营销思维之197.普通人如何打造一条属于自己的财富管道？

谁有财富故事和经营管理的的电子书

我这有一些，不知合不合你胃口。。。已发送，请接收。。。。

营销思维的什么是营销思维

营销思维是指员工针对日常工作中所面临的问题，能够站在营销人员的角度、从营销视角出发，运用营销理论、知识分析问题并能提出有效的解决方案的思维模式。 “营销思维”的核心是营销敏感性，即员工能不能将所发现的问题、所见到的现象，迅速转化为营销问题、营销现象，并加以营销处置。

如何用财务思维打通企业经营管理

建议报考IFM国际财务管理师培训，里面有详细介绍

什么是营销思维

专业的营销思维必须经过5个环节： 1.用户调查 2. 内容制作 3. 投放渠道 4. 数据反馈 5. 内容调优

营销管理学

建议从实践案例的书开始入门，那样容易打开思路。然后一定要买理论性强的书来看，以便于将自己理解的知识上升为思想，形成清晰地营销思维。 可以多看看有关分销渠道的书，所谓的营销管理通俗讲就是怎样把东西以最高的价格卖的最多最快。祝你好运……

营销管理

最好先看中国人写的市场营销的教科书，把理论打扎实，中国人写的教课书都差不多，都是相互抄抄，选哪本都行。然后，有了理论基础后再看看科特勒的营销管理，没有理论基础就看这本书会有点摸不着头脑的感觉。最后选择一些营销案例和营销工具的书。其实选书是次要的，主要是看你用不用心去学，是否有毅力和浓厚的兴趣!只要以上三个方面具备了，肯定能学好。 如果要是搞学术研究或者是深入学习，最好把经济学原理、社会学、心理学、消费者行为学、计量统计等等这些方面也作下了解，因为营销是这些学科的综合题，很多理论和工具董事源自这些学科。 如果是应用于营销实战，书上的知识只能让你了解个轮廓和大概，真正能学到实用的东西的是做营销策划，很多细节问题、工具的应用、分析方法都没书上讲的那么复杂和简单。 最后祝你学有所成!!!

如何创造属于自己的财富？

这个问题我分几个方面回答： 关于爱情 一切都是 缘来则聚 缘灭则散 的，因为有缘分才会相遇 相爱 在一起的！ 这个缘分为四种：讨债 还债 报恩 报怨 若是讨债的、报怨的就要认真对待，认账才可以了账的！今生结个善缘！ 若是还债的、报恩的就要好好珍惜，无论是怎样的都要诚心对待。 缘聚 缘散 一切随缘 关于 金钱 事业 我们为什么要事业，还不是为了拥有更多的钱！ 每个人一生挣多少钱，享受到什么，都是命中注定的，那是我们前世修行的结果！ “预知前世因，今生受着是。预知后世果，今生作者是。”说的就是这个意思。 虽是命中注定，但是却可以改变的！ 根据我们的心性所改变，我们的一个善念就增加一点。一个恶念就减少一点。其实每天都是有加减的。 “存好心 说好话 办好事 做好人 ”你就可以改变你的命运，你会拥有更多的金钱、更多的健康、更多的吉祥如意！ 这有这样做才可以能到更多，并且守住！ 关于知识 其实我们的智慧 德像 能力 和佛是一样的！ 因为我们现在迷惑颠倒，还有很多妄想 执着 分别，还有很多烦恼，所以被障碍住了。不能显像出来。 破一分烦恼，得一分智慧。 没有了烦恼，心就清净了！清净就可以见到自性，自性就是佛了！

