【场景篇】与老板沟通的11宗罪(下)

2019-01-17 21:00:03小娴喵Sherry13:52 3.3万
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中英文对照11宗罪(下)

来源:Business Insider US

翻译整理:Sherry

1. What should I do? 我该怎么做呢?

2. We didn’t meet our goals because…我们没能完成目标因为

3. I’m bored. 我很无聊。

4. I don’t want to work with him/her. 我不想同他/她一起工作。

5. Oh man, this is going to be so much work. 天呐,有这么多工作要做。

6. That’s not my job. 这不是我的工作。

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其他补充句子

I prefer that people tell me how they are managing or dealing with a problem versus being asked to solve it. 我更喜欢人们告诉我他们怎么管理或处理一个问题,相比较被问及如何解决这个问题。Come to me and state the problem along with one or two potential solutions. 来找我并称述问题和一两个可能的解决方案。 Tell me which one you recommend and ask me for my opinion. 在询问我的建议时请告诉我你推荐的方案。

Here’s what I think we should do about this – what do you think? 这是我想到的我们应该这么做。 你觉得呢?

Excuses won’t get you anywhere. 借口不会让你有所收获。

A manager may equate ‘bored’ with unproductive and uninspired – sending up a warning flag that you’re dragging morale down for the whole team. 经理可能会把无聊和没有工作产出及缺乏灵感划等号给经理发出一个警告信号,表明你在拖累整个团队的士气。

Take the time to learn about the people you work with – personally and professionally. 花点时间去了解和你一起工作的人--从个人和专业的角度。You can work with almost anybody if you learn to communicate effectively. 如果你学会有效地沟通,你几乎可以和任何人一起工作。

It sounds whiny, like you’re not a team player and not flexible, and like you just don’t care about doing a good job in general. 这听起来很烦人,好像你不善于团队合作,缺乏灵活性,又好像你通常不在乎是否把工作做好。

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词汇&短语

prefer [prɪ'fɜː] v. 更喜欢…

deal with 处理

versus ['vɜːsəs] prep. 相对,与… 对抗

solve [sɒlv] v. 解决

state [steɪt] v. 称述

along with 与…一起

potential [pəˈtenʃl] adj. 潜在的

recommend [rekə'mend] v. 推荐

excuse [ɪkˈskju:s] n. 借口

equate [ɪ'kweɪt] v. 使平等,视为平等

unproductive [ʌnprə'dʌktɪv] adj. 没有产出的

uninspired [ʌnɪn'spaɪəd] adj. 没有灵感的

warning flag 警示信号

drag morale down 拖垮士气

personally ['pɜːs(ə)n(ə)lɪ] adv. 就个人而言

professionally [prə'fɛʃənəli] adv. 专业上的,职业上的

effectively [ɪ'fektɪvlɪ] adv. 有效地

oh man 天呐

team player 善于合作的人

whiny ['hwaɪnɪ] adj. 烦躁的,爱抱怨的

flexible ['fleksɪb(ə)l] adj. 灵活的

in general 通常,总的来说

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做为一个老板的女朋友该怎么与他沟通,句子?

首先,她可能是闷骚型的,表面看起来平静而已再者,你要去了解她的爱好,只要知道她的爱好事情就很简单了最重要的是,万事开头难,要有耐心就行了

与老板沟通的说话技巧

1、直奔主题 和领导谈话技巧一,就是开门见山,直奔主题,以最简洁的方式,将你要汇报的情况,以清晰稳定的语气说给领导听。 一般来说,领导裤顷相对于你来说,工作要比你繁重得多,因此他们的时间很宝贵。你和领导谈话,说重点,说要点,说主题,不啰嗦,这样显得你尊重升纯氏领导的时间,处于领导的位置考虑问题,你这吵散样的行为方式,自然受领导欣赏。 2、关注重点,而不是过程 谈话,和领导在任何时候,任何场合都需要理解一个问题,就是如果领导人不要主动询问你的工作过程中,你只需要跟领导工作项的结果是好的,这是领导力的关键问题,在工作的过程中遇到的困难,不要说,也可以,不要冗长的。 如此简洁的谈话风格,在领导的头脑中会认为你是一个条理清晰、优先考虑的员工,自然你会对你评价很高,好的事情可能会首先想到你。 3、少说你的感受 领导不是你的好朋友,你是上下级的关系,所以即使领导问你关于你工作感受的话题,你也可以巧妙的带着,少谈个人工作感受。无论什么时候和老板谈话,你都应该少谈你的工作感受,多谈你的工作成果。只有这样,你的老板才能喜欢和欣赏你。 扩展资料: 在领导面前,应该尽量不要过多的赞扬其他公司,特别是这两家公司是竞争对手。过度的赞扬竞争对手会让领导不高兴,所以他们可以合理的提出和学习别人的优点。 最后,与领导谈话要有信心,所谓信心,就是与领导谈话时不要结巴、胆怯,对领导提出的问题要从容做,要有信心,给领导一种阳光,一种幸福感。

怎样给老板说职位的沟通?

