【每日清听】217.一招帮你搞定员工执行力提升难题

个人执行力的提升要素

一、 要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。 如果一个人没有责任感，那么他无干什么事都不会积极主动，更不会尽心尽力使自己做得更好。在工作中要养成严谨的工作态度和敢于负责的精神。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。 因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。 二、要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。 踏实勤奋是成功的必要条件，不要幻想平步青云。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。 因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、纸上谈兵的毛病。无论在企 业管理还是在个人生活中都要如此。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。 三、要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。 “明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。无论做什么事，不要经常“等一会”“以后再说吧”，这样将一事无成。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。 每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。 四、要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。 创新是发展的灵魂。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。 因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。 总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就一定会成功！

提升执行力的关键是要提升应对困难的能力

我们经常会遇到这种情况：当所做的事情没有什么难度时，执行力强，往往能达到预期效果；随着难度的增加，执行力会呈逐步下降趋势，执行效果也会大打折扣。 所以，提升执行力的关键是要提升应对困难的能力。 首先要正确看待困难。 困难是人生中的常态，我们时时、事事都可能面临困难。 面对困难我们总是迟迟无法开始行动，从心理原因上分析，这种 拖延来源于对失败和失去掌控感的恐惧， 这种恐惧会给我们造成强烈的不适感。但逃避不是解决之道，只有正视它，努力想办法应对，我们才能在解决问题中磨练自己，积累经验，促进自己的心智发展，才能使我们拥有更强大的力量，应对以后的困难，摆脱生活的惯性，将事情拉向我们希望的轨道。 第二，学会赋予事情伟大的意义。 直面困难很难，但并非无迹可寻，赋予一件事情伟大的意义就是很好的方法。 没有哪种工作会让我们进入世外桃源，远离竞争和世俗纷争，每个工作都会有不同的烦恼，只是看问题的角度不同。比如，在很多人看来，樊登老师每周读一本书是一件特别累，特别苦逼的事情，但在他自己看来，却乐在其中，因为他赋予了读书这件事伟大的意义：帮助3亿国人养成阅读的好习惯。 每一件事情本身并没有意义，它的意义是我们赋予的。当我们真正从内心需求出发，给一件事情赋予伟大而独特的意义时，我们会发现 之所以做这件事，并非来自外界的强加，而是来自自己内心的需求，来自于做这件事情本身的价值。 第三，坚定信念。 在执行过程中我们可能会受到来自多方面的影响。 一方面是来自外界的影响。当遇到困难，大多数人选择放弃或敷衍了事，而我们却依然傻逼似的坚持，想要追求好的结果时，我们的行为在别人看来有可能是愚蠢的，可笑的，自讨苦吃的。 有实验表明，我们最容易受到三种人的影响：亲近的人，大多数人，有影响力的人。亲近的人会从关爱我们的角度出发，因为担心我们受苦，而让我们放弃；大多数人会以自身经验来衡量，因为觉得事情不可能完成，而让我们放弃。 另一方面是来自自己内心的怀疑，比如屡屡受挫时，我们会开始质疑自己。 面对逆境，我们要重新审视自己和事情的整个过程，问问：谁能为这件事情负责？我能为此做些什么？这件事情的影响到底有多大？这件事情的影响可以持续多久？将失败的原因归因于暂时性的，特定的原因，而不是永久性的、普遍性的、个人化的原因，这样可以限定不好事情的扩大范围，避免陷入习得性无助中，使我们重塑信心，相信 即使身处最糟糕的境地，我们依然可以掌控自己能应对的部分。 无论压力来自何处，当我们坚定地相信自己做的事情是正确的，方法是切实可行的，过程是可以掌控的，而不是盲目的追求，不切实际的空想，带有迷信的幻想，我们就能坚定不移地走下去，和自己的内心达成共识。 第四，勇于给出承诺。 越是在困难的时候，越要勇于给出承诺。向领导保证，目标公开化，设定最后期限，寻求监督，这些都是给出承诺的方式。给出承诺是通过把事情显性化，强化自己“执行者”的身份，从而促进自己行动力的提升。 给出承诺是一种强大的心理暗示，它可以让我们从假装拥有直至真正拥有。 当我们给出承诺，总是假装我们是个“执行者”，并以“执行者”的身份行事时，我们就会以这个信念为基础，相信自己有解决问题的能力，即使有时候不知道自己的方法是不是最好的，但是仍然先实施再完美，并向众人表现出我们的自信，表明我们正在做正确的事情。久而久之，我们就会成为真正的“执行者”。 第五，从积攒好的微习惯开始。 我们很容易高估某个重大决定的重要性，而忽视每天一点点的进步，总是试图找到应对困难最直接有效的方法，使我们一下子变得强大起来，而忽视每次面对小困难时的处理方式。但是从长远来看，微习惯可能更有意义。 英国自行车队的成功就充分说明了这一点。2003年以前的近100年内，英国自行车队只取得过一次奥运会金牌。2003年布雷斯福德担任教练后，并没有对队伍进行重大调整，而只是要求训练中的每个环节都比以前提升1%，包括洗手方式，穿戴服饰等这些细微之处，就是这么一个微小的改变，5年后，英国自行车队在2008年的北京奥运会中囊括了这一项目60%的奖牌，在四年后的伦敦奥运会中，成绩更上一层楼：打破了9项奥运会记录和7项世界记录，从此以后一发不可收拾，英国自行车队成为世界一流的强队，在世界各项比赛中出尽了风头。 牛顿定律告诉我们，任何一个作用力都会产生一个反作用力。我们的任何一个习惯，哪怕只是微小的习惯，都会引发另一个习惯的改变，给我们的生活带来一系列连锁反应。 面对困难，不要不经分析就妄下结论；不要未努力尝试就选择放弃；不要将理应承担的责任推卸给他人…… 虽然这些微习惯短期内可能不会给我们带来大的改变，但是好习惯累积出来的良好行为会在某一个时刻让我们突破临界点，跨入新的境界，使我们变得与众不同。

