管理学

什么是管理管理学作业：1，什么是管理

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管账不管钱,管钱不管账

对你以上的问题，回答如下： 出纳的职责有：1）办理现金收付和结算业务； （2）登记现金和银行存款日记账； （3）保管库存现金和各种有价证券； （4）保管有关印章、空白收据和空白支票。 因此：1、流水账也就是现金银行日记账，这些有出纳完成。 2、会计审核的凭证，制证人都没有权限修改，不单是出纳做的，看你补充的问题，不重复，一个是总账，出纳登记的是现金、银行日记账，也就是所说的流水账。

管她呢，管它呢，管他呢三个都可以吗

都可以，不同语境里使用。

人性化管理和人情化管理的典型管理故事，谁知道？

人性化管理是凡是在建立制度或政策时以人为中心，倾向于为广大员工服务，怎样调动员工积极性，降低劳动强度，提高福利待遇等。 人情化管理就是在处理问题时考虑到人情的关系，不严格执行规章制度，制定措施等采用人情因素的博弈来最终确定方案。

不管 尽管

不管;就是不理睬的意思.尽管;所有的意思.

孩子6岁如何管教 孩子6岁怎么样管教

1、首先要尊重孩子。6岁的孩子慢慢有了自己的想法，或许常常觉得自己已经是个小大人了，这个时候爸爸妈妈要多多尊重孩子的想法，多问问他为什么，或许他还能给你头头是道的讲原因呢。但毕竟孩子懂的还少，这时候家长就要做好引导作用，对于正确想法给与支持和鼓励，帮助宝宝更深入的理解，如果错误的认识就要及时帮宝宝改正，多用生活实例讲道理。 2、多以朋友的态度和宝宝交流，营造平等和谐的氛围，倾听宝宝内心的想法，而不要强加自己的意愿给宝宝哦！ 3、家庭教育不能前后矛盾，要告诉孩子明确的道理和规则，孩子才能更好的记住，也会更信任家长。 4、孩子也总有叛逆的表现，在孩子不听话时爸妈尽量控制自己的情绪，少打骂，注意观察分析，找出原因，也不要僵持着，可以先冷静，等情绪平静下来再和宝宝讲道理。

为什么大人要管教小孩子而小孩子不能管教大人

因为大人永远是大人，你长多大在他们眼里都是小孩，不过也有例外

生活主管怎么管理生活老师

第一，先理清工作的职责和范围，通过书面内容，开会同步明确每个岗位对应的职责； 第二，管理分人和事，建立起对应的针对人员的规范规则，做好人员沟通，梳理日常工作流程； 第三，执行，按PDCA循环思维不断对工作进行回顾和优化。

管理者在管什么？理什么

一、什么是管理之管 许多管理者喜欢用和自己风格一致的人，以自己的行事风格为部门之“文化”，把员工简单分为“不好使”和“好使”的，往往会很有气魄的把不听话的和不顺眼的人赶走。其实，这是“面对”而后的“选择”，决不是管! 管理者之管指的是管人，而不是简单的把人分类或者筛选，管人是一个偏重于如何训练人和使用人的艺术。 管，你就得身先士卒，示范给你的员工看，并号召大家Follow Me; 管，你就得打成一片，忘记你的好恶，只要员工人品上没有问题，甚至是只要他愿意为了大局而努力; 管，你就得知人善用，哑吧送信、聋子站岗、瘸子擂鼓，许三多也能成为特种兵; 管，你就得授权授压，放手的同时用压力去锻炼一个人，以帮助他成长; 管，你就得学会激励，胡罗卜和大棒你得两手都要会，能用棒子砸出胡罗卜的享受，那才叫批评的艺术; 管，你就得勇于承担，问题并不都是员工引发的，你也不是裁判，首先还得你去承担; 管理者之管人，应该从大局去训练人、使用人、评判人。所谓大局就是公司整体的利益、公司的核心目标的达成;以自我之风格去管人，以一事一城之得失看人，则就是小器局了。 管理之管，应该看着大局去管，以结果为导向去管，忘记结果的管，那只可能带领出礼仪兵而不是狼的团队! 二、什么是管理之理 管理者除了管人之外，最重要的工作是什么呢?就是理事，也就是管理之理! 理事不等同于简单的指挥和下命令，也不是仓促的冲锋、补锅帮员工干事。所谓理，就是是梳理，就是总结经验，总结教训，就是想办法从根本上改变一件事情。理就是重新定规则，从规则的角度彻底消灭问题。 管的着力点在于改变人，改变人的态度，改变人的能力;理的着力点在于改变事，改变流程，改变不合理的做法。如果管理者只“管”不“理”，即使你的“管”的能力再好，以后还会出现同样的问题;如果管是灭火，则理就是防火。 基于以上讨论，管理人少和人多的Team以及简单和复杂项目，其实管的工作没有太大的区别，但是理的功夫却大不一样，要学会根据人员的规模和项目复杂性随时“调整规则”。 理，首要确定我们的目标是什么、我们将要做什么; 理，其次确定组织之架构，实施有机的分隔，才有可能一一治之; 理，其三确定具体的岗位职责，明确每个人应该做什么; 理，其四确定绩效和激励机制，对结果有个说法; 理，其五确定制度，规范应该怎么做事，而不是指望所谓的管理魅力; 理，其六确定流程，用流程来防范和保障做事的质量，而不是事后的惩罚。

没有人管管这事呢？

有人管的。只是你反应的没到位。你找对人。对口单位。一样，真实情况就有人管啦。