 17:13

赵云演员 ---

领导力有什么故事典故吗

1个回答2024-01-22 01:21

有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；（典故：项羽前锋军救巨鹿，初战少利，项羽便率大军渡过漳河，破釜沉舟以激厉士气。终于杀苏角，虏王离，大败秦军于并尘巨鹿之野。表明领导能最大激发属下斗志。）
苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。（典故; 越王勾践卧薪尝胆图
公元前496年，吴王阖闾派兵攻打越国，但被越国击败，阖闾也伤重身亡，阖闾让伍子胥选后继之人，伍子胥独爱夫差，便选其为王。此后，勾践闻吴国要建一水军，不顾范蠡等人的反对，出兵要灭此水军，结果被夫差奇兵包围，大败，大将军也战死沙场，夫差要捉拿勾践，范蠡出策，假装投降，留得青山在不愁没柴烧。夫绝激禅差也不听老臣伍子胥的劝告，留下了勾践等人，三年，饱受屈辱，终被放回越国，勾践暗中训练精兵，每日晚上睡觉不用褥，只铺些柴草（古时叫薪），又在屋里挂了一只苦胆，他不时会尝尝苦胆的味道，为的就是不忘过去的耻辱。勾践为鼓励民众就和王后与人民一起参与劳动，在越人同心协力之下把越国强大起来。一次夫差带领全国大部分兵力，去赴会，要求勾践也带兵助威，勾践见时机已到，假装赴会，领3000精兵，拿下吴国主城，杀了吴国太子，又擒铅段了夫差，夫差悔当初未听伍子胥言，留下了勾践，死前，他只求，不要伤害吴国百姓。表明领导要以身作则，激励下属。）

领导者有哪些作用？

1个回答2024-02-23 12:38

影响领导有效性的环境因素主要有下列三个方面： 1领导者与下属的关系。指领导者得到下属拥护和支持的程度，如领导者是否受到下级的喜爱、尊敬和信任，是否能吸引并使下级愿意追随他等。如果双方高度信任、互相尊重支持、密切合作，则上下级关系是好的；反之，则关系是差的。 2任务结构。指下属所从事工作的程序化、明确化的程度，如工作的目标、方法、步骤等是否清楚。如果工作任务是例行性、常规化、容易理解和有章可循的，则这种工作任务的结构是明确的；反之，则属于不明确或低结构化的工作任务。 3职位权力。指领导者的职位所能提供的权力和权威是否明确、充分，在上级和整个组织中所得到的支持是否有力，对雇佣、解雇、纪律、晋升和报酬等的影响程度的大小等。

纸的家族。

1个回答2024-06-13 23:28

是树皮、麻头、稻草、破布。因为有了它们才形成纸。纸的家族
古代的造纸程序：
一是分离、二是捶捣、三是交织、四是干燥。
现代的造纸程序：
制浆、调制、抄造陆早举、加工等主要步骤
纸的种类：
纸张11类为：印刷用纸，书写纸，制图、绘图纸，电绝缘纸，卷烟纸，吸纸，计器用纸，感光纸，转印纸（原纸），工业技术用纸，包装纸。
纸板6类为：装订纸板，制盒纸板，绝缘纸板，工业技术纸板，建筑纸早碧板，制鞋纸板睁并。

宝宝任性的哭闹，可以不管吗

1个回答2024-06-13 23:27

孩说定饿或者舒服类才哭闹
看看孩身体适、尿湿拉饿类
或者问问家都经验要再行科看看

我还知道哪些诗人推敲的故事2、3个

1个回答2024-06-13 23:26

推敲”一词是根据唐朝诗人贾岛锤炼诗句的故事引申出来的,意为反复琢磨.
一天,贾岛在京城长安,骑着毛驴在街上行走,随口吟成一首诗,其中两句是：
“鸟宿池中树,僧推月下门.”
贾岛觉得诗中的“推”字,用得不够恰当,想把“推”字改为“敲”字,但一时不知哪个字好.于是,一面思考,一面用手反复做着推门和敲门两种动作.街上行人看到贾岛这种神情,感到十分惊讶.
韩愈看到,十分生气地对贾岛说：“你骑驴子怎么低着头,也不朝前面看看?”
贾岛一惊,慌忙下驴,向韩愈赔礼,并将自己刚才驴上所得诗句,因斟酌“推”“敲”二字,专心思考,不及回避的情形讲了一遍.
韩愈听后,转怒为喜,深思片刻后便说：“敲字好!在万物入睡、沉静得没有一点声息的时候,敲门声更是显得夜深人静.”
贾岛连连拜谢,把诗句定为“僧敲月下门”.

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