如何提升班组员工执行力

管理人员先一同做，组员就没有理由耍。，

个人执行力怎么提升

如何提升个人执行力 1、能力。个人的能力决定了执行力，我们工作还是解决生活中遇到的问题，只有自身有足够强的能力，才能很快的，有效率的解决，做好事情或者工作。所以，努力去提升自己的能力。 2、习惯。日常生活中就要培养一些好的习惯，这样才会对生活充满积极向上的态度，能够很好的，主动去做自己应该做的事情。而且会有高的效率。 3、目标。可以给自己制定一些目标，任务，然后去努力实现完成。给自己制定合适的目标，也会又去完成的动力，也能够明确我们发展的方向。 4、效率。干什么事情都要有效率，尤其是对于工作。这样才能在按成工作的同时，还能有大量的时间去做其他，去充实自己的生活，去提升自己的知识，能力等。 5、乐观。对待生活要有乐观的态度，懂得知足常乐，知道满足。不虚荣，盲目跟风与别人攀比。真诚的对待别人，保持积极向上的生活态度，给人留下好的印象。有助于营造一个舒适的生活环境和人际关系。 6、责任。要有责任感，可以做好自己应该做的，想要做的事情。对待生活，工作，爱情有责任感。这样就能够激励自己不断的去做，去努力，从而提升个人的执行力。 以上就是关于如何提升个人执行力的方法介绍了，通过以上的相信大家都有所了解了，希望对大家有用。

如何提升团队执行力

1、合理组建团队 团队是一个企业的支柱。要成就企业，先从打造团队开始。 团队中有各种不同类型的人，如动力型、开拓型、保守型、外向型、内向型等。而每个人又有各自独特的，甚至他人无法替代的优势和长处。当然个人也都有弱点和短处。将每个人的长处，根据工作实际合理地搭配起来，优势互补，就能发挥最佳的整体组合效应。唯有找到最为合适的人才，才能使团队的力量发挥得更好。 2、明确共同目标 “皮之不存，毛将焉附”。团队与员工是相互依存的关系。团队为员工施展才华、开创未来提供了一个平台，员工是团队的基础，也是团队发展的第一生产力，两者相互依存，缺一不可。 执行文化的核心是塑造团队成员的共同价值观。而共同价值观已经成为关乎企业生死存亡的关键。有了共同的价值观，团队成员就会为了共同的目标团结协作，互相帮助，互相支持。 众人同心，其利断金。当大家目标一致时，所有人都会为同一个目标而努力。大家步调一致，团队的执行力就会提高，企业也将不断壮大。 3、提升领导能力 一个团队的“领导力”决定了团队的执行力，反之，执行力又作为领导力的后续，支撑领导力继续向前。 结合实际工作，可以从以下几个方面培养管理者的领导力：作为管理者应具备较高的“四商”、“五能”。“四商”即德商、智商、情商、健商。 德商(MQ)：指领导者道德的水平。包括尊重、容忍、诚实、正直、负责、忠心、礼貌等美德。 智商（IQ）：领导本身就是一种仰仗智慧的工作，需要有精心的思考，要智慧。 情商（EQ）：领导者处理情绪和处理人际关系的能力。  健商（HQ）：领导者健康水平和健康意识的高低。“五能”就是要有科学判断的能力、按规定办事的能力、驾驭团队的能力、应急管理、能力、总揽全局的能力。 4、建立业务流程 企业管理者不是企业长久发展的根本，完善的制度流程才是企业长久发展的“护身符”。 完善的制度流程让工作更简单。企业的制度流程是在不断发展过程中积累下来的宝贵财富，是无数人的经验总结，明确公司的制度流程，按照流程办事，可以使员工少走很多弯路，用最快最直接的方法达到最高的执行。 各个部门都按照自己工作的职责和流程办事，团队的整体执行能力就会增强，随之而来的是企业竞争力的增强，企业会发展得越来越好。 5、严格绩效考核 企业的战略目标以及各项管理制度的成效应该通过绩效考核来实现，而不应仅仅只是单纯地对员工的行为进行道德上的约束。 要通过考核，通过抓事励人，不断进行员工行为和思想的纠偏，才能不断弱化员工不被监督时产生的惰性，真正将团队的意图贯彻下去，重点工作才能执行到位。 对布置的工作要建立督办机制，要有跟踪、检查、监督和反馈，形成规范的管理制度，才能保证强势的“执行力度”。实施绩效考核时要掌握以下原则：

