不一样的温州人|1-5睡得地板做得老板|温州人的商业创富秘密

温州老板怎么了！

没有钱了！跑了啊！

温州女老板的内容简介

《温州女老板》内容丰富，包括22个人物，22种人生，22段故事，22种精彩。北大教授郑学益、著名企业家南存辉辉、温籍女歌手白雪、知名用家吴玄等倾情推荐……，供广大读者欣赏。

看温州商人是如何创业的

温州的餐馆变小了，大排档都需要预订座位。温州的宾馆变挤了，要想在黄昏以后预订到房间需要凭借好运气。今天游子归乡，而数日之后，这些让温州变窄、变小、变挤的人又将散如柳絮飞花，年复一年，他们留给这座城市的除了财富还有什么? 初二的清晨，顾瓯文就会出现在新西兰一座破旧写字楼里，他在那里有半间办公室，另外半间属于一个姓李的福建人，两人相处得并不愉快，他怀疑对方经常偷拿厕纸。当然，这些事他不会告诉自己的母亲，头发依然乌黑的老太太正兴致勃勃地和儿媳妇谈论基金。6岁的胖儿子在专心致志地对付餐桌上的螃蟹，春节后他将和父母分离，呆在温州直到小学毕业。小家伙会说英语和简单的普通话，与只说温州话的奶奶交流起来有些困难。 顾和妻子每年大概回国一次，住上一周。他无所谓地说，“来就来，走就走，我爸爸当年就是这样，周围的朋友也是这样，家人不会觉得有什么不妥。”据顾说，温州有很多专门的学校接收父母在海外、与祖辈共同生活的孩子，“走进去如同进了联合国。” 在海外想不遇到温州老乡才难，但从未有“两眼泪汪汪”的相逢场面，而告别时也没有伤感。并不是因为如今通讯发达、交通快捷，解放之前温州人就将漂洋过海谋生视为寻常事。顾瓯文讲了一个他祖父的段子，祖父二十出头时，有一天清晨出门，和正在补渔网的老婆打了招呼，“去南洋了。”半年后回来，一进门问老婆“网好了”?就如同去了趟邻居家。 没有乡愁的温州人却最重乡情，只是不会用忧郁的感觉承载。温州作家白晖华曾著书《其实你不懂温州人》，他说“温州的男人不浪漫”，男人不浪漫，女人也就刚柔并济，总之，“温州人做事不会‘温吞汤里煨牛肉’(温州话)，而是一上锅就爆炒。” 温州人并非不重视形式感。尤其是从海外归来，通常会衣着鲜亮，精神抖擞。 “温州商人”的概念实际上正在分层，白手起家的创业者也出现了两种类型，他们的成功靠的都是温州人著名的“四千精神”:跨过千山万水、道尽千言万语、历尽千辛万苦把温州的产品千方百计销售出去。但老一代温商精明、坚韧、勤奋，却是“装在圈子里的人”。在海外，温州话是识别他们的标志，他们很难融入当地主流社会，大多数人本身也不愿意做这样的尝试。 然而，那些年龄在40岁上下的温商，读书未必很多，观念却更开放、灵活。眼镜商人杜寅勇去巴黎之前，先了解巴黎有几个区，每个区的商业特点是什么。法国地铁系统非常复杂，他在车上看见中国人就打招呼，询问如何换乘方便，如何买票便宜，一句法语不会，居然在巴黎从未迷路。他在法国和西班牙开店雇佣的也都是当地人，“因为他们更了解当地的流行趋势和市场状况。” 还有一种类型的温商正在崛起，他们是“含着金钥匙出生”的第二代，父辈曾不惜代价送他们在海外留学，现在他们彼此间的观念冲突也日渐凸现。“一方是‘泥腿子上田’，靠经验决策，一方受过正规的MBA教育，满脑子国际市场规律，信赖成本更低廉的电子商务，不用辛辛苦苦地漂洋过海。他们之间怎么能不发生冲突呢?”周德文说。 冲突的结局往往是父辈淡出。近来温州有一家著名家族企业完成了交接班，父亲狠下心把企业交给从悉尼大学毕业的儿子，自己跑到澳大利亚开矿去了，眼不见心不烦。

