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任正非曾说：“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是。”那么他是如何激励18万员工，将华为一路打造成世界级大企业的？ 华为的强大在于它有一套独特的话语体系和行为方式，任正非通过这套话语体系和行为方式有效地达成“上下同欲”，使18万人成为一个整体。
华为的成长历程与伟大业绩，跟任正非这位拥有企业家精神的企业家有莫大的关系。他的企业家精神主要表现在这几个方面：
一是刻苦学习，明白知识就是力量的道理。
二是专注于事业，专注于通迅设备这一产业，专注精神是任正非的精神源泉。
三是任正非具有强烈的危机意识。
四是华为懂得与员工分享利益。
如果中国没有了阿里巴巴，腾讯和京东在电子商务上分分钟取而代之。如果中国没有了华为，没有任何一家公司能替代！
2014年4月，华为公司公布的2013年度的年报显示：华为在2013年度实现销售收入2390亿元人民币，约390.5亿美元，首次超越爱立信。成为全球最大的通信设备商。
华为来自海外的收入占比高达65%。远远超过其在国内的收入。
如今华为的员工有10。7万人，外籍员工约占20%。华为的产品已经服务全球170多个国家和地区的30亿人口。
在国外很多时候，华为已经成为中国企业的标签，也成为国外了解中国企业的一个窗口。
中国的企业要生存、要发展，就必须解决三个基本问题。一是解决发展道路问题，二是解决成长的动力问题，三是解决竞争力的源泉问题。对于这些基本问题，可以说学术界和企业界还没有根本性的突破。很多人都认为华为的成功靠了一种独特的企业机制，但这种机制到底是什么？还是一个谜。对这种机制的存在和力量，华为人是有切身感受的，但这种机制怎样表述出来，使其为所有华为人所共享，华为内外都还没彻底搞清楚。《华为公司基本法》是华为公司的精髓，又是华为文化的精髓。《基本法》可以说在这些问题上进行了极为有益的探索。《基本法》对华为公司的宗旨、基本经营政策、基本组织政策、基本人力资源政策以及基本控制政策做了系统的描述。其中，价值分配制度和人力资源管理是最核心和最有特色的部分。任总认为，分配问题始终是管理进步的杠杆。华为最成功的不是工资，也不是奖金，而是“知本”，是把劳动与知识转化为资本。这就是华为公司正在实践的“知本主义”。
控制嗜睡怎么控制用什么方法有效避免？
控制睡的方法主要是定好闹钟。然后让别人帮忙叫醒也可以。
如何有效控制体重？
有效地控制体重，只有两个不二原则，一是适当地控制饮食，二是积极地进行体育锻炼，至于这两点的程度，要根据体重的变化来掌握。例如，如果体重比之前增加了，那么就需要进一步控制饮食和增加运动量以达到平衡。
如何有效的控制好自己的情绪
人的一生也会有被枷锁困住的时候。而且这些束缚你手脚的枷锁通常又不易被察觉，于是人就深陷其中而难以自拔，言行举止完全被牵绊住了。 这一股拉扯的力量，总是让人有心无力，人生的航程也因此而严重受阻。更为可怕的是，这些心灵的桎梏往往隐藏着一种极大的杀伤力， 并且会逐渐腐蚀人的心灵，磨损人的志气，直到生活变得一团糟了，我们还找不到原因在哪里。 生活中，我们会遭遇各种各样的事情，自然我们的情绪就会跟随着起伏。 但如果我们任由自己陷在消极情绪中，那么这些不良的情绪就会变成阻碍我们人生航程的桎梏。 因此，对于梦想取得非凡成就的人来说， 调整自己的情绪是人生的必修课。任何一个有所成就的人，都能够控制自己的情绪，而不是被情绪所控制。
flash怎么做翻书效果并用按钮控制
要写很多代码的，还要写脚本，你去51xflash 看看，里面有横多
如何才能有效的控制自己的行为？