1、直奔主题和领导谈话技巧一,就是开门见山,直奔主题,以最简洁的方式,将你要汇报的情况,以清晰稳定的语气说给领导听。一般来说,领导相对于你来说,工作要比你繁重得多,因此他们的时间很宝贵。你和领导谈话,说重点,说要点,说主题,不啰嗦,这样显得你尊重领导的时间,处于领导的位置考虑问题,你这样的行为方式,自然受领导欣赏。2、关注重点,而不是过程谈话,和领导在任何时候,任何场合都需要理解一个问题,就是如果领导人不要主动询问你的工作过程中,你只需要跟领导工作项的结果是好的,这是领导力的关键问题,在工作的过程中遇到的困难,不要说,也可以,不要冗长的。如此简洁的谈话风格,在领导的头脑中会认为你是一个条理清晰、优先考虑的员工,自然你会对你评价很高,好的事情可能会首先想到你。3、少说你的感受领导不是你的好朋友,你是上下级的关系,所以即使领导问你关于你工作感受的话题,你也可以巧妙的带着,少谈个人工作感受。无论什么时候和老板谈话,你都应该少谈你的工作感受,多谈你的工作成果。只有这样,你的老板才能喜欢和欣赏你。

无效的沟通是怎样的情景?

无效沟通,简单来说,就是在与他人沟通的过程中,你所说的信息,没有对方感兴趣的点和看法,这是日常生活中导致沟通无效的最重要原因之一。. 另外,信息发起者的语言表达不到位,以至于对方不理解相关信息,语言不通,使得信息接收者无法读懂理解信息,彼此之间在主观上就呈现出了消极沟通的状态,也就是无效沟通。 有段时间我一直在思考如何做好沟通?信息怎么才能准确地传达? 经过研究发现,所有沟通与传达建立在三个层面之上:简单的语言组织,结构与逻辑的顺序表达和附加刺激来调动彼此情感的方式。沟通中包含事实维度、关系维度、自我表达维度和诉求维度。那到底该如何做到有效沟通,即避免无效沟通? 1. 自我表达与事实维度一般来说沟通中每条信息都包含着自我表达,但也有部分“非自愿的自我陈述”。什么意思呢?比如我说:“我想把自己打造成传递知识的人,想在内容上有所造诣”。除我说的信息外,还有行动指令以及思想方式,比如你在读这篇文章时,你会了解我的行为与思想如何形成的,我表达看中的是什么? 自我表达维度与人际交往的问题息息相关,信息发送者往往会竭力使用各种自我展示和自我隐藏的技巧,以展示自己最好的一面,但往往效果却不尽人意,为什么呢?那就涉及到关系与诉求。 2. 关系维度与诉求维度什么是关系?简而概之两个人的关系尺度,主要体现在发送信息者对接受者的看法与态度,通常这种态度会在措辞、语调或其他符号表现出来。接受者一般对这一维度尤为敏感,因为他能够由此敏感的地察觉到自己被怎样对待。 3. 信息的一致和信息不一致其一:通过语境;其二:通过表达;其三:通过动作。 语境方面如:当丈夫面对烧焦的卷心菜,说,“我真佩服你烹饪技巧”。语境验证了丈夫发送的信息是不是一致的,这里并不是信息的成分彼此不一致,而是事实和情景明显不匹配。 表达方面如:一个人询问一个消化不良的人,你怎么样?那个人回答,我快要死了。这个夸张的表达与表达内容并不一致。 动作方面如:邻居阿姨来到家中带点素菜,母亲边说不要边往厨房提,表情和手势有时在表达积极关系,有时也伴随“拒绝的关系”。 此时将“事实”和“评论”结合我们在和他人沟通时,很容易犯的一个错就是跳过对观察到的“事实”的描述,直接对他人进行无情的“评论”,这会加强我们表达中的负面情绪,增加沟通的困难程度,但传递的有效信息却很少。 提出“具体的请求”而非“抽象的命令” 这一点以根据以下公式来进行:“具体的描述+表明期待+请求而非命令。 很喜欢罗翔老师说过的一句话:误解是人生常态,理解本是稀缺的意外。仔细想想的确是这个道理,每个人从小成长的环境、接受的教育都不同,有时也许你表达了一个思想,传到别人耳朵里时就有了完全大相径庭的意思。与他人沟通是我们毕生都在做的一件事。希望这些可以帮助到你。