看温州商人是如何创业的

温州的餐馆变小了，大排档都需要预订座位。温州的宾馆变挤了，要想在黄昏以后预订到房间需要凭借好运气。今天游子归乡，而数日之后，这些让温州变窄、变小、变挤的人又将散如柳絮飞花，年复一年，他们留给这座城市的除了财富还有什么？ 初二的清晨，顾瓯文就会出现在新西兰一座破旧写字楼里，他在那里有半间办公室，另外半间属于一个姓李的福建人，两人相处得并不愉快，他怀疑对方经常偷拿厕纸。当然，这些事他不会告诉自己的母亲，头发依然乌黑的老太太正兴致勃勃地和儿媳妇谈论基金。6岁的胖儿子在专心致志地对付餐桌上的螃蟹，春节后他将和父母分离，呆在温州直到小学毕业。小家伙会说英语和简单的普通话，与只说温州话的奶奶交流起来有些困难。 顾和妻子每年大概回国一次，住上一周。他无所谓地说，“来就来，走就走，我爸爸当年就是这样，周围的朋友也是这样，家人不会觉得有什么不妥。”据顾说，温州有很多专门的学校接收父母在海外、与祖辈共同生活的孩子，“走进去如同进了联合国。” 在海外想不遇到温州老乡才难，但从未有“两眼泪汪汪”的相逢场面，而告别时也没有伤感。并不是因为如今通讯发达、交通快捷，解放之前温州人就将漂洋过海谋生视为寻常事。顾瓯文讲了一个他祖父的段子，祖父二十出头时，有一天清晨出门，和正在补渔网的老婆打了招呼，“去南洋了。”半年后回来，一进门问老婆“网好了”？就如同去了趟邻居家。 没有乡愁的温州人却最重乡情，只是不会用忧郁的感觉承载。温州作家白晖华曾著书《其实你不懂温州人》，他说“温州的男人不浪漫”，男人不浪漫，女人也就刚柔并济，总之，“温州人做事不会‘温吞汤里煨牛肉’(温州话)，而是一上锅就爆炒。” 温州人并非不重视形式感。尤其是从海外归来，通常会衣着鲜亮，精神抖擞。 “温州商人”的概念实际上正在分层，白手起家的创业者也出现了两种类型，他们的成功靠的都是温州人著名的“四千精神”：跨过千山万水、道尽千言万语、历尽千辛万苦把温州的产品千方百计销售出去。但老一代温商精明、坚韧、勤奋，却是“装在圈子里的人”。在海外，温州话是识别他们的标志，他们很难融入当地主流社会，大多数人本身也不愿意做这样的尝试。 然而，那些年龄在40岁上下的温商，读书未必很多，观念却更开放、灵活。眼镜商人杜寅勇去巴黎之前，先了解巴黎有几个区，每个区的商业特点是什么。法国地铁系统非常复杂，他在车上看见中国人就打招呼，询问如何换乘方便，如何买票便宜，一句法语不会，居然在巴黎从未迷路。他在法国和西班牙开店雇佣的也都是当地人，“因为他们更了解当地的流行趋势和市场状况。” 还有一种类型的温商正在崛起，他们是“含着金钥匙出生”的第二代，父辈曾不惜代价送他们在海外留学，现在他们彼此间的观念冲突也日渐凸现。“一方是‘泥腿子上田’，靠经验决策，一方受过正规的MBA教育，满脑子国际市场规律，信赖成本更低廉的电子商务，不用辛辛苦苦地漂洋过海。他们之间怎么能不发生冲突呢？”周德文说。 冲突的结局往往是父辈淡出。近来温州有一家著名家族企业完成了交接班，父亲狠下心把企业交给从悉尼大学毕业的儿子，自己跑到澳大利亚开矿去了，眼不见心不烦。

温州哪个老板最有钱？

没有最有钱的。 只有更有头脑的 有头脑的人 最有钱、

温州首富是谁

虽然我也是温州的。。但我好像没还没说谁是首富啊

在外国经商的温州人的简介或者故事

下面这个故事很详细: 阿根廷的第一个温州人 侨领张碎唐的传奇人生(图) “生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”——这是前不久召开的党的十六届五中全会对建设社会主义新农村提出的要求。 在温州市鹿城区黎二村，一名50多岁的农民正在为实现这个目标而奔走忙碌。 他既是黎二村土生土长的农民，又是阿根廷享有盛誉的实业家与著名侨领；他在远 离故国的异邦实现了自己的创业梦想，今天他还要在自己的故乡建设“金海岸家园”。 早年他曾在瓯江淘砂谋生，后来创办运输公司，15年前他又携家远赴阿根廷，此中，有着曲折的人生传奇……

温州商人的介绍

在全世界范围有这样一个群体，他们被称为是世界上唯一可以和犹太商人比肩的群体、是世界上财富积累速度最快的群体、是世界上最能创业赚钱的群体、是世界上最懂得积累人脉的群体、是世界上最敢冒险把苦难当财富的群体，这个群体就是——“温州商人”。

温州商人有哪些

正泰南存辉、红蜻蜓钱金波、德力西胡成中、均瑶王均金、奥康王振滔、康奈郑秀康.还有其他的 还需要的话 我可以补充给你。。。温州人飘过

温州人是怎么创业?