请推荐几本营销管理类的好书！

爱迪思_企业生命周期 巴纳德_经理人员的职能 布莱克和穆顿_新管理方格 大内_Z理论 戴尔_伟大的组织者 德鲁克_管理：任务、责任、实践 法约尔_工业管理与一般管理 雷恩_管理思想的演变 明茨伯格_经理工作的性质 纽曼和萨_管理过程：概念行为和实践 泰罗_科学管理原理 罗宾斯_组织行为学 罗宾斯_管理学 孔茨等_管理学精要 德鲁克等_知识管理 巴比_社会研究方法 彼得_职务升迁的奥秘—彼得原理 波特_竞争战略 德赫斯_长寿公司 德鲁克_管理的前沿 德鲁克_管理实践 德鲁克_有效的管理者 西蒙_管理行为 科特_变革的力量 科特_权力与影响力 科特_现代企业的领导艺术 科特_新规则 科特_总经理.pdf 科特勒_营销管理 孔茨_管理学 马基雅维利_君王论 马斯洛_动机与人格 马斯洛_人的潜能和价值 明茨伯格_战略历程 圣吉_第五项修炼 曾国藩_曾国藩家训 皮尤_管理学名家思想荟萃 皮尤_组织理论精粹 哈特斯利等_管理沟通：原理与实践 波特_管理就这么简单 赫瑞斯_管理知识员工 波特_竞争战略.pdf 卡耐基_成功之道 卡耐基_经商之道 卡耐基_口才学 卡耐基_人性的优点 布兰查德_一分钟经理 波诺_六顶思考帽 拉塞尔_麦肯锡方法 凯普_没有任何借口 约翰逊_谁动了我的奶饹 沃斯等_学习的革命.exe 科特_80/20法则 彼得_彼德原理 德鲁克_创新与企业家精神……

关于营销 管理方面的书

冒昧为您推荐一下，不知道你到底是做什么职位的！不过不论是做什么的我到时建议您最好还是看最基本的营销及管理读物，因为现在的营销及管理读物太多了，但都是从最基本的原理得到发挥而来的。 我个人认为菲利普·科特勒先生的《市场营销管理》还是最好了，他从企业管理的行业角度进一步的揭示了营销在企业中的作用和实用性，由浅及深的将企业的营销提升到战略管理的层面上来。 另外，就是 迈克尔·波特 的《竞争战略》，这是一本以行业为视角的企业战略和行业战略分析的书籍，将企业管理在理论的层面上揭示纷繁复杂的影响面，和问题解决的有效途径。 这两本书相互映衬，在营销和管理上能够给阅读者实用的管理知识的补充和管理思维的提升！ 不过为了能适用与您的使用，我看你在选购这些书籍的时候，最好还是看一看书籍的目录和翻看一些您关注的章节，以便能够买而受其实！ 不知是否对您有所帮助，不尽之处还望谅解！！

怎么讲营销管理学

营销管理的实质是需求管理，主要围绕着八大需求： 第一类：扭转性营销 　　需求状况：负需求（是指全部或大部分潜在购买者对某种产品或服务不仅没有需求，甚至厌恶。） 　　营销任务：扭转需求 　　第二类：刺激性营销 　　需求状况：无需求或对新产品、新的服务项目不了解而没有需求；或非生活必需的“奢侈品”“赏玩品”等，是“有闲阶级”“有钱阶级”的选择。 　　营销任务：激发需求要在预期收益上作文章，设法引起消费者的兴趣刺激需求。 　　第三类：开发性营销 　　需求状况：潜在需求是指消费者对现实市场上还不存在的某种产品或服务的强烈需求。 　　营销任务：实现需求设法提供能满足潜在需求的产品或服务。 　　第四类：平衡性营销 　　需求状况：不规则需求即在不同时间、季节需求量不同，因而与供给量不协调。 　　营销任务：调节需求设法调节需求与供给的矛盾，使二者达到协调同步。 　　第五类：恢复性营销 　　需求状况：需求衰退是指消费者对产品的需求和兴趣从高潮走向衰退。 　　营销任务：恢复需求设法使已衰退的需求重新兴起，但实行恢复性营销的前提是：处于衰退期的产品或服务有出现新的生命周期的可能性，否则将劳而无功。 　　第六类：维护性营销 　　需求状况：饱和需求是指当前的需求在数量和时间上同预期需求已达到一致，但会变化：一是消费者偏好和兴趣的改变；一是同业者之间的竞争。 　　营销任务：维护需求设法维护现有的销售水平，防止出现下降趋势。 　　第七类：限制性营销 　　需求状况：过剩需求是指需求量超过了卖方所能供给或所愿供给的水平。 　　营销任务：限制需求通常采取提高价格、减少服务项目和供应网点、劝导节约等措施。 　　第八类：抑制性营销 　　需求状况：有害需求 　　营销任务：消除需求强调产品或服务的有害性，从而抵制这种产品或服务的生产和经营。 营销管理的过程则是：发现和评价市场机会、细分市场——目标市场——市场定位、发展市场营销组合策略、执行和控制市场营销组合策略。一切都是围绕着消费者需求进行的研究。