面对不同的人该如何说话?鬼谷子驭人术,与11种人的11种沟通方式

我们每天眨眼上万次,走路上万步,心跳每分钟再一百次左右,这些事物偶可以用具体的数字来衡量。 面对地位比自己高的人,不要让他认为你有求于他,要不卑不亢,才能令他对你刮目相看。 意思就是和有智慧的人说话,要凭借的是学问渊博;同有博学的人说话,要依靠的是辩论能力;与善与辩论的人说话,要实事求是;和有权贵的人说话,态度要不卑不亢;同经济富足的人说话,言语要豪迈有激情;与生活贫穷的人说话,要用利益去打动;和地位低的人说话,态度要谦逊以理服人;同好战之人说话,要比他更加果断勇敢;与有进取心的人说话,要锋芒毕露、锐意进取;与上级领导说话,须谈奇特之处来打动他;同下属员工说话,要用切身利益说服他。 鬼谷子在这段话中,分别罗列了与11种人对话的要点与建议,非常的清晰明朗。 对于不同的人,要用不同的方法去交谈沟通,只要在在这个过程中掌握了对方的要害,就能把主动权掌握自自己手中,在这场的交谈的过程中就能立于不败之地。 当然,鬼谷子教_这些并不是让人在交谈中投机取巧,而是要学好这些交谈中的技巧,抓住重点,在日常生活与人及交往中知道该说什么,什么时候是最合适的,具体应该怎样去沟通。 鬼谷子一生可以用传奇来形容,他通天彻地,智慧卓绝,人不能及。 二千多年来,兵法家尊他为圣人,纵横家尊他为始祖,算命占卜的尊他为祖师爷,谋略家尊他为谋圣,名家尊他为师祖,道教尊其为王禅老祖。 是与孔子、孟子、庄子、荀子、墨子、韩非子等先哲齐名的学术大家。 他在千年之前就能看通人性,其中很多处世方式都是非常值得我们思考与学习的。 华夏上下五千年,文化源远流长,为人处世,做人道理,说话方式只是其中的一点点。 我们要学习的搭败辩远远不只有这一点。 所以建议大家可以读读《鬼谷子》,《鬼谷子》一书,包含了他的毕生智慧,被誉为“旷世绝学、智慧禁果”。 人性复杂,这个社会上,人心也是最难猜测的东知缺西,你不学着控制人心,那别人就会控制你!人到中年就该读一读《鬼谷子》的智慧,从中获取谋略,也有很多人对鬼谷子存在误解,认为它充满了阴谋算计,其实它更像是一本工具书,教导我们如何做成一件事。 《鬼谷子》是人类文明“轴心时代”产生的一部奇书,其思想内容十分丰富,对纵横家学说的理论构建做出了重要贡献。 它提供的智慧与谋略至今仍对现实生活中的方方面面有着指导意义。 其领域涵盖管理、商场、职场、处世等各个领域,以精彩纷呈的故事呈现鬼谷子的智慧谋略。 《鬼谷子》作为道家的经验总结,它融会了鬼谷子毕生学术研究的精华,其价值是不言自明的。 这本书被后世称为“智慧禁果,旷世奇书”。 《鬼谷子》是鬼谷子老先生唯一传世之作;也是战国时期纵横家们留传下来的唯一典籍;还是世界最早的公关理论著作。 它所揭示的智慧权术,一直为中国古代军事家所研究学习,现代人则把它广泛运用于内政、外交、战争、经贸及公关等领域。 看完《鬼谷子》,才发觉我们平日的交际技巧和“潜规则”,其实鬼谷子老先生早已说明清楚。 在我们的生活中,不懂一点谋略是不行的,毕竟人性复杂,这个社会上,人心也是最难猜测的东西,你不学着控制人心,那别人就会控制你!你太善意,别人就会对你恶意! 有人说,只要有中国人在的地方,就会有《鬼谷子》所描述的情形出现。 不管你是乘车等人,还是家中如厕,还是睡前冥想时分,都可以拿出来看上一番。 这五套书集枯悉演说技巧、人性弱点、心理学之精华,为老板、经商、职场人所必读。 书中涵盖了很多经典案例,每篇都有解析与导读,教会大家为人处世的生存法则和智慧谋略,借古人之经验,少走很多弯路。 “读《鬼谷子》才知道,如果遇到动物,别跟他谈思想,因为他只关心饲料。 读《狼道》才知道,别轻易向朋友说秘密,因为好友也有好友。 读《羊皮卷》才知道,世界每天都在发生着变化,但是,做人处事的原则却是亘古不变的。 读《人性的弱点》才知道,那些失败的人,往往都败在不了解人性上。 读《墨菲定律》才知道,教会你不要相信任何人的人,永远都是你最信任的人。 ” 学谋略,学心理学,这五本足矣,五本限时特惠99元包邮到家,一场电影的钱,却能让你受益终生,明白许多能让你生活迎来转机的处世之道,何乐而不为呢?点击下方链接即可购买:

