橙鲜学院提供一站式社区团购，解决方案，手把手教你一套从系统搭建到运营体系，从此不用踩着石头过河，简单易学，拿去就用，让您轻松玩转社区团购！
——作者：老黄∣橙鲜学院（个人简介可找到我），专注于社区团购系统、实战技巧、社群运营思维方法。
今天是鼠年我的第一期音频节目，先给大家在这拜个年了，今天是橙鲜学院的一期特别节目，我还是你们的老朋友，老黄，今天既然是一期特别的节目，咱们就聊一起特别的话题啊。
转眼间，2019已经过去。
刚进入2020鼠年，还没过几天，坏消息一个接着一个，这几天更感觉像在做梦，不敢相信这是真的，大家都感觉2020年的开局实在太难了，但我依然相信，两周后，社会仍将重归秩序与繁荣，两周后，一切噩梦醒来。在春节期间或许很难，但我相信坚强的中国人，各位听众朋友，一定能够挺过来。
今天想给大家聊的呢？是我想分享一下，我对2020年，这一年，有什么样的好生意，好风口，进行一下我的预判，而我今天的分享呢，是站在我现在从头再来，我要开启一个生意，我认为做哪个生意，最容易赚钱的角度来跟各位分享，那我认为2020，2021，最有希望崛起新的巨头，并且有很多人会在里面赚到钱的生意，一定是社交电商新零售的生意，当然了，最热闹的生意，也会怎么样？也一定是，失败者成功者都有的生意，也一定是众说纷纭的生意，因为只有在众说纷纭的过程中，先干的人才可能赚到钱。
为什么我认为要做这个生意，原因有以下两点：
第一，中国市场，已经从暴利期，微利期，现在正在向无利期过渡，所有的制造型企业，如果不是大品牌、大财团，都将死亡，而且今天几乎所有做生意的人都会做消费市场，消费市场是靠卖产品赚钱的，那我要跳开这个竞争特别激烈的消费市场，我称为红海市场，那我去转而做什么，创业市场，创业市场不是靠卖产品挣钱还是靠卖商机挣钱的，今天中国有非常多的中小微企业的老板，已经下课了，他们需要寻找新的商机，今天中国有很多干微商干直销，和大学毕业生，他们需要找到新的商机，今天有很多企业由于不好了，他们的很多高管下课了，他们不想再打工，他们要低成本创业，他们也在上进，因为有非常非常的人啊，希望，低成本创业，找到好商机，所以卖商机这件事儿，就一定比卖产品这件事儿更容易做成做好；
第二点，我认为今天的市场，今天的商业，今天的营销，都变得越来越融合了。过去，我们做传统营销靠广告轰炸，加终端拦截，可以把产品卖的非常火，在互联网时代，我们又靠电子商务可以把产品卖的非常好，再后来，微商的兴起，又靠微商可以把产品卖的非常好，传统玩过了，电子商务过时了，微商的日子也不太好过了。接下来，新营销的主流是什么，一定是融合的，是互联网模式+连锁模式+微商模式的融合模式，是天网、地网、人网三网合一的，全网营销模式，我把这个模式称之为：社交电商新零售。
我认为，这个模式是至少，今年和明年在中国营销界占据最最主流的，最在风口浪尖上的新的营销模式，有人说：得门店者得天下；得终端者，得天下，不仅仅是我们传统的制造商、品牌商企业看重门店和终端的争夺，就连今天在线上的那些互联网大佬也纷纷怎么样？在地面开门店，争抢门店的流量，年前，我跟一个朋友聊天，这个朋友跟我分析起马云，分析阿里巴巴，说阿里巴巴的1.0时代干了一件什么事，他是让天上没有难做的生意，他把很多传统企业从线下搬到线上，他做了一个传统企业在线上卖货的大平台，所以，成就了今天伟大的阿里巴巴，他说阿里巴巴1.0时代过去了，现在进入阿里巴巴2.0时代，他认为阿里巴巴2.0时代，马云干了一个特操蛋的事，是让天下没有好做的生意，为什么他这么说没有好做的生意，因为天上怎么样？流量已经不够了，马云们这群互联网大佬也要跑到线下，跟实体门店跟终端，抢流量来了，所以马云提出了新零售，马云的新零售其实就叫电商型零售，他跑到线下抢流量了，京东，也跑到线下抢流量，小米也跑到线下抢流量了，几乎所有的互联网大咖都跑到线下抢流量，京东要开一万家线下店，小米要开两千多家线下店，他们都纷纷跑到线下，那马云，互联网大咖们开的线下店仅仅就是线下开一个店吗？
