幼儿英语时态大全

1、观察了解幼儿
教师应了解幼儿各发展阶段的特点、兴趣、需要、家庭文化背景、生活习惯、已有的经验和能力。在此基础上，有针对性地选择和开展教育活动。
（1）耐心倾听，努力理解幼儿的想法与感受，支持和鼓励他们大胆探索与表达；
（2）与幼儿交谈，了解幼儿的个性特点、语言发展水平和兴趣爱好等；
（3）善于发现幼儿感兴趣的事物、游戏和偶发事件中所隐含的教育价值，把握时机，积极引导；
（4）参与幼儿的活动，直接感受幼儿对事物的态度，了解幼儿对活动的感觉，理解幼儿的兴趣和愿望，把握幼儿的发展水平。
2、建立平等的师幼关系
教师应以关怀、接纳、尊重的态度与幼儿相处，建立与幼儿平等的师幼关系。
（1）关爱和接纳幼儿，用目光、微笑、点头及其他身体语言给幼儿以赞赏、鼓励和安慰；
（2）鼓励幼儿表达自己的想法和观点，与幼儿彼此支持、相互激发、共同创造和分享；
（3）关注幼儿在活动中的表现和反应，及时以适当的方式应答，形成合作探究式的师幼互动；
(4)尊重幼儿对人、对物、对事的偏好。
（5）严禁体罚、变相体罚和虐待损害幼儿身心健康的行为。
3、提供丰富的环境，营造安全、愉快的活动氛围
（1）以幼儿为本，科学、合理安排一日活动，管理好班集体；
（2）为幼儿提供丰富的材料和充足的时间，鼓励他们大胆地探索，充分的表达；
（3）提供良好的心理环境，使幼儿自信、愉快地活动；
（4）建立必要的规则，在活动中，帮助幼儿理解并遵守规则；
（5）利用恰当的组织形式，引导幼儿主动活动，支持和鼓励幼儿的探索活动，在安全健康允许的范围内，不要打断他们的活动；
（6）关注幼儿的兴趣和行为表现，感受并分享他们的体验。
4、为幼儿树立榜样
（1）教师要明确表达自己对事物的看法、想法，并让幼儿注意到教师的态度；
（2）要求幼儿做到的，教师自己首先要做到，不喜欢幼儿做的，教师也不能做；
（3）教师对幼儿许下的诺言必须是能实现的，而且一旦许诺就必须设法实现；
（4）教师若有过失时，应该坦诚地向幼儿承认，并向幼儿道歉。

《花丸幼稚园》里的小梅

幼儿园生态环境教育的理论基础 作为幼教工作者,开展生态环境教育必须全面了解生态环境,了解儿童,应以儿童生态学作为开展幼儿生态环境教育的理论基础

对待那些内向、胆小、交往能力较弱的幼儿要理解和鼓励,以亲切的语言与和蔼的态度...因此教师必须有目的、有计划地开展丰富多彩的活动,创设幼儿交往的客观环境,

体态语言是通过面部表情，眼神，手势来表达感情和态度的无声语言。有符号性体态语言，说明性体态语言，表露性体态语言，习惯性体态语言，调节性体态语言。

表情、眼神、微笑、手势、抚摸、平等、尊重，模仿，鼓励、期望，衣着，姿势。喜，怒，哀，乐。

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青岛开发区山水幼儿园的办园宗旨是为孩子的终身发展奠定基础，培养有道德，有素质，有能力的合格公民。理念是自由、民主、爱。园训是我能行，我最棒.

这些长相幼态的人是悄喊宽先天的。从娘肚里生出来就是幼态！后天是无法改变的！
幼态脸特征
1、脸颊非常饱满
幼态脸的童稚感来自于她们的外貌，其实非常接近于新生儿的面部特征，而最明显的当然就是，饱满到鼓起的脸颊
2、下巴略短且后缩
不仅下巴短，人中与下庭同样也短，而上庭往往也会在三庭比例上偏长，这又是婴儿的特启亮征之一。另渗培外略微后缩的下巴，虽然从理论上来说是颜值bug，但却会带来另一种柔弱感，让人忍不住萌发保护欲望。
3、五官形状更圆更幼龄化
短圆脸和圆五官，相对于窄长脸和尖五官而言，形状与线条都要柔和得多，它本身就是一种柔和幼态化的表象。

