激励小故事及感悟

老总激励的话感想感悟，如以下：

1、这么多年了，感谢领导对我的悉心栽培，没有伯乐，我永远都不会是千里马，您们昨日的呵护成就了今天的自我，感谢您。

2、时常觉得自己是个幸运的人.无论何时何处总有人给我帮助与关怀.一再的体会,一再的确信,是大家用爱心与宽容组成了我生活的点点滴滴.真心感谢你。

3、老大，多谢你给我这样的合作机会，这个小组因为有你所以空前的团结,你的坚定和鼓舞给了我们莫大的支持.谢谢你!

4、感谢移动公司给我这个机会，感谢父母把我生得这么聪慧，感谢手机生产运营经销商让我得到了这么好的手机，感谢你让我在无聊的时候给你发了这条短消息。

5、亲爱的领导，正因为有您的带头作用，才使我们能在工作中尽职尽责、爱岗敬业。

6、天天路过你的身边,却一直没有进去看望过你.今天我终于决定鼓起勇气,敲开你的办公室:老大,谢谢你的照顾!

7、在这充满温馨的日子里，让花朵和微笑回归您疲惫的心灵，让祝福长久的留在您的心中，我还要说声，谢谢。

8、真心感谢所有领导和同事，感谢与这一群热爱生活热爱工作的领导、同事们一起成长、一起拼搏,一起努力!

激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和规范组织成员的行为，以有效地实现组织及其个人目标的过程。

