战略思维的例子

有了判断你就要行动，就要坚决执行，否则要战略做什么？ —— 孙宏斌

战略不仅在于知道做什么，更重要的是，要知道停下什么。 —— 乔·图斯

美国企业界存在的一个很大的问题是，当他们遇到麻烦时只会按照原方向加倍努力。正像挖金子一样，当你挖下20英尺但还没有发现金子时，你的战略会是再挖2倍的深度。但如果金子是在距你横向20英尺处，那么不论你挖多久也永远不会找到金子。 —— 爱德华·德·伯诺

一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。企业只有具备了散棚明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。 —— 彼得·德鲁克

使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。 —— 彼得·德鲁克

战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。 —— 彼得·德鲁克

战略制定者的任务不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业将来会成为什么样子。 —— 约翰·W·蒂兹

战略制定者要在所取信息的广度和深度之间做出某种权衡。他就像一只在捉兔子的鹰，鹰必须飞得足够高，才能以广阔的视野发现猎物，同时它又必须飞得足够低，以便看清细节，瞄准目标和进行攻击。不断地进行这种权衡正是战略制定者的任务，一种不可由他人代理的任务。 —— 弗雷德里克·格卢克

有什么样的战略，就应有什么样的组织结构。然而这一真理往往被人们忽视。有太多的企业试图以旧的组织结构实施新的战略。 —— 戴尔·麦康基

战略不是能够在会议桌旁随随便便拼凑起来的东西。 —— 特里·哈勒

到目前为止，取得这样的成果，我总结了一条经验：就是预先要把事情想清楚，把战略目的、步骤，尤其是出了问题如何应对，一步步一层层都想清楚；要有系统地想，这不是一个人或者董事长来想，而是有一个组织来考虑。当然，尽管不可能都想得和实际中完全一样，那么意外发生时要很快知道问题所在，情况就很好处理了。 —— 柳传志

在任何场合，企业的资源都不足以利用它所面对的所有机会或回避它所受到的所有威胁。因此，战略基本上就是一个资源配置的问题。成功的战略必须将主要的资源用于利用最有决定性的机会。 —— 威廉·科恩

改变战略、结构和体系是不够的，除非它们赖以产生的思维方式也发生变化。 —源早— 彼得·圣吉

公司的目标可以集中企业资源，统一企业意志，振奋企业精神，从而指导，激励企业取得出色的业绩，战略制定者的任务就在于认定和表明企业的目标。 —— 约翰·基恩

企业所采用的战略应能够打破正常的产业发展进程并创造不利于竞争者的新的产业条件。 —— 伊恩·C·麦克米伦

没有“尽善尽美”的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。 —— 彼得·德鲁克

战略制定者的绝大多数时间不应该花费在制定战略上，而应该花费在实施既定战略上。 —— 亨利·明茨伯格

尽管战略一词通常与未来相联系，它与过去的关系也并非不重要。过日子要向前看，但理解生活则要向后看。管理者将在未来实施战略，但他们是通过回顾过去而理解这一战略的。 —— 亨利·明茨伯格

除非战略评价被认真地和系统地实施，也除非战略制定者决意致雹掘雀力于取得好的经营成果，否则一切精力将被用于为昨日辩护，没有人会有时间和精力开拓今天，更不用说去创造明天。 —— 彼得·德鲁克

