系统是成功的秘密

成功的秘密

成功其实就是当自己想做一件事时，用最佳的心态真正做到了，不管是大事还是小事，都可以称之为成功。

成功的秘密是什么?

什么叫成功?怎么算成功? . 成功其实是一种感觉，可以说是一种积极的感觉， 它是每个人达到自己理想之后一种自信的状态和一种满足的感觉! 总之，我们每个人对于成功的定义是各不相同的!而到达成功的方法只有一个， 那就是先得学会付出常人所不能付出的东西! 有的人认为有钱、有房、有车、有女人，就是成功。 有的人则认为成功是你做了一件你想做的事并且做好它。 还有人干脆否认成功地存在，他认为这世界上没有成功，只有无止境的追求。 . 字典中成功有两种解释:1、成就功业、政绩或事业。2、获得预期的结果,达到目的。 我们从人的角度来分析一下成功这个词。 首先成功必定要和事件有联系，没有事件便没有成功。 那么事件是怎么开始的呢?这就不得不考虑到成功的主体是谁?换句话说就是谁成功了? 我们现在假定成功的主体是你。主体是你，自然对成功的感受也是以你为主的了。 接下来我们就会想到与你有关的事件的开始、发展以及结束了。 事件是怎么开始的呢?这事件是你做的，当然是因你而起的啰! 那么你为什么要做这件事呢? 是无意中做的还是你有计划早就想做的或者干脆是你不想做的?无意中做的事会使你有成功的感觉吗? 我是没有，即使这件事做成功了，至少也不是那种可以延续很长时间的好感觉。 用中国人的一句俗语来形容这种无意中做成的事，那就是走了狗屎运的感觉，有惊喜但没有长久的满足感，不好意思摆上台面炫耀。 如果你不想去做某一件事，由于某种原因使你不得不做，这事做好之后， 你会欣喜吗?你会有满足感吗?你会觉得你是成功的吗?我是不会，我想你也不会。 好了，就当作这件事是你想做的。撇开做这件事的过程不谈，做一件事必定有做好和没有做好两种结果。 那么没做好自然就不算是成功了。但是做好了一件事,就算是成功吗? 如果这件事是一件你认为微不足道的小事，你想做也只是因为你可能需要他， 但是它一点也不值得称道，你会有成功的感觉吗?你会兴奋得大声喊道我成功了吗? 我想你不会。因此这件事，必定是你非常想做的事。你有强烈的欲望想要做成它。 当它做成后，你会有强烈的满足感和兴奋感。 . 好了，结合上面的论述我们来看看成功到底是什么? 首先是成功的主体也就是你，接着是你非常想做的事，然后这件事你做成了， 接着最重要的一点就是你获得了强烈的满足感。 我们可以看到，成功实际上是一种感觉。是谁的感觉? 是成功的主体你的感觉。你感觉怎样?你既高兴又兴奋，而且还特有满足感， 你愿意将你做的事向别人述说，让他人也能感受到你的喜悦之情。 因此我要为成功作一个新的定义:成功是指人们做好了一件非常渴望做的事所获得的满足感与兴奋感。 因此我们做事情，不管大事小事，只要是你想做的事，并且通过你的努力做成了， 你高兴了，那你就成功了。 不要把成功看得太遥远，也不要把成功看得太容易，成功需要你的努力。 那些认为成功不存在的人，实际上是不断界定新的目标的人， 他们也会从他们所做的事中获得快乐，他们也成功过。 . 祝你成功!!