激励也是人力资源的重要内容，是指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。

一、企业家思维

明确自己想要的结果，利用一切可利用的资源，得到这一结果；张总在这一要点中，着重强调

了人力和人才的运用，表示，不是老板自己多么优秀，而是有更多优秀的人为你所用。在日常

生活中，我们追逐那些结果，和利用资源上，总是有诸多的考虑或畏缩不前。吸引人才的几大

策略：主动出击、主动示弱（主动示弱是说尽量表现自己的无能，作为一个老板尽量管理尽量

少的事务和人，更多的工作交给下属去做，因为上司太优秀，下属就没有了成就感。这一点，

目前许多人或许都还用不到，不过打算创业的朋友可以考虑下。

二、聚焦策略

即，集中一切力量，去做一件事情。就好像，一张纸放在太阳下不会燃烧，但是如果有放大

镜，就会燃；又好比，别人用十年挖了十个坑，我用十年时间打了一口井。这点我是深有感触

的，就好像不停的跳槽和转行，每次一转行，就意味着以前的功夫就完全白费了，又要重新开

始。

也许做十年，转八个行业，到时候你仍然是个基层工作者。聚焦策略中包括：行业聚焦

（如上所述，创业也同理）、产品聚焦（宣传上只推广自己做得最好的产品，集中力量让人记

住）

三、聚焦人才

（企业里，要么弱者淘汰强者，要么强者淘汰弱者，要以合理的物质刺激栓住人才的心）

四、人的成长策略

人分为四种：无意识无能力、有意识无能力（此种人是我想要……，但是我不愿意为其付出努

力，也是我周边这大多数人存在的问题）、和有意识有能力、无意识有能力（此乃最高境界，

就像武林高手，无招胜有招，一般人难以达到）。成长具体分为以下几点：

1、投资大脑

2、投资团队

3、投资资本

具体不细数，想来各位聪明的看官也明白。

四、第一策略

此理为，客户选择第一名的几率比选择第二名的几率大60%，人要记住也只会记住第一名，好

比，世界第一高峰是珠穆朗玛，第二高峰呢？没几个人记得。如何成就第一：

1、创意第一

突出不同，10%的不同，放大十倍就是100%的不同；

2、区域第一

意思是，第一是自己吹的，如果不敢吹全国第一，以此类推，即使摆个地摊，也要说自己是某

大街第一；

3、立志第一

永远持续第一的秘诀，就是永远和第一名合作。

五、销售技巧 

没有信任，就没有成交，不能拿信任玩游戏。

一、企业家思维

明确自己想要的结果，利用一切可利用的资源，得到这一结果；张总在这一要点中，着重强调

了人力和人才的运用，表示，不是老板自己多么优秀，而是有更多优秀的人为你所用。在日常

生活中，我们追逐那些结果，和利用资源上，总是有诸多的考虑或畏缩不前。吸引人才的几大

策略：主动出击、主动示弱（主动示弱是说尽量表现自己的无能，作为一个老板尽量管理尽量

少的事务和人，更多的工作交给下属去做，因为上司太优秀，下属就没有了成就感。这一点，

目前许多人或许都还用不到，不过打算创业的朋友可以考虑下。

二、聚焦策略

即，集中一切力量，去做一件事情。就好像，一张纸放在太阳下不会燃烧，但是如果有放大

镜，就会燃；又好比，别人用十年挖了十个坑，我用十年时间打了一口井。这点我是深有感触

的，就好像不停的跳槽和转行，每次一转行，就意味着以前的功夫就完全白费了，又要重新开

始。

也许做十年，转八个行业，到时候你仍然是个基层工作者。聚焦策略中包括：行业聚焦

（如上所述，创业也同理）、产品聚焦（宣传上只推广自己做得最好的产品，集中力量让人记

住）

三、聚焦人才

（企业里，要么弱者淘汰强者，要么强者淘汰弱者，要以合理的物质刺激栓住人才的心）

四、人的成长策略

人分为四种：无意识无能力、有意识无能力（此种人是我想要……，但是我不愿意为其付出努

力，也是我周边这大多数人存在的问题）、和有意识有能力、无意识有能力（此乃最高境界，

就像武林高手，无招胜有招，一般人难以达到）。成长具体分为以下几点：

1、投资大脑

2、投资团队

3、投资资本

具体不细数，想来各位聪明的看官也明白。

四、第一策略

此理为，客户选择第一名的几率比选择第二名的几率大60%，人要记住也只会记住第一名，好

比，世界第一高峰是珠穆朗玛，第二高峰呢？没几个人记得。如何成就第一：

1、创意第一

突出不同，10%的不同，放大十倍就是100%的不同；

2、区域第一

意思是，第一是自己吹的，如果不敢吹全国第一，以此类推，即使摆个地摊，也要说自己是某

大街第一；

3、立志第一

永远持续第一的秘诀，就是永远和第一名合作。

五、销售技巧 

没有信任，就没有成交，不能拿信任玩游戏。

1、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。

2、“人”的结构就是相互支撑，“众”人的事业需要每个人的参与。

3、竞争颇似打网球，与球艺胜过你的对手比赛，可以提高你的水平。

4、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。

5、你可以选择这样的“三心二意”：信心恒心决心；创意乐意。

6、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。

团队激励小故事及感悟：

1：学会换个角度思考问题    

老和尚问小和尚：“如果你前进一步是死，后退一步则亡，你该怎么办”?小和尚毫不犹豫地说：“我往旁边去”。    

【感悟】天无绝人之路，人生路上遭遇进退两难的境况时，换个角度思考，也许就会明白：路的旁边还是路。    

2：所长无用    

有个鲁国人擅长编草鞋，他妻子擅长织白绢。他想迁到越国去。友人对他说：“你到越国去，一定会贫穷的。”

“为什么?”“草鞋，是用来穿着走路的，但越国人习惯于赤足走路;白绢，是用来做帽子的，但越国人习惯于披头散发。凭着你的长处，到用不到你的地方去，这样，要使自己不贫穷，难道可能吗?”  

【感悟】一个人要发挥其专长，就必须适合社会环境需要。如果脱离社会环境的需要，其专长也就失去了价值。因此，我们要根据社会得需要，决定自己的行动，更好去发挥自己的专长。

3：盲人点灯的哲学    

盲人点灯：禅师见盲人打着灯笼，不解，询问缘由。盲人说：我听说天黑以后，世人都跟我一样什么都看不见，所以我才点上灯为他们照亮道路。禅师说：原来你是为了众人才点灯，很有善心。盲人说：其实我也是为自己点的灯，因为点了灯，在黑夜里别人才看见我，不会撞到我。    

【感悟】有时候自己的付出在为别人的同时实质也就是为自己。