首先，你要自己明白自己不能做让自己内疚的事情，要不到时后悔都来不及！再，你在付出行为时，自己要明白这种行为的后果及危害，不管你心里愿不愿意，你的行为你负责!如果想不去做莫些事情，那你就把事情后果看的严重些，这样应该可以遏制自己！
如何有效的控制愤怒
控制愤怒情绪的方法： 1、意念控制法。在发火时，心中念念有词：别生气，不能跟他一般见识，有什么天大的事要发这么大的火呢？ 2、回避矛盾法。当和别人愤怒生气时，最好暂时避开，眼不见，心不烦，怒气自消。 3、转移思想法。离开愤怒的环境，做点其他事情，转移自己的注意力。 4、主动释放法。事后把自己的意见。看法、想法和对方心平气和的说说。或者通过电话，书面和对方沟通交流。 5、文字排遣法。把自己的感受记录在日记里，从两个方面吸收珍贵的精神财富，提高自己的修养和人格的魅力。 6、深深呼吸法。长长的深深的呼吸，每次多做几次，排除体内愤怒带来的毒素和瘴气，也能摆脱愤怒。 7、自我超脱法。退一步心平气和；让三分海阔天空。我不能和你一般见识，我是有层次有修养有道德的人。 8、积极沟通法。平时找准对方的爱好和兴趣，多沟通、多交流，培养自己的情商，增进亲友的情感。 9、意识控制法。在要生气之前，心中反复默念：“别生气，不发火”等，常会收到一定的效果。 10、提高修养法。平时多学习、多看书，不断提高自己的心灵境界和做人的层次。关爱他人，爱惜生命、扩展心量、包容万物。
谁控制过去就控制未来谁控制现在就控制过去哪一页
第87页。 这句话是乔治?奥威尔在其作品《1984》中提出著名的奥尔森预言，即在未来社会中，政府如何监控人们的一言一行，以达到思银歼想控制的目标。 故事发生在1984年的大洋国。大洋国的统治阶级是内党，内党的领袖是老大哥。老大哥从闷搏则不露面，他的大幅照片户蚂棚内户外却到处张贴，一双有神的眼睛，紧町着臣民。
怎样有效的控制自己的不良情绪?
当我们情绪不好时,我们可以试着用以下三种方法调节自己的情绪. 方法一;当情绪不好时,用意识地转移话题,或者做点别的事情,如听音乐.看电视.打球.下棋散步等,来分散自己的注意力.这样可以使情绪得到缓解. 方法二;把自己心中的烦恼向亲人或知心的朋友诉说甚至大哭一场,或者是用摔枕头,大沙袋等方式.把积压在内心的烦恼宣泄出来,这样也会有利于身心健康.但是要注意宣泄的对象,地点和场合方法也要适当,避免伤害别人. 方法三;当你想得到一件东西,或者是想做某件事而未能成功时,为了减少内心的失望,可以找一个适当的理由安慰自己,这样可以帮助你在挫折面前接受现实,保持较为乐观的态度. 试一试这些方法,祝你天天拥有好心情。
如何有效控制服务成本
控制成本主要是控制可以控制的成本和成本比重较大的成本。不可控成本，如税金，即不属于企业控制范畴。成本控制也要遵循重要性原则，即优先查找和控制占成本比重较大的成本项目。一般，80%的成本费用由20%的成本项目构成。 服务业的成本项目主要有人工成本、场地租金、资产折旧、材料消耗、管理费用等，其中，资产折旧是不可控成本，除非减少设备(空调、饮水机、清洗设备等)，但这些减少会使服务质量下降。成本控制的目的不是质量下降，而是挤出更多利润空间。场地租金也是不可控项目，选择权在出租方，人家要多少租金就要给多少，否则只能选择离开。如果房屋是公司自有的，不存在租金费用了，属于固定资产折旧。 通过上述分析，服务业成本控制主要是控制人工成本、材料消耗和管理费用等。其中，人工成本和材料成本都是市场化资源，可以货比三家，寻求高性价比。管理费用要靠老板决心了，压缩不必要的开支，节约耗材等。如，打印纸可以正反面使用，等等。 总之，成本控制是在分析本企业成本项目的基础上开展的，循序渐进，并与奖励挂钩。
如何才能有效控制好时间？
制定详细的时间表，在规定时间内完成既定任务。