企业家在经营管理过程中，根据企业经营者所面临的各种环境及各要素情况，进行分析，综合，判断，推理然后作出战略分析与战略选择的过程。

1丰子恺（kǎi）先生是一个大文学家和大漫画家。可是，有一次，他画羊却出了洋相。
丰先生的故乡是在浙江省桐乡市的石门镇。石门人都喜欢吃羊肉，因此那里的乡下几乎家家户户都养湖羊。一个小小的石门镇，竟然长年开着十来家羊肉馆。
丰先生也喜欢吃羊肉，因此，他也是这些羊肉馆的常客。常吃羊肉，自然就对湖羊产生了好感。
有一天，丰先生忽然灵感来了，研墨挥毫画就了一幅题为《卖羊》的漫画：一个农人牵着两只湖羊，到羊肉馆来卖给老板。画好后，丰先生觉得很满意，就带上漫画来到羊肉馆，想让老板和顾客们也欣赏一番。谁知道，一位农民顾客看了却连连摇头发笑。丰先生觉得纳闷儿，就上前虚心地请教他因何而摇头发笑。那农民说，多画了一条绳子。丰先生听了，回过头来又仔细看看自己的画，觉得想不通：两条绳子牵两只羊，哪里多了绳子？这时，那个农民站起来认真地告诉他，牵羊只需牵头羊，不管多少只，只要一条绳子就够了。
此时，丰先生才恍然大悟。
画中的内容要符合生活实际，文章也一样，文中所有内容必须来源于生活，尤其是一些细节，如果违背真实，就会给别人留下笑料。
2穷人戴钻石，人家以为是玻璃；富人戴玻璃，人家以为是钻石。”正因为受惯性思维影响，认识不到事情也有变异的时候，于是便有了发生在莫泊桑小说《项链》主人公玛蒂尔德身上的悲剧。经验主义是惯性思维的显现定式，是禁锢创新的镣铐锁链。
3有一个学者给他的学徒们讲了一个故事：五金店里面来了一个哑巴，他想买一个钉子。他对着服务员左手做拿钉子状，右手做握锤状，用右手锤左手。服务员给了他一把锤子。哑巴摇摇头，用右手指左手。服务员给了他一枚钉子，哑巴很满意，就离开了。这时五金店又来了一个盲人，他想买一把剪刀。这时，学者就问：这个盲人怎样以最快捷的方式买到剪刀呢？一个学徒说，他只要用手作剪东西状就可以了。其他学徒也纷纷表示赞成。学者笑着说，你们都错了，盲人只要开口讲一声就行。学徒们一想，发现自己的确是错了，因为他们都用惯性思维思考问题。

1丰子恺（kǎi）先生是一个大文学家和大漫画家。可是，有一次，他画羊却出了洋相。
丰先生的故乡是在浙江省桐乡市的石门镇。石门人都喜欢吃羊肉，因此那里的乡下几乎家家户户都养湖羊。一个小小的石门镇，竟然长年开着十来家羊肉馆。
丰先生也喜欢吃羊肉，因此，他也是这些羊肉馆的常客。常吃羊肉，自然就对湖羊产生了好感。
有一天，丰先生忽然灵感来了，研墨挥毫画就了一幅题为《卖羊》的漫画：一个农人牵着两只湖羊，到羊肉馆来卖给老板。画好后，丰先生觉得很满意，就带上漫画来到羊肉馆，想让老板和顾客们也欣赏一番。谁知道，一位农民顾客看了却连连摇头发笑。丰先生觉得纳闷儿，就上前虚心地请教他因何而摇头发笑。那农民说，多画了一条绳子。丰先生听了，回过头来又仔细看看自己的画，觉得想不通：两条绳子牵两只羊，哪里多了绳子？这时，那个农民站起来认真地告诉他，牵羊只需牵头羊，不管多少只，只要一条绳子就够了。
此时，丰先生才恍然大悟。
画中的内容要符合生活实际，文章也一样，文中所有内容必须来源于生活，尤其是一些细节，如果违背真实，就会给别人留下笑料。
2穷人戴钻石，人家以为是玻璃；富人戴玻璃，人家以为是钻石。”正因为受惯性思维影响，认识不到事情也有变异的时候，于是便有了发生在莫泊桑小说《项链》主人公玛蒂尔德身上的悲剧。经验主义是惯性思维的显现定式，是禁锢创新的镣铐锁链。
3有一个学者给他的学徒们讲了一个故事：五金店里面来了一个哑巴，他想买一个钉子。他对着服务员左手做拿钉子状，右手做握锤状，用右手锤左手。服务员给了他一把锤子。哑巴摇摇头，用右手指左手。服务员给了他一枚钉子，哑巴很满意，就离开了。这时五金店又来了一个盲人，他想买一把剪刀。这时，学者就问：这个盲人怎样以最快捷的方式买到剪刀呢？一个学徒说，他只要用手作剪东西状就可以了。其他学徒也纷纷表示赞成。学者笑着说，你们都错了，盲人只要开口讲一声就行。学徒们一想，发现自己的确是错了，因为他们都用惯性思维思考问题。

