第三章 第四节 三个问题完成人生蓝图的复盘和迭代

日子的更迭就像故事的篇章

日子的更迭 就像故事的篇章 每一天都有不同的精彩

谁把小说《盘龙》第十七集三十二章之后的几章内容复制上来给我。

去君子堂看，都有～～

迷迭蓝蓝莓好吃吗

好吃。迷迭蓝蓝莓的果实较小，味道酸甜可困陆口，营养价值很高，在成熟期，口感更加鲜美，是很好吃的。迷迭蓝蓝莓富含多种维生素和矿物质，尤其是维生素C和抗氧化剂，指尺吵对人体健康唯侍有很多好处。

如何复盘打板：图解如何通过情绪面把握大盘

你好哦，消息面

什么是复盘 如何复盘

从你的描述上看，复盘围棋术语，也称 “复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。复盘的方法一般是双方进行双向交流，对自己、对对方走的每一步的成败得失进行分析，同时提出假设：如果不这样走，还可以怎样走；怎样走，才是最佳方法。 在复盘中，双方的思维不断碰撞，不断激发新的方案、新的思路。

什么是复盘？如何复盘？

复盘虽然比较简单，也有不同的流派，经过这几年的摸索，华木战略咨询将它总结成复盘七步法。 1.回顾定性指标 去年，我们帮助贝壳复盘4个项目，第一步就是复盘定性目标和定量目标，复盘完后，其中2个项目的Leader说：“如果让我重新回到过去，我不会定这样的目标。” 这是复盘根本的方法论，复盘任何事物的时候，都要想一下，第一，当初有定性目标吗？第二，它合理吗？ 2.回顾定量指标 基于这样的定性目标，我们再来看： 第一，有定量指标支撑这个定性目标么？原来定的KR1、KR2，能支撑“O”吗？如果不能，回顾过去，重新定指标还会是这两个指标吗？还是会出来第三个指标？ 第二，当时定的指标里的量值合理吗？有时候我们定目标真的是拍脑袋拍个10亿。如果不合理，有没有达成呢？到底是目标定的量值不合适，还是下面的能力不足，还是其他原因？ 所以，你真正找到了所有能够完全衡量“O”的KR吗？定的指标真的合理吗？一个合理的目标，应该是“激进且务实”的。 3.评估实际结果 在公司层面，需要大家拿出真实的结果和真实的数据，把关键结果拿出来看一下，评估真正结果是怎样的。 4.分析关键举措 每一次的成功都有精心的策划和预谋。在这一步上，一定要问：“当时定的那个关键目标，有为它精心设计关键举措吗？” 很多时候我们是按照惯性在做事，原来我碰到问题A，我的方案是ABC，现在我碰到问题B，方案还是ABC。没有心力进去，价值没有凸显，只是按照习惯推着往前做事情。 所以你要问自己，当时有为目标去精心设计关键举措吗？如果有，就把它拎出来，如果没有，那就反思一下自我，为什么这么重要的目标，没有花心力和资源设计关键举措？ 针对关键举措，我们要问：关键举措真的能支撑目标实现吗？如果不能，还少什么？ 经过半年战略落地后，我要重新设计关键举措，除了KR1、KR2和KR3之外，是不是应该有KR4或者KR5才能支撑我的“O”？我当时定的KR1是不是定错了，不应该是KR1、2、3，而应该是KR2、3、4？ 5.定义真问题 当定义真问题的时候，想一下比尔·盖茨脸上被扔蛋糕这件事，真问题到底是什么？到底是要想办法去让反对者变得越来越少，还是要把安保问题提升到极致？ 复盘的目标之一，就是尝试着帮CEO把问题定义清楚。 6.发现根因/规律 当你定了真问题，就要去发现根因和规律。对于有差距的，就去找根因，到底是什么原因造成差距？ 对于做得还不错的，就去总结规律，就像“东方甄选直播间3331”这样的规律就要把它总结出来，以便后续去应用。 7.设计KISS计划 KISS指的是：Keep——持续要什么、做什么；Improve——改进的是什么；Stop——停止做什么；Start——开始做什么。 在Improve这一点上，我曾经把它优化成调研，因为复盘结束之后可能有一些事，它既不是持续做，也不是要改进的，而是要被持续验证。它还是个假设，还要持续验证它是不是合理。 总之，无论是个人复盘、组织复盘，还是业务复盘，都要用到这七步，只不过复盘的内容不一样。这是一个根本的方法论。 喜欢记得点赞哦~

