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在企业管理中，“管事”容易造成公司的效率低下，“管人”容易形成官僚的体制，而“管心”可以形成一种凝聚力的企业文化。古有唐太宗说“夫以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”今有全球第一CEO Jack
Welch说“我就是一个总教练，GE的管理就是教练式管理。” 据《财富》杂志统计，引入教练的世界500强企业中，77%对教练的结果表示满意；ROI分析结果显示，教练的ROI是500%-1000%。现在随着VUCA时代的到来，90后成为职场的主力，自我实现成为重中之重，教练式领导力开始大行其道，九型人格的汇入，更是带来了有觉察的行动和提升。
教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法，使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作，并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。
初级课讲的就是九点领导力！多做几次助教！把每一个分成故事跟互动环节！先讲给自己人听听 在修改 祝你成功
网上看见一个案例，自己分析吧： 为客户服务 李萍春风得意，她刚被提升为主管地区部的副总经理，这得力于她在公司里任客户服务部门经理时的工作表现。李萍心里仔细回顾了自己在那里干了些什么才获得如此成就。以下是她可以回忆起来的：她曾颁布这样一个政策： 对客户的服务比提供一般性方便应该更优先考虑，我们必须体现出工作效率，而又不使客户感到不便。因此，李萍为自己的职工们作过一份备忘录：在与公司的客户们打交道中，应该遵循以下程序： 1）向客户作自我介绍，并说明自己的职责。 2）仔细听取客户的要求，收集有关信息。 3）如果你当即有了解决办法，就立刻告诉客户；如果没有，就对客户说，三天之内你会搞出一个解决问题的办法。 4）如有必要的话，收集有关信息，提供一份准确的答复。 5）三天之内给客户回电，并告诉他你的答复。即使你没有弄到必需的信息，三天之内也一定要回电。 6）假如客户对你的答复不甚满意，你也可以把客户交给我来处理。（注意：无论你干什么，也别与客户争执起来）7）与客户接洽之后，在你的每日记录中写下自己是如何处理的。（注意：由于这个程序比以前更耗时，我设下了一个新目标，每星期接待350位客户，而不是以前的400位客户。另一个目标是，每接待500位客户，来向我投诉的客户不得超过1人。） 每到周末，李萍查看每个职员的每日记录： （1）确认一下在三天之内是否给客户回了电话； （2）了解一下接待客户的目标是否完成。她还保留了自己的一份宗卷，记下职工们上交的客户要求，以及她和其他办公室人员收到的客户对服务有何意见。
教练型领导力课程可以让人认清自己的目标，清晰自己想要什么，激发自己的潜力
那个时候， 没有说啊， 三四十多少年不知道
应该是两码事
察言观色 谨言慎行 我在胡说的哦 搜索中国浪漫女孩 了解更多 呵呵
女性的领导力，一方面来源于自己生活的不断积累与实践，另一方面也来源于他的一些理论知识以及自我的思考。
首先你要清楚教练是什么，然后在辅导的基础上加上教练的理念和方法。
黄梦莹身上有纯粹简单的特质，这一点也正是她演戏的优势。 （刘恺威评） 黄梦莹凭借着完美的面容、恬淡的气质和剧中惹人怜爱的性格，老大被不少谈庆男性观众封为“完美女神”。 （中国江苏侍侍竖网评）
