回听友问题：政府人力资源管理建议、国企决策效率、培训

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山东企业管理培训

2008年11月25日。。。主要职责:1、开发、培训、指导和管理经销商;2、管理经销商主要业绩指标,并改善其客户服务水准;3、终端的。。。四 山东企业管理培训：

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这要看你准备培养那个方面的管理，比如执行力、管理能力、统筹能力等等。针对不同的管理层。管理培训的方式方法都是不一样的。比如一个小组组长。需要的是执行力和一些基础的管理能力。而经理等等不单单需要执行力和基础管理这么简单了。还需要培养大局观、较强的管理、统筹等等多方面。

重庆人力资源管理师培训什么学校好，价格怎么样。

我是从重庆职业职工学校 出来的 现在 工作很 好 要 不腻去那看看 我觉得 还 可以

人力资源管理师考试一定要培训才能报名吗

不是，看自己的能力。

乡镇政府如何加强政府机关效能建设

山东企业管理培训机构有哪些？

玛尔思商学院去过两次了，改善了很多网站上，和公司员工管理方面的问题。比较实用，没有那么多套路。推荐一下

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那你可以通过网络不就可以学习了 吗？上面有很多，即使你想考证等等的课程都是有的啊！

企业家培训管理有个叫宋什么的

1 用积分制建立健康的企业文化 积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩，员工好的行为就用奖分进行认可，员工的不良行为就用减分进行约束，因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。 2.用积分制增强制度的执行力 实行积分制管理，员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱，改为减分，不影响员工的工资，员工人人都能接受。同时，通过减积分，员工又接受到了处罚的信号，有了这套管理体系，大大增强了制度的执行力。 3.用积分制解决分配上的平均主义 实行积分制管理，积分代表一个人的综合表现，员工的积分按照名次排得清清楚楚，奖金都与积分名次挂钩，人人都有的不平均发，少数人有的可以放在台上公开发，彻底解决了分配上的平均主义问题 4.用积分制节省管理成本 是积分不需要花钱买，是一种取之不尽、用之不竭的激励资源，积分不直接与钱挂钩，用的永远是名次，待遇分配方案制定以后与积分用的多少没有关系，二是用了 积分，把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次挂钩，开支不增加，由于拉开了差距，激励效果成倍增加，也相当于节省了成本。 团队激励宝 积分制管理专家

山东的企业管理培训机构有哪些？

山东沃德教育咨询，专注企业内训和企业商学院建设的，口碑很好。