因果思维是指A到B。比如一个人做了件坏事，你就说他，你一定会得报应的
发散思维指A到BCDEF等等。比如我们一开始在讨论杯子是怎么做成的，然后我们聊着聊着，聊到杯子可以盛果汁，杯子会摔碎，又聊到哪种果汁好喝
辩证思维A与B之间可相互转换。比如一个人钱多了就膨胀，一膨胀就容易做错事，做错事导致他重大损失，之后他又洗心革面，然后又有钱了。八卦图中的黑白双鱼就是典型的辩证思维，黑白之间相互平衡相互转化

维是什么？就是在表象概念的基础上，进行分析、综合判断、推理等活动的过程，是人主观
对事物的判定方式，受性格情感的制约。当我们遇到困难、挫折时该如何面对？多数人选择了无奈
地接受或是更糟的

在难题面前认输。而有的人却会认真细致地从中寻找突破口，跳出既定思维
模式，另辟蹊径，踏出一条独特的路来。而这条路往往通向成功。

一位裁缝在吸烟时，不小心将一条高档裙子烧了一个窟窿，致使其成了废品。所幸的是，他马
上从问题中入手，转换思维，跳出这所谓成了“废品”的思维怪圈

，凭借其高超技艺在窟窿处缀
上几朵金花，并取名为“金花凤尾裙”。不但挽回了损失，还大赚一笔，获得成功。

不知大家有没有看过《谁动了我的奶酪？》这本畅销全球的书，在世界范围内，其销量仅亚于
《圣经》，被花旗银行、可口可乐等众多国际公司当作员工必读本。其中就谈到有关“跳跃性思
维”的问题。在寻找奶酪的过程中，大家都将奶酪定为“终极目标”，不懈地追寻；在找到第一个
奶酪点之后，一部分人开始坐享其成，而另一部分人却在积极跳出所谓“终极目标”的思维“怪
圈”，寻找下一个奶酪点；当奶酪吃完后，前者开始饿着肚子幻想，深陷于“只有一个奶酪点”的
怪圈中，不能自拔。而后者却因为之前

的积极探寻，又重新找到更多的奶酪。在前者眼中，奶酪
是“猝不及防”地被“偷走”的，而后者却在奶酪吃光前就把眼光放在远处，将思维从眼前的奶酪
上移开，因而永远有奶酪吃。

生活中解决问题的方法就像“奶酪”，并非只有一个，而是多种多样。由于情况的变化，原来
行之有效的方法，到现在往往不灵了。因此，如果你对问题的解决方案只有一种的话，当你走到这
条思维的末梢时，路就会越来越窄，你将会止步不前。所以说，对思维的认识不能像凭吊古战场般
严肃，而应该积极寻找逃出思维怪圈的突破口，大胆尝试，勇于探索。

跳出包围圈，换一种思维，你会发现：通往成功的路不止一条，积极改变思维，另辟蹊径，往
往会事半功倍。胜利的号角也终会为你响起！

有如下：

1、冰心《去国·最后的安息》：“她觉得翠儿是一段世个最可爱最可怜的人。同时她又联想到世界上无数的苦人，便拿翠儿当作苦人的代表，去抚恤、安慰。”

2、巴金《真话集<小街>》：“我不是在这里评论影片，我只想谈谈自己销燃枣看过《小街》后的思想活动以及影片给我引起的一些联想。”

联想是一个汉语词汇。

联想的基本释义是由于某人或某种事物而想起其他相关的人或事亏拆物，某一概念而引起其他相关的概念。联想是心理学家较早研究的一种心理现象，人们总结出的一般性联想规律有四种，即接近联想、类似联想、对比联想、因果联想。