A,B,C,D

　　幼儿教育网表示在日常工作中，每个幼儿教师由于性格特点、气质修养和文化程度以及社会阅历的差异，会形成不同的工作心态，不同的工作心态需要领导采取不同的方法。只有这样，才能收到较好的效果。现就幼儿教师常见的几种工作状态及相应的领导策略谈些看法。
　　一、感情补偿心态
　　我们平时经常会听到有教师说，工作累一点不要紧，只要领导心中有数就够了。言下之意，就是希望园领导能理解教师的苦衷，对教师付出的辛勤劳动给予应有
的感情补偿。有这种心态的教师，一般来说比较喜欢园领导经常关心、过问自己的工作情况，也比较注意适时向领导请示汇报，其心理动因不外乎是让园领导了解自
己的工作表现。
　　其工作积极性的大小与领导的关注程度有着密切的关系，有时园长的一句话、一个脸色、一个眼神都会直接影响其工作热情。对待这样的教师，园长首先要正确
理解他们的心理动机，不能笼而统之地把这种感情补偿心态和爱虚荣联系起来。尽管有些教师干工作也可能带有讨好领导的意图，但这种意图充其量只是一种感情上
的要求，不外乎想得到领导的理解和注意。
　　作为园长，没有理由不对教师工作中付出的辛勤劳动倍加尊重。其次，园长要经常过问教师的工作和生活情况，在语言上不要太吝啬，特别是当教师完成一项工
作任务时，园长更应给予教师一定程度的表扬。因为它包含着园长对教师工作成绩的肯定和辛勤劳动的认可，也包含了对教师的注意和器重，这是最现实的感情补
偿。再次，要以心换心经常和教师交流思想，谈谈心里话，会使教师感到园长对她们是信任的。教师会由此获得感情的补偿。
　　二、兴趣满足心态
　　不难发现，在我们周围有相当一部分教师的工作是凭兴趣来做的。她们只要对这项工作有兴趣，就无所谓表扬，无所谓奖励，即使是再艰苦的任务，哪十的K灯夜战也在所不辞。如果对这项工作没有兴趣或兴趣没有激发起来，园长逼着干也无济于事。

　　对于这样的教师，园长多半持贬斥态度，对其评价也不高。其实，园长不要过早地对“凭兴趣干事”的人持否定态度，因为“兴趣是点燃工作热情的引信；兴趣
是成就事业的内动力；兴趣是创造的源泉；兴趣是释放潜能的激发器”。实践也证明，人们对某项工作有了一定兴趣，干起来就总感到轻松愉快，积极性也能极大限
度地发挥。由此可见，工作中的兴趣满足心态是维持内动力的潜能。作为园长，应该为开掘这种潜能创造更好的条件，尽可能做到量材使用，用其所长，用其所好。
三、自我表现心态
　　不少教师都有”表现欲”，爱在生活和工作中表现自己。具有这种心态或这种心态占主导地位的教师，一般比较注意在工作和事业中去树立自己的形象，并期望
通过良好的工作态度或创造性的成就证明自己的存在，体现自己的价值。其特点是自尊心、自信心较强，有一定的独立工作能力，有较强的主观能动性，比较注重荣
誉。
　　要领导好这些教师，园长应该心胸豁达，开明超脱，工作上要给她们更多的自主权，以激发她们的进取心。这些教师喜欢凭自己的能力去开展独立的工作，且千
每一次工作都能力求有所创新。因此，只要她们的设想有助于提高工作总体效果，即使在某些方面不合园领导口味，园领导也应该照顾她们的情绪，不挫伤她们的积
极性。这些教师比较爱面子，很注重自己在群众中的印象，她们最容不得那种讽刺挖苦式的批评和不顾场合的直言指责。因此，对她们进行批评教育要多采取迂回
式、点拨式、旁敲式等方式，园长尤要以自身的人格、品德和工作能力去征服她们。
　　四、良心平衡心态
　　在日常工作中，我们时常会听到一些教师说，“我是凭良心干工作”。话中之意，既包含着对人浮于事吃大锅饭的不满，也道出了她既不想先进也不甘落后的思
想。这是良好平衡心态的典型特征。存在这种心态的教师有一个最简单的价值观念：“不劳动者不得食，拿了工资就得上班。”所以一般来说，这类教师能够遵守劳
动纪律，也会完成自己的本职工作，但进取心不强，工作要求不高，满足于不落后，不旷工、不误事。
　　对于这类教师，园领导首先对她们要敢于大胆使用，充分发挥其特长。要针对她们的特点，分配给她们一些既可以干得了也可以干得好的工作，帮她们树立起工
作的自信心。其次，要经常进行检查督促，帮助她们提高工作效率。第三，要建立竞争机制，打破“大锅饭”，让她们在公平竞争中超越自我。第四，在下达工作任
务时，要多用和缓宽松的语气，不要咄咄逼人。