217 英语怎么读

如果是号码,就读 TWO ONE SEVEN;如果是数字,读TWO HUNDRED AND SENENTEEN.

如何提升自己的执行力?

楼主说的缺少执行力是指心里有理想但是不去履行实现理想需要做的一些事情是吧 ？想提高执行力很简单，多去强迫自己干一些自己不想干的事。

如何提升幼儿园行政管理执行力

一、提升执行力就是提高“按质按量的完成工作”的能力。 个人执行力的强弱主要在于：个人的能力和个人的态度。个人的能力是基础，态度才是关键，所以提升执行力，一方面是加强学习和实践锻炼来增强自身的素质，而重要的是要端正工作态度，态度决定了一切。一个的发展总会有这样或那样的措施、制度和创意点子，再完美的措施、再严格的制度、再好的创意点子，如果无法一步一步很扎实的依据计划执行，那么和纸上谈兵有什么区别，一条措施、一项制度、一个点子没有落实到实处，谁的责任，中层领导的责任，这就需要我们中层领导要确实起到上传下达的作用，中层领导不仅是领导着，更重要的是执行者，不仅起到着监督作用，更重要的是起到着模范带头作用。一项工作贯彻、落实的效果，主要是看执行者的工作效益和工作质量，而中层领导在其中起到了很重要的作用，不仅要领会上级的意图，更重要的是要做出任务下达后工作的计划和人员的分配，力争把工作按质按量的完成。为什么同样的事情分配给不同的两个单位，而会出现一个单位做的好，而另一个单位做的未达到预期目的呢，这就是能力和态度的问题，态度好了，执行力严谨，态度消极，执行力松垮，工作的质量理所当然的也就蜕变了，因此按质按量的完成任务，就必须要有一定的能了和正确的态度。 二、提升执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，要有自我的主人翁意识。 作为我们中层领导，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。大家可能都知道，上级下达的任务，无论是对是过，我们首先就是要执行，但我们可以在执行中创新，在执行中求发展，在执行中提建议，坚决不能出现发现问题不敢说、不敢提，出现问题相互推的现象。例如：一个设备从新到旧，坏了修，修了用，日复一日，年复一年，每天都是打开机器、运转、生产，从未想到怎么能想办法让设备改革创新一下，怎么能让机器在同个条件下可以多生产出成品，而有的人，从刚接触到这个设备的那天起，就在生产的过程中求创新、求突破，到头来，你一天生产18吨，而别人一天生产20吨，月底的奖金你也会比别人少拿很多。还有一个普遍的现象：一件事情的发生，大多数人都想到的就是怎么去把责任推卸到他人身上，怎么能把事情办的给自己牵连的少，而从未想到怎么去把事情解决好，怎么去弥补自己之过。因此：要提升执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

在磨难中提升自己

磨难对于弱者将是灭顶之灾，对于强大的人则是垫脚石，使他站的更高，看的更远。 在磨难中提升自己是很难得的，使人变得强大答锋戚，使人走出过去的自己，磨难是人生中难免的课程清陵，经受住磨难的人更热爱生活，有言道，没经过风雨怎么见到虹？没经过冬天怎能珍惜春天？唯有付出汗少的劳作，才能收获劳动的成果。 经受住磨基猜难的更能感受到生活的美好，一个人在顺境下也许会幸福，但却许多时候没有学会珍惜，人的一生遇见磨难也是难免的，唯有不是艰难，勇于面对，才不会白白受苦，磨难中，让人学会许多宝贵的功课，是在顺境中没有的经历和成长。失败是成功之母也是如此。

如何提高生产企业一线员工的执行力

恩威并施，赏罚分明