23.怎样培养对亲人和亲近的人的忠诚感

2022-09-18 13:12:46小瓶子_t510:30 54
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怎样培养忠诚顾客案例

体贴入微 关怀备至 国法庄严国法尊严

怎样培养出诚实的孩子

分析: 孩子决非天生就会说谎,说谎一定是有原因的;另一方面,我们问一下自己:“假如孩子说实话、不说谎,也能解决问题,还能获得关心帮助和尊重,那他还会甘冒受惩罚和鄙视的说谎风险吗?因此家长遇到孩子说谎时,心思首先不要用在如何揭穿谎言,而是首先要深思孩子为什么会说谎。原因找准了,再对症下药便可治本;原因未弄清,任何措施都是治标不治本的。有如割韭菜,割了一茬又长一茬,不能根除。孩子说谎的原因大致有如下几种: 1、孩子想以“夸大吹牛”在同学中树点威信,说明他缺少真实的优长之处,怕人看不起,被边缘化。 2、生活和消费的要求过多或不合理,不编出点“正当”理由,家长便不会答应。 3、学习和行为表现远达不到家长的要求,便以假报分数,假传老师评语去糊弄家长,以求免责。 4、说了实话受家长苛责,便说谎以求脱责。 5、家长自身也有种种轻诺虚假的言行影响了孩子。 总结以上五条:孩子说谎,根在家庭和家长!家长若关注孩子的成长困惑,就要教他以多存善心、关心同学的行为来获得同学的认可,而不必以夸大吹牛去满足虚荣心;孩子合理必要的生活消费要求获得了满足,他便不会为以说谎的手段去取得满足。孩子有不合理的要求,则须家长耐心讲道理,让孩子明理悦纳。家长应坚持理性而认真指导的态度,教导孩子诚实,如果家长根本不懂指导又不善鼓励孩子,只会一味苛责,甚至以打骂使孩子恐惧和怨愤,那么孩子就再也不敢说实话了,因为说假话才有可能逃避痛苦和惩罚。至于家长自身诚信度差,对朋友对家人时常失信,那么孩子长期习染,也会成为失信说谎的人。 归纳起来,孩子说谎的根本原因在于家庭教育不当,在于家庭缺乏培养诚信孩子的良好教育氛围。 建议: 1、家长在孩子四岁以后,要认真建立孩子的诚信规则意识。孩子说了谎,哪怕仅仅是一种自我保护(如打破了碗而不承认),也要很严肃很认真地当大事来处理,父母要表现得很沉重、很痛心的样子告诉孩子,打破碗不要紧,以后小心就是;说了谎,很严重,绝对要不得! 3、孩子出现学习失败、行为失当时,先倾听、弄清情况后再帮助孩子分析,指导孩子走出困境,万万不可苛斥、唠叨,甚至使用暴力。孩子如实反映时,应表扬他承担责任的勇气,赞扬他诚实的良好品质。家长应牢记,孩子有错,教导的方法不是让他恐惧而是使他悟理知改。 (作者为区妇女教育讲师团顾问,全国家庭教育工作园丁)来源作者为区妇女教育讲师团顾问,全国家庭教育工作园丁)

如何培养诚实的孩子?

父母如何做才能培养孩子诚实的好习惯呢: 1、以身作则,言行一致。爱说谎的孩子大多与家长平时说话不算数,对孩子的承诺不能兑现有很大的关系。所以,要想孩子诚实守信不说谎,父母就要以身作则,言行一致。注意自己生活中的一言一行、一举一动,为孩子做个榜样,做个表率。 2、尊重孩子,尊重规律。孩子的成长是一个过程,在这个过程中会遇到很多意想不到的问题 ,当问题发生以后,要尊重客观规律,不要把自己的主观判断强加给孩子,要多听听孩子的心声,尊重孩子在成长的过程中出现的失误和不足。 3、启发引导,小事做起。“不已善小而不为,不已恶小而为之” 。引导孩子从小事做起,培养孩子辨别是非的能力,让孩子参与家庭中力所能及的事情,多给孩子锻炼的机会,让孩子在做事情的过程中提高辨别是非的能力。 4、了解孩子,信任孩子。父母一定要做到懂孩子,观其心,知其行。多和孩子在一起共同探讨和交流,只有这样才能够了解孩子心里在想什么,也只有了解孩子的想法了,才能做到无条件的信任孩子。 5、及时发现,明确态度。百密仍有一疏,当发现孩子有说谎行为的时候, 父母一定要掌握好处理的分寸,不要妄下结论,不要强迫孩子坦白、承认。了解事实真相,晓之以情,动之以理,要让孩子明白说谎是不良的习惯。 教育家马卡连柯有一段精彩论断:“在你要教育自己的子女之前,请你检查一下自己的行为吧。你不要认为,只有当你和儿童谈话,对他们教导什么或指示什么的时候,你才是对他们进行教育。你怎样和别人谈话,怎样谈论别人,你怎样喜,你怎样悲伤,你怎样对待朋友,怎样对待敌人,你怎样笑,你怎样读报——所有这些对于儿童都具有巨大的意义。”没有哪个孩子天性就爱说谎,每一句谎话背后肯定都有一个让孩子说谎的理由和原因,每一个说谎的孩子都有一颗值得父母关注的内心。父母要帮助孩子找出问题的症结,让孩子不再依赖于说谎,而是,信赖于自己的父母。