怎样和老板娘沟通?

多去关心.体贴老板娘,处处做事都要向着老板娘,把你的优秀的一面展现出来,让老板娘赏识你,对你关心多了.也就会觉得你很好. 多做些力所能及的事,让老板娘觉得你是在真心为这个店工作,老板娘自然会感动的.

最难沟通的场景

一般女同事多的地方,鸡毛蒜皮的怪事也会增多,女同事之间的沟通也会不顺畅。莉莉所在的全球500强公司,几乎个个都堪称人精,尤其是采购部的女同事更是除了名的难缠,口碑自然也就好不到哪去,经常让人不由感叹“女人何苦为难女人?”。 但凡事皆有例外,莉莉与女同事却沟通的格外的好。在此她分享了自己的沟通秘诀:“想要别人帮你忙,你要学会先帮别人的忙。在职场中,对于采购来说,她的KPI是怎么省钱,因此当不触及其底线的情况下,我会尽量用她价格最低的供应商,按照她的要求帮她把所有的流程都走一遍。当她跟我的合作很愉快之后,沟通自然也就顺畅了。在工作中,能够做到互惠互利是非常重要的事情,沟通和做事也是如此。

·如何和11个月大的孩子沟通?

如何和11个月大的孩子沟通? 时间:2005年09月16日 出处:中国母亲网 作者:闪电  中国母亲网专家团队的建议 时间:2005年09月16日   这个时候的孩子还看不懂书,但是他会对美丽的图画书很有兴趣,并且会指认上面一些他认识的东西,父母亲可以和孩子一起看,并且讲一些故事给他听,孩子不一定能领会,但是只要坚持每天这样做,对孩子的智力发育非常有帮助。而且要养成好习惯,不要让孩子撕扯书本。 美国儿科专家斯蒂文·谢尔夫的建议 时间:2005年09月16日   在要对孩子说的话将要出口时进行认真思考。在你感到受挫或愤怒时,很容易说出尖刻的、甚至是粗鲁的话语,尽管这不是你的真实意思,但孩子可能永远不会忘记。没有经过考虑的话语或笑话可能对孩子会有伤害,诸如"你这个傻瓜",与对其他人一样,需要鼓励孩子提出问题并表达他的想法,你对他越敏感、越注意、越诚实,孩子对你也越诚实,和你在一起感到越舒服。

怎样与11岁的孩子沟通?

首先说明我不是一个家长,我是一个还没结婚的小女孩. 你说的这些对女儿的关心,11岁的小孩,正处于爱玩的阶段,在她的心里只有怎么去玩.对玩以外的事她还接受不了.. 我现在长大了,到现在有的时候还是无法理解爸妈对我的疼爱,但是我知道其实爸妈很辛苦... 您也不能用自私去形容自己的女儿,也许在她的脑海里,连自私这两个字都不知道怎么解释.. 您应该平时多抽点时间陪陪她,利用周末时间和她一起看点少儿节目,给她买点故事书,和她一起看完.带她去公园,我说的这些,不是说您怎么去带她玩,您可以一边走着,一边跟她说,以后怎么听妈妈的话之类的...这样她可以接受的快点... 您一心只想叫她听大人的话,她也会感到很压抑,当然会有逆反的心理...

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