中小企业促进法8—12条

企业头条是干什么的

主角穿越后是一条12爪金龙的小说

穿越到洪荒么？

对联及其寓意12条

对联及其寓意12条具体如下： 1、青山不墨千秋画；流水无弦万古琴。  青山虽然不曾着墨，但却是一幅留存千秋的美丽画卷。碧水虽然没有春轮羡琴弦，但却亘古至今，奏出悠扬动听的琴声。图画琴声远不能比肩的青山碧水之美，清淡中出奇趣，简易里寓深意作者用寥寥几笔勾勒出青山碧水天人合一的优美意境。 2、开张天岸马；奇逸人中龙。   这副对联出自洛阳龙门石窟上的石刻字。“开张天岸马，奇逸人中龙”字面意思：伟俊哉，驰骋天下之良驹！奇逸哉，龙行江湖之英豪！字里隐意：伟哉龙门，美如良骥！陈抟人杰，何人能敌。  3、室雅何须大；花香不在多 。  这副对联是郑燮自题联，大致意思是：居室再小，只要主人品德高尚，情趣自必高雅花再少，只要能散发花香即可。  4、风声雨声读书声声声入耳；家事国事桐闷天下事事事关心。   上联将读书声和风雨声融为一体，既有诗意，又有深意。下联有齐家治国平天下的雄心壮志。风对雨，家对国，耳对心，极其工整，特别是连用叠字，如闻书声琅琅。  5、四面荷花三面柳；一城山色半成湖。 以景对，荷花和柳是具体的景，山色和湖是抽象的景，这是抽象对具体。数字上，四而三，一而半相对没问题。上联都用了两个面，下联用了城和成，取谐音勉强成立。妙的地方在半成湖，只剩下半成的湖了，说明荷花实在是多，铺天盖地的都几乎看不到湖了，很形象。  6、日月两轮天地眼；诗书万卷圣贤心。  上联说的很有意思，日和月仿佛就好像天和地的两只眼睛，毕竟太阳升起的时候，月亮就要落下，月亮升而日头落，所以是天和地的关系吧。意思也有天网恢恢的意思，天公在看着，所以地上的子民须谨言慎行。下联以人间东西的对自然，诗书对日月可以，万卷对两轮行，眼对心也好，而圣贤是偏正式对天地欠佳。反映的意思也是劝人秉持圣贤之德的意思。  7、论才宰相笼中物；杀贼书生纸上兵。 论其才能之大，宰相也不过是笼中之物，手到擒来，一介书生，御敌杀贼也不过是纸上谈兵而已。 8、三品功名丢马尾；一生艳福仗蛾眉。 此联叹息作为三品官的张佩纶，在福建马尾战败，丢了功名。所幸遇到李鸿章赏识，仰仗小姐的特殊扒拍地位而享受一生艳福。 9、幼樵娶老女，无分老幼；西席做东床，不是东西。 此联嘲讽张佩纶幼樵娶了李鸿章的小女，年龄大了许多，真是不分老幼；张佩纶本来是幕僚西席先生，却做了东床快婿，真不知是什么东西。联中反复嵌用老、幼、东、西等字词，工巧有趣。 10、场列东西，两道文光应射斗；帘分内外，一毫关节不通风。 此联位于南京夫子庙地区的江南贡院，为明代杨士奇为至公堂题写了此副对联。“场列东西”，贡院内东西罗列一排排的单间考棚，故称；“文光”指绚烂的文采。“一毫关节不通风”，指不能有丝毫传递透露消息等作弊行为，告诫学子守法遵规，也警示监考官公正无私。 11、门对千根竹；家藏万卷书。 解缙家门前住着一个没有文化的财主，但财主却附庸风雅，在自家后院种了一片竹林。过春节了，谢晋看到前面竹林，有看到家中藏着许多书，因此写下此联。 12、人中柳如是；是如柳中人。 这幅对联赞扬柳如是人品，且为回文对联，读起来回味无穷。

12岁女孩从石条上摔下

你好,你没有告诉小孩的骨折类型,小孩子的骨骼不容易完全骨折。 根据你的描述,要是只是有点骨皮质的损伤建议保守,要是有完全性或者粉碎性骨折还是需要手术。

12条遇到贵人的原则

12条原则遇到贵人 1、乐观的人更容易成为他人的贵人。 2、贵人更容易遇到贵人。 3、能帮助他人进步的人，才是真正的贵人。 4、优秀的人、值得尊重的人，更容易获得帮助。 5、乐于分享的人，更容易获得帮助。 6、不给他人制造负担的人更容易获得帮助。 7、不以求助为耻的人，更容易获得帮助。 8、求助的时候，不应该仅仅用金钱作为回报，帮助他人的时候也不应该收取金钱作为回报. 9、贵人不一定是牛人，牛人常常不过是自顾自地牛，贵人常常“以为贵”，并且更懂得“独贵贵不如众贵贵"。 10、若是有大量的人不愿意看到某人成功，那么这个人真的很难获得所谓的“贵人相助'。 11、正在做正确事情的人，更容易获得贵人相助，所谓得道多助，说的就是这个。 12、活在未来的人更容易遇到贵人因为别人能在他的身上看到未来。

最少的名人名言84条，短的4~12字的，要最少的!!!