钱从哪来？大家的下一句回答就会说：温州人很会做生意！我半知不得其解，如何会做生意？有什么奥妙？但还是没有多想，人家有钱就有钱吧，与我没关系，我平凡的过着也挺好的。 05年进入畏尔包装，实实在在的温州人企业！企业不是很大，只有一百多人，与我以前所在的台资企业五六千人相比，简直是小巫见大巫！但促使我选择留下来的原因只有一个：给我的权力和空间很大！ 首先，从选人开始：招聘一个岗位，一两个月才招聘到也所无谓，原因：世界很多人才，但不定适合。选人，一定要选择适合自己企业的！选人的前提：学历不重要，重要是能力！能力一般也可以，关键是责任心！温州人的管理学：不会做不要紧，人品好可以培养！不太聪明没关系，只要你愿意努力！所以，企业前进分三个阶段，：前阶段选择勤劳的人，开江山就必须要很努力，吃苦耐劳。第二阶段，选择聪明的人，努力过后，必须要找有能力的人来制订相关的制度和流程，慢慢开始走向管理学。第三阶段，选择空将兵将，进了一个成熟阶段，必须再找空将兵将企业再推向一个台阶，让企业突破瓶颈状态。 第二、用人用至人心。一但用了你，从关心工作，问候生活点点滴滴，让人在异乡感受到亲人的温暖及被公司重视的感觉。特别在你最困难，最失意，最没有激情的时候，给你无限的力量重整旗鼓！从员工到高中层管理人员一样重要。但越高层级关怀越到位！我第一次生病，总经理不在公司，请他家人为我买了一大堆水果看望我，我肚子疼了好几天，因为我知道问题在哪，也就没去看，结果总经理非要我去看，要她妈妈陪在我身边，他出差回来亲自到医院陪我等。可他们走后我赶紧从医院跑出来，因为我知道我为什么肚子疼。中层管理人员生病了，马上开车送去医院，不是很严重也先送去检查。有次员工因生活些事情，闹自杀，找到员工家人，家人还不肯罢休，公司请他家人，还送些钱把她送回家。原因：积德行善！用人用人管人，用至人心！让人不得不为企业卖力！ 第三、节约。地上有张纸，只要能用，哪怕做草稿，也要捡起来用！整个若大的工厂，如果不节约绝对是一个很大的浪费和成本上的损失！提倡的七S在节约这一块绝对是首位！ 第四、放宽权限。紧握主权。策略与战略分得很清，方向明确，然后路程各自想办法如何达成。他会追踪过程进展，关键要结果！如此，每个人都有发挥他自己的潜能，并给予权限。所以，我们总经理基本上很少管，我提出去的报告等，基本上没有被退回的，他说：只要你谢小姐交上来的，我相信都是不会错的！在管理中提倡：君逸臣劳，则企兴，君劳臣逸而国亡！放松权限，但不放纵！ 第五、用人也疑人。或许很多的人都会倡议，用人不疑，不好意思，温州企业绝对是用人也疑人。给的权限再大，但看问题的大小，涉及的广泛，背面会查查事实的真像，但决不是昏君，！哪怕了解事情就算有问题，分为三点：没大碍，从侧面角度提出，让人不得不检点各工作行为！有点影响的，教育你问题存在的可能性及影响力！严重问题：为什么？这不行！ 第六、精打细算。该不浪费绝不浪费，哪怕是与客户，圆滑处理，同时将损失能让人为之一起承担，减少公司成本。如果某种损失，总之能找到方法让客户帮助承担与解决！（这是奥秘）这是温州老板的一大特点。能让人心存折服，为之解决！ 从选人用人到管理模式，他能不成功吗？不及于一时，用人功心，成本控制及管理方法，总之围绕着整个企业转动而转动人！围绕着人的转动而转动企业！当然更重要的一点：你是否有价值被他认可！ 创业投资的基础,要做一个很好的计划。计划里要针对自己，针对市场做一个周密的分析。知道自己适合做什么。整理一下有哪些可以利用的社会关系。估计一下资金如何运转。在了解一下市场的需求以及类似创业成功或者失败。.只有你充分准备了。你才能最快的速度赚到钱。如果要赚到更多的钱。那就看你对利润的把握。市场是由市场规律和国家调控平衡的。投资大，风险大，自然收益也大。根据自己的情况选择一个合适的职业。是最为关键的。.创业的注意问题主要包括几个方面： .1：资金：是否在满足生活所需之外，有足够的资金让你的生意启动和周转。.2：关系及业务渠道：有什么关系，现有哪些渠道和便利，靠什么模式赚钱？ .3：经验：你对所要做的行业，是否很了解。是否在市场上能获得优势？是否有独立经营的能力；.4：潜在客户：估计一下，立足什么样的市场，有多少人会成为我的客户； .5：行业性质：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；也有一些事情，是非法的，不可以从事。 .6：人力资源：是否能招募到合适的专业人才。 并不是说，以上几个方面，需要100%的具备，很多东西，可以通过发展积累的方式来获取。首要的，应该是资金，和渠道，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的潜在客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。.细心的分析自己和市场。可以有效的降低风险。首先你要分析自己能不能做这事情。然后你要分析事情本身值得不值得去做。除此你还要了解市场，有没有条件去成功。1:需要有一定的经验及市场的观察能力。.2:需要有承担一定风险的能力。.3:需要有长远思考问题的阅历。.3:需要有面对挫折的勇气。.4:需要一定的支持和和关系网。.5:需要有一个谦虚好学的心态。