如何培养提升用户的忠诚度,优势有哪些?

我觉得如果是想要提升用户的忠诚度,首先就要在产品和服务上面做出自己的优势来,这样才能吸引更多的回答这样才能吸引更多的回头客,而且才能留住更多的课余。

忠诚是什么,为什么要忠诚?

忠诚是对灵魂的负责,忠诚对于自己来说是一种自律自爱的提现,也是对别人的的负责

怎样培养孩子做个诚信的人

6:1中国式家庭,“小皇帝”是家庭的核心,虽然他家庭的“主宰”地位已经确定,但在他(她)的主动空间里,也在不断地向周围的人学习(就像老师教学生,不是说“教学相长”吗?)所以,我们无论是父辈,还是祖辈,都要做出表率,潜移默化地引导孩子,如何做一个诚信的孩子。

王妃记事护卫忠诚度怎么培养

护卫系统还未完善,可以不用管这个,能力和忠诚可以后期培养,一次+20,双300姐妹花暂时没刷出来(注意,进入平康坊就是要花钱的,不论你在【探花仙】是否赎身,都会消耗银两的)

忠诚的好处和不忠诚的代价

忠诚可以得到别人的信赖 可以得到更多的朋友 不忠诚会失去朋友

什么狗最忠诚 忠诚是与和主人的感情有关

    什么狗最忠诚,对于养狗的朋友来说,挑选狗狗时,狗狗的忠诚是所有养狗朋友必须考虑的,自古以来狗狗给予我们最深刻的印象便是其忠诚,那么什么品种的狗最忠诚呢?其实绝大部分的狗狗和主人生活的久了,都是很忠诚的,今天爱宠网的小编就给大家好好介绍介绍。大家来关注一下吧。     以我十几年对狗狗的饲养以及观察而言,百分之七十的狗狗都是很聪明和忠诚的,如果想要绝对的聪明而忠诚,这就需要看看狗狗的品种了。品种越纯的狗狗其聪明程度和忠诚指数都是非常高的,超过一半的狗狗。话又说回来,其实狗狗们的本性都是非常忠诚、温顺的,只要你真心对待自己的狗狗,那么它也会全心全意的对待您。     大部分的狗狗都是聪明和忠诚的,但如果是想要绝对聪明和忠诚的,还是品种越纯,就会越理想的,基因是非常重要的.     它们是否忠诚是与和主人的感情有关的,主人对它们好,它们是可以感受到的,那么它们自然也会对主人忠诚。所以,与其花时间挑狗狗,不如看看哪只狗你最喜欢,不要管它的品种,再好好喂养,它就一定能成为最聪明和忠诚的狗狗     什么品种的狗最忠诚,最温顺?很多品种的狗狗都与主人发生过感人的故事,忠犬八公就是其中最典型的代表,还有很多主人与狗的故事没有被写进书本中,没有被排演成电影,让人们欣赏,然而却深深印在人们心中。     所以只要选一只你有感觉的狗狗,好好爱它,其他的都不是问题。