我们看一看马云投资的，盒马鲜生，这是这几年很热门的一个店，看看盒马先生到底是干什么的？我们先看一下盒马鲜生是什么店，盒马先生，首先是个餐厅，他靠低价的海鲜大排档，引流，这是他的什么？引流产品，他的海鲜大排档，入口思维不是为了赚海鲜的钱，而是为了和顾客发生关系，把顾客勾引到盒马鲜生来，那盒马鲜生除了是个餐厅之外，而紧接着就是个菜市场、水果摊，然后再紧接着，他又是个超市，各位，其实盒马先生，做到最后它是什么？他做了一个电商的平台，他把他盒马鲜生体验过、消费过的消费者怎么样？引到盒马鲜生的app或者小程序，然后以后，你就可以不用来这儿，你下个单，他就给你送货了，周围几公里就送货了，其实他在抢夺的是什么？
是流量，这些互联网大咖们凭着他们的，强大的资金实力、技术优势，他们希望进入3.0时代，有一天让天下没有难做的生意，因为天下的那些小店，都被他搞死了，所以这个时候如果我们有一种，新的商业模式，可以帮助这些传统的线下店，能够把生意越做越好，可以帮助传统的线下店，除了抢线下的生意，我还抢线上的生意，这样的一个商业模式，一定会得到绝大多数线下店老板的支持、拥护和追随声音，就是马云的电商新零售前面，再加个社交二字。
我通过，社交的信任和裂变方式，把线下店面的流量引到线上的、能够成就更多传统终端的销售平台上，那我们说，过去在线下开一个店，就是靠卖点货赚钱，那未来，我们要让线下的店老板有更多赚钱的渠道，除了可以卖点儿货赚钱，还可以靠把自己的这么多年苦心经营的顾客变成用户，做成圈子，通过圈子在做跨行盈利，我们经常说转型升级，今天的转型是盈利方式的转型、是模式的转型，今天的升级是盈利能力的升级，不仅赚我店里卖的货的钱，我还可以赚店外的卖的货钱，还可以赚跨行业的钱，这是今天店老板的未来。
关于如何做圈子电商，这个话题，我会在今年专辑的课程内容当中进行分享，请各位有机会来收听，如果没关注我的朋友可以点下关注，那么社交电商新零售的代表，今天有没有？有很多了，我说一个事儿，你们肯定听过，最近有一个咖啡非常火，叫瑞幸咖啡，有人跟我探讨说，瑞幸咖啡和星巴克怎么怎么样，瑞幸咖啡，未来能活吗？模式怎么样，我说你研究瑞幸咖啡，把咖啡去掉，你研究瑞幸，研究它不是一个咖啡店，而是它是一个商业模式。
为什么我认为瑞幸咖啡，是在做一个全新的商业模式，是在做一个社交电商新零售的模式，我是这么看的，因为咖啡仅仅是一个产品，用最好的咖啡豆、最好的咖啡师，就足以做出一杯好咖啡了，做咖啡没什么难的。只是瑞幸怎么样？是把咖啡当成流量产品，当成跟顾客发生关系的产品，所以怎么样？他把咖啡可以卖的很便宜！当成流量产品，那瑞幸，是什么呢？我认为它是一个全新的商业模式，瑞幸咖啡只是借助咖啡，与人发生链接，你到瑞幸咖啡去买咖啡，先要扫码瑞幸的小程序，注册之后，第一杯咖啡免费喝，同时，你要把瑞幸咖啡的小程序分享给你的朋友，你的朋友，也完成了注册登录，那么你的朋友可以免费喝一杯咖啡，因为你分享给你的朋友，你还可以再免费喝一杯咖啡，你看你的这种分享转介绍的方式，就是直销微商的裂变逻辑，各位你们认同吗？同时瑞幸咖啡的小程序，也可以做电子商务，比如说，他除了卖咖啡之外，他用咖啡把大家引到瑞幸的平台上了，今天平台上是卖咖啡，明天你能保证他永远卖咖啡吗，他是否还可以卖很多别的东西呢，我认为一定可以卖，据说，最近他就修改了，除了卖轻食卖小吃之外，他还打算卖服装，卖服装的品类，很多人觉得挺奇怪。我一点儿都不觉得奇怪，因为瑞幸咖啡一开始就不是做咖啡的，它只是借助咖啡与人发生链接，然后做互联网平台，在借助直销的方式到线下做实体店，因为线上的流量已经被bat们，搞没了，所以瑞信咖啡只是到线下去吸引流量，瑞信咖啡的模式其实就是我说的互联网模式加连锁模式加微商模式，三个模式，天地人网相融合的，社交电商新零售的模式，当然瑞幸咖啡更牛了，他在这三个模式基础上又加了，资本模式，所以可以让他快速的发展起来。
各位，我今天的分享，就是我觉得未来，是用社交电商新零售的方式，因为未来的商业、新商业、未来的新营销已经不是简单的传统营销、简单的微商和简单的电子商务了，用平面的思维，我们永远解决不了立体商业时代带来的困惑，那么社交电商新零售，就是立体，商业时代的，最新的营销解决方案，当然关于社交新零售有很多的争议，也有很多人不信，但是我觉得越有争议的地方你去行动的人，就越可能拿到结果，我希望我们都能够，用创新的思维，用前瞻的思维来看待社交电商新零售的这样一种全新的商业模式，因为如果拿着旧地图，我们永远也不可能找到新的大陆。
最后，2020祝大家新的一年，身体健康，平安顺利！新的一年，提前祝各位朋友们、老板们开工大吉！
我是老黄，咱们下期节目再见！