学不可以已。－－《荀子·劝学》 言必信，行必果。——墨子 民无信不立。——孔子 失败是成功之母。—— 卓培伟 人无信不立。——《论语·颜渊》 言必行，行必果——《论语·子路》 与朋友交，言而有信——《论语·学而》 君子如水，小人如油。——安道然

如何促进企业和员工共同成长？

你好，首先企业和员工共同成长需要相互的，企业为员工提供员工所需要的一些物质精神奖励，促进员工个人发展。员工在企业能够感觉自豪有干劲自然为企业贡献更多力量促进企业发展。

促进企业沟通管理的一些措施

促进企业沟通管理的一些措施 　　沟通的重要性不言而喻，然而正是这种大家都知道的事情，却又常常被人们忽视。没有沟通，就没有成功的企业，最终导致大家也都不能在这里工作。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通管理，既可以使管理层工作更加轻松，也可以使普通员工大幅度提高工作绩效，同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力，因此我们每个人都应该从战略意义上重视沟通! 　　春秋战国时期，耕柱是一代宗师墨子的得意门生，不过，他老是挨墨子的责骂。有一次，墨子又责备了耕柱，耕柱觉得自己真是非常委屈，因为在许多门生之中，大家都公认耕柱是最优秀的人，但又偏偏常遭到墨子指责，让他没面子过不去。一天，耕柱愤愤不平地问墨子：“老师，难道在这么多学生当中，我竟是如此的差劲，以致于要时常遭您老人家责骂吗?”墨子听后，毫不动肝火：“假设我现在要上太行山，依你看，我应该要用良马来拉车，还是用老牛来拖车?”耕柱回答说：“再笨的人也知道要用良马来拉车。”墨子又问：“那么，为什么不用老牛呢?”耕柱回答说：“理由非常的简单，因为良马足以担负重任，值得驱遣。”墨子说：“你答得一点也没有错，我之所以时常责骂你，也只因为你能够担负重任，值得我一再地教导与匡正你。” 　　虽然这只是一个很简单的故事，不过从这个故事中，可以给企业的沟通管理一些有益的措施，但愿每一个人都能够从这个故事中获益。 　　措施一：员工应该主动与管理者沟通 　　优秀企业都有一个很显著的特征，企业从上到下都重视沟通管理，拥有良好的沟通文化。员工尤其应该注重与主管领导的沟通。一般来说，管理者要考虑的事情很多很杂，许多时间并不能为自己主动控制，因此经常会忽视与部属的沟通。更重要一点，管理者对许多工作在下达命令让员工去执行后，自己并没有亲自参与到具体工作中去，因此没有切实考虑到员工所会遇到的具体问题，总认为不会出现什么差错，导致缺少主动与员工沟通的精神。作为员工应该有主动与领导沟通的精神，这样可以弥补主管因为工作繁忙和没有具体参与执行工作而忽视的沟通。试想，故事中的墨子因为要教很多的学生，一则因为繁忙没有心思找耕柱沟通，二则没有感受到耕柱心中的愤恨，如果耕柱没有主动找墨子的行动，那么结果会怎样呢?不言而喻啦! 　　措施二：管理者应该积极和部属沟通 　　优秀管理者必备技能之一就是高效沟通技巧，一方面管理者要善于向更上一级沟通，另一方面管理者还必须重视与部属沟通。许多管理者喜欢高高在上，缺乏主动与部属沟通的意识，凡事喜欢下命令，忽视沟通管理。试想，故事中的墨子作为一代宗师差点就犯下大错，如果耕柱在深感不平的情况下没有主动与墨子沟通，而是采取消极抗拒，甚至远走他方的话，一则墨子会失去一个优秀的可塑之材，二则耕柱也不可能再从墨子身上学到什么，也不能得到更多的知识了。对于管理者说，“挑毛病”尽管在人力资源管理中有着独特的作用，但是必须讲求方式方法，切不可走极端，“鸡蛋里挑骨头”，无事找事就会适得其反，挑毛病必须实事求是，在责备的过程中要告知员工改进的方法及奋斗的目标，在“鞭打快牛”的过程中又不致挫伤人才开拓进取的锐气。从这个故事中，管理者首先要学到的就是身为主管有权利也有义务主动和部属沟通，而不能只是高高在上简单布置任务! 　　