硬盘 蓝盘和绿盘都是什么意思

西部数据的硬盘一般分成3种。 蓝盘，就是硬盘表面的标签是蓝色的；绿盘就是硬盘表面的标签是绿色的；黑盘就是硬盘表面的标签是黑色的（这个一般是我们配置好一点的电脑用的盘）。 蓝盘：普通硬盘，适合家用。优点是性能较强，价格较低，性价比高；缺点是声音比绿盘略响，性能比黑盘略差。 　　 绿盘：节能盘，适合大容量存储。采用IntelliPower技术，转速为5400转。优势是安静、价格低；缺点是性能差，延迟高，寿命短。 　　 黑盘：高端盘，适合游戏爱好者使用。优势是性能强，低延迟，大缓存；缺点是价格高，声音较响。

蓝牙小音箱哪个好？复古颜值高的，最好带图

我以前是学设计的，买东西颜值和感受是我的首选，然后再考虑实用性。 我也喜欢复古风，对音响来说实木感我感觉最能体现这个风格了无意间在网上看到了有关“心之品”的一篇文章，它和我的理念蛮相似的，找到店铺看了看，发现了这款“光阴的故事”复古实木蓝牙音箱，主打就是复古味道，颜值大爱，立马种草，感受后的确是名副其实。它不仅是一个无线蓝牙收音机，而是一套小型的视听设备，胡桃木材质配合铜制金属感，复古感满满，音质很好，用起来也非常方便舒适。这套设备最打动我的是它整体营造出来的一种复古意境美，感觉这更像一件艺术品，而不是一个商品，推荐给你，希望对你有帮助哟！

蓝图为什么叫蓝图？是因为蓝色的吗？

算了我还是写个正经答案吧……补充一下月如姐的回答。 这实际上是一种旧式的复印手段。 鞣酸铁在阿拉伯树胶中是光敏的。光照会把它变成不溶的永久性蓝色颜料。 那么，如果我把这东西均匀涂在纸张或别的介质上，上面覆盖个别的东西，然后光照，再洗脱，就会出现蓝底的白“影子”。 如果你在透明的介质上绘图，再这么复制，得到的就是上面所示的蓝底白线的“蓝图”。 利用它来复印设计的蓝图有几个好处：完全一致，比例相同，永久保存，不能随意更改。 ———————————————————————— 他无法理解，为什么古人要用黑色的底子，白色的线条和字母，而不是白纸黑字。他用木炭重新描绘出原来的图案，用白色底版来替代原来的黑色，草图比原来的白字黑纸显得更真实。当然，古人比弗朗西斯高明得多。他们既然花精力用墨水把白纸染黑，就一定自有这样做的道理。弗朗西斯重新抄写文件的时候，尽量显得与原文件相似……尽管在白色字母的周围涂上蓝色墨水显得异常乏味，而且特别浪费墨水。浪费墨水这件事，尤其使霍纳修士抱怨不已。………… 过了很长一段时间，他偶然发现一本残缺不全的书，里面有一页已受损，但却涉及到蓝图的绘制，好像是百科全书的某个部分。可惜这部残书只简单提到了几句。读过几遍之后，他开始怀疑自己……还有其他许多先前的抄写员……是否是在浪费时间和墨水。 黑纸白字似乎并不是一种古人特别追求的效果，更像是某种廉价复制过程中所产生的意外。蓝图本来的样子应该是白纸黑字。他不得不忍受这一如同将头撞到石头地板上的突然打击。所有的墨水和精力竟然用来抄写一件意外！唉，也许没必要告诉霍纳修士。考虑到霍纳修士的心脏状况，对此只字不提，也算是一种仁慈之举。——《莱博维茨的赞歌》

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