如何培养团队精神及员工忠诚度

忠诚不是一个简单的概念,也不是单向的付出。员工的忠诚不是愚忠,不是简单地为企业效命,而是要首先忠诚于自己的职责和事业,把自己的职责、事业与企业的发展结合起来。另一方面,忠诚固然可贵,但不等于有了忠诚就有了一切,真正的忠诚是有能力的忠诚,是为了自己的忠诚而努力提高自己。 忠诚度是世界500强企业选人、育人、用人、留人的重要标准。 没有舞台,善舞何用,不要成为上司不放心的“能干人”,没有忠诚文化,何谈忠诚行为,信任重于财富。值得所有公务员和公司职员参悟的经典理念。 主讲老师:陈馨贤 课程时间:1-2天 课程对象:企业中基层员工 培训方式:讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等使培训效果达到最好! 员工是企业的基本成分,他们的热情代表企业的士气,他们的工作自觉性于潜移默化中体现企业的实力。员工忠诚将大大激发员工的主观能动性和创造力,使员工潜在能力得到充分发挥。 引言:市场经济的本质呼唤员工的敬业与忠诚变员工奉献为员工忠诚员工忠诚度的合理定义 第一章:员工职业化的本质—敬业与忠诚 一.员工职业化素质的冰山模型 1.冰山模型 2.向军人学习职业化 西点军校的故事,敬业与忠诚使人成为将军或企业家 西点对学生的严要求有哪些 案例分析 二.企业喜欢什么样的职业人士 1.做客人才栏目的启示:各大公司选才的相似之处 案例分析 2.人才的真义 人才评价标准:一是能力,二是职业化理念 人才坐标系:人才,人财,人材,人裁 四类人CAI的待遇 小组讨论:结合你目前的状况,你认为应该在哪些方面改进 三.敬业忠诚使员工建功立业 1.什么是职场命运? 案例:一位青年员工给张教授的求教信 2.名言:一盎司的忠诚抵得上一磅重的聪明 调查显示:中国员工高度敬业的只有8%敬业忠诚是每一个人的立身之本 案例分析 3.敬业忠诚的实质—投入并快乐在工作 敬业忠诚的最大受益人—自己 我们被利用了吗? 如何理解被剥削? 乐在工作,成就事业案例分析 4.不是要我做,而是我要做案例分析 第二章:员工如何忠诚地做人与做事 一.如何忠诚地做人 1.做一个勇于承担责任的人 案例分析责任感不强的典型行为有那些 工作不要60分,工作没有100分 2.做一个具有团队精神的人 西点精神:鲜血凝成的信赖与合作 案例分析 中国人不善合作的原因分析 出路与对策--镜子哲学 寓言分析 3.做一个终身学习的职业人 案例:名人的学习速度 4.做一个了解组织与他人需要的人 寓言故事:原来如此 5.做一个虚怀若谷的人 寓言故事:后生可畏 二.如何忠诚地做事 1.工作目标导向,认真负责目的意识和问题意识 案例:妻子拉床单 加强目的意识和问题意识五步法 2.担当更多责任 案例:购买土豆的故事 讨论: 3.注重自我激励与潜能开发 认清人性的弱点 潜能开发模型 自我潜能开发的四个方面 案例分析 三.高忠诚度员工的行为表现 1.吃苦耐劳精神 案例:红旗轿车是如何生产的? 2.工作精益求精案例:原子弹的机械加工 3.全面质量意识案例:海尔张瑞敏 4.全面安全意识案例:珍爱生命 5.尊重现场管理案例:“6S” 6.提高工作效率案例:特制冰箱 7.注重技术革新案例分析 8.保守企业机密 9.不搞同业竞争,遵守市场规则与职业道德 第三章:加强人本管理,增强员工忠诚度 引言:什么是人本管理 一.强化企业的经营理念,进行愿景 引导案例:石匠砌墙与教堂 如何进行愿景引导 二.内部岗位公开选拔、竞聘上岗 案例:女士的成长 三.建立公平的绩效考评与新酬管理机制 案例:某集团的成功改革 四.建立完善的培训体系企业培训体系的意义 案例:某集团的成功改革(续) 五.健全的“忠诚度”激励机制 1.要在企业内加强对员工忠诚度提升的培训 2.要在企业内大力地展开关于“员工忠诚度”的宣传 3.要注意树立“忠诚员工的榜样” 案例:李素丽 4.要在用人的机制上奖励“忠诚标兵” 案例: 结束语:员工忠诚度创造辉煌? 六.责任胜于能力

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