措施三：企业忽视沟通管理就会造就无所谓的企业文化 　　如果一个企业不重视沟通管理，大家都消极地对待沟通，忽视沟通文化的话，那么这个企业长期下去就会导致形成一种无所谓企业文化。任何企业中都有可能存在无所谓文化，员工对什么都无所谓，既不找领导，也不去消除心中的愤恨;管理者也对什么都无所谓，不去主动地发现问题和解决问题，因此大家共同造就了企业内部的“无所谓文化”的企业文化。在无所谓文化中，员工更注重行动而不是结果，管理者更注重布置任务而不是发现解决问题。试想故事中耕柱和墨子如果两者都认为一切都无所谓，耕柱心中愤恨不去主动积极找墨子沟通，墨子感觉耕柱心有怨言，也不积极主动找耕柱交谈以打消其不满的情绪，那么故事的结局想必很明显吧?墨子没有优秀的学生，其学问不可能产生深远的影响。耕柱呢?也就只可能是一个很普通的学生，心中愤恨日久生怨，说不定还会做出很极端的事情。 　　措施四：打破企业无所谓文化的良方就是加强沟通危机防范 　　要打破这种无所谓文化，提高企业的经营业绩，提高所有员工的工作满意度，就应该在管理者与部属之间建立适当的沟通平衡点。如果管理者和部属没有沟通意识，就必须创造一种环境，让他们产生沟通愿望，而不能让他们麻木不仁，不能让他们事事都感觉无所谓。企业内没有沟通，就没有成功，也就没有企业的发展，所有的人也就会没有在这个企业中工作的机会。 　　深圳华为老总任正非的《华为的冬天》震撼了业界。用任正非的`话说，“十多年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是只有危机感。也许是这样才存活了十年。”海尔老总张瑞敏说：“我每天的心情都是如履薄冰，如临深渊。”企业从上到下都应该重视沟通管理，主动进行沟通危机防范。在WTO大潮已经袭来的今天，任何一个企业最需要具备的，就是沟通管理的危机感和真正抓好沟通管理的勇气。 　　措施五：沟通是双向的，不必要的误会都可以在沟通中消除 　　沟通是双方面的事情，如果任何一方积极主动，而另一方消极应对，那么沟通也是不会成功的。试想故事中的墨子和耕柱，他们忽视沟通的双向性，结果会怎样呢?在耕柱主动找墨子沟通的时候，墨子要么推诿很忙没有时间沟通，要么不积极地配合耕柱的沟通，结果耕柱就会恨上加恨，双方不欢而散，甚至最终出走。如果故事中的墨子在耕柱没有来找自己沟通的情况下，主动与耕柱沟通，然而耕柱却不积极配合，也不说出自己心中真实的想法，结果会怎样呢?双方并没有消除误会，甚至可能使误会加深，最终分道扬镳。 　　所以，加强企业内部的沟通管理，一定不要忽视沟通的双向性。作为管理者，应该要有主动与部属沟通的胸怀;作为部属也应该积极与管理者沟通，说出自己心中的想法。只有大家都真诚的沟通，双方密切配合，那么我们的企业才可能发展得更好更快! 　　沟通是每个人都应该学习的课程，提高自己的沟通技能应该上升到战略高度。我们每个人都应该高度重视沟通，重视沟通的主动性和双向性，只有这样，我们才能够进步得更快，企业才能够发展更顺畅更高效。 ;

求“颂党恩、促发展、强企业、优服务”的演讲稿一篇！

各位领导、各位同事： 　　大家好！ 　　 歌颂七一建党90周年颂党恩演讲稿  非常荣幸有机会在这里与大家面对面的交流。为纪念我们伟大的党90岁华诞，我们怀着无比虔诚的心情相聚于此，用演讲的方式来朝拜我们的信仰，歌颂党的丰功伟绩，赞美党的优秀儿女。我演讲的题目是颂党恩。迎着“十七大”的朝阳，在深入学习实践科学发展观的春风中，我们公司党委带领全体党员干部职工，大力弘扬求真务实精神，与时俱进，开拓创新，形成了一个“以人为本、爱岗敬业”的良好氛围。作为一名年轻党员，工作生活在这样的环境里，我思考了很多。 为什么我们的事业会在贫瘠的土地上生根发芽，为什么我们的事业会挺过（填写公司具体年限）年的风风雨雨，终成为某地区（     ）界当之无愧的主力军；为什么…………

人体的 12条经络指的是哪些

12条指名称有12种，人体两边共计有24条 手三阳，两边共6条经络 手三阴，两边共6条经络 足三阳，两边共6条经络 足三阴，两边共6条经络 共计24条。