从商成功的秘密是什么

巳亥梁秘密任务若商则凶险较少事业仍与商业秘密关梁清贵星纵见禄、权、科 刑刑;月医药;巫利政;禄马宜商;昌曲宜广告及传播类皆迹象寻厘定基本

罗斯福总统成功背后的秘密是什么？

　　罗斯福任美国总统以前，在海军部供职。 　　某日，一位朋 友问及海军在大西洋的一个小岛筹建基地的秘密计划。 　　罗斯福特意向四周望了望，然后压低声音问：“你能保守 秘密吗？” 　　“当然能。” 　　“那么，”罗斯福微笑着说，“我也能。” 　　有人去白宫拜访罗斯福。 　　罗斯 福的小女儿艾丽丝在办公室跳进跳出，不时地打断他们的谈话。 　　那人抱怨说：“总统先生，难道你连艾丽丝都管不住吗？” 　　罗斯福无可奈何地说：“我只能在两件事中做好一件。要 么，当好合众国的总统；要么，管好艾丽丝。既然我已经选择 了前者，对后者就无能为力了。” 　　罗斯福下野后，曾作为威廉·塔夫脱总 统的特使，参加英国国王爱德华七世的葬礼，并安排葬礼后 与德国皇帝会晤。 　　德皇傲慢地对罗斯福说：“2点钟到我这里 来，我只能给你45分钟时间。” 　　罗斯福回答说：“我会2点钟到的，但很抱歉，陛下，我 只能给你20分钟。” 　　罗斯福在竞选美国总统时，曾经对三个常用的经济学术语作最通俗的解释。 　　他说，“经济衰退”，指的是你的邻居被“炒鱿鱼”；“经济危机 ”，则是轮到你本人在家待业；“经济复苏”，就是说我的竞选对手失业了。 　　1944年，罗斯福第四次连任美国总统。《先锋论坛》报的一位记者采访他，问他连任总统有何 感想。 　　罗斯福笑而不答，只是请记者吃一片三明治。 　　记者觉得这是殊荣，于是很快就吃下去了。 　　接着，罗斯福又请他吃，记者受庞若惊，虽然肚子已不需要 了，但他还是硬着头皮吃下去了，总共吃了好几片。 　　这时，罗斯福微笑着说：“现在我已经不用回答您的提问了，因为您已经有了亲身的感受。” 　　塔夫脱是美国历届总统中体重最重的一位，而且举手投足都显得孔 武有力。 　　一天，他去拜访前总统罗斯福，到罗斯福所住的一个海 滨别墅以后，决定到海里去冲冲凉。 　　刚好罗斯福的一个孩子在沙滩上玩够 了，跑回家来找罗斯福。 　　“爸爸，我们去游泳吧。”孩子说。 　　“不，孩子，现在不行。”罗斯福抱起孩子说：“总统先生现在正在使用海 洋。” 　　一次，美国前总统罗斯福家失盗，被偷去了许多东西，一位朋友闻讯后，忙写信安慰他，劝他不必太在意。罗斯福给朋友写了一封回信：亲爱的朋友，谢谢你来信安慰我，我现在很平安。感谢上帝：因为第一，贼偷去的是我的东西，而没有伤害我的生命；第二，贼只偷去我部分东西，而不是全部；第三，最值得庆幸的是，做贼的是他，而不是我。对任何一个人来说，失盗绝对是不幸的事，而罗斯福却找出了感恩的三条理由。 希望能解决您的问题。

取得成功的秘密是什么？

99%的努力+1%的机遇

“飞鱼”成功的秘密

我觉的那是种毅力, 和对这个运动的热爱, 为之付出了那么多, 这种毅力一般人是做不到的~

秘密 秘密 秘密

您好，一般男性在12岁以后，就可以做包皮手术了，包皮手术只需15分钟，随治随走，术后外形美观，无瘢痕，不用住院，您要方便的话可以到我们医院的整形科就诊，让专家结合您局部的情况给您确定手术方案，以达到理想的手术效果，祝您健康！

成为世界的长寿村的背后有什么成功秘密？

2010年，何学林为巴马做策划，仅仅两三年之后，今天，这个默默无闻的小山村早已变成了世界长寿之乡。 他曾经让一个默默无闻的山村，成为世界著名的长寿村——巴马长寿村。

谭木匠成功的秘密

“谭木匠公司有秘密吗？没有！”谭传华摇着他特征十足的脑袋，断然否认记者的提问。他指着公司大门的文化墙说：“要说一定有秘密，这个秘密是写在脸上的：‘诚实，劳动，快乐’。这是公司的企业文化核心，也是最不容易被人模仿的企业灵魂。” 在很多城市，很多走在路上的人们可能至今都不明白，谭木匠，这个看起来冷冷清清的小店，却为什么会活得舒舒服服。“因为我诚实啊，诚实就是生产力。”谭传华说。原来开专卖店之初，谭木匠公司就严格定下规矩：产品一律卖价多少标价多少，不降价不打折。顾客来了，选好梳子付钱就走，不必讨价还价争执半天，所以店里始终“冷冷清清”。 这条规矩一直沿用下来，成为谭传华“诚实立企”的标竿。 诚实首先是一种公司行为。比如对于产品质量，因为“谭木匠”梳子是纯天然的，所以容易因为使用不当而发生损坏，于是谭传华干脆将产品弱点直接印在了产品包装上，以昭示顾客，“买者慎买用者慎用”。 所有人都认为“谭木匠”如今能有300多家店，已经是个奇迹了，其实，如果不是因为“诚实”的缘故，还可以多开更多的新店，收更多的加盟费，卖更多的产品。比如仅2004年，全国各地向谭木匠公司递交加盟申请的报告就有700多份，而经严格考核论证准许开张的只有四五十家，考核的重点就是“是否有足够盈利保证”。 “皮之不存，毛将焉附？”谭传华很清楚自己和加盟商的关系。一直以来，他把总部和加盟商之间的利润空间都控制得很好，但他认为这并不就足够了。在“谭木匠”，所有的加盟商都是公司员工，统一叫“店长”。一年之内，凡是店长觉得不好卖的货都可以原价退货。“实事求是公平合理地处理总部和加盟商之间的关系，这也是一种企业的诚实。”谭传华认为。同时企业对店长好，店长就对员工好，员工就对顾客好，顾客就对企业好……这意味着，诚实的行为在商业领域，是有着极其长远的商业回报的。 “诚实是一个人的美德，她像水一样没有颜色，没有棱角，没有味道，但是谁也离不开她……你们以行动来阐释了这个道理，以你们一生最大的一件事来证明了你们的人生观念——诚实。为此我代表所有的谭木匠人为你们深深祝福……谭传华。”003年11月28日，“谭木匠”196店员工杨玲在自己的婚礼上，收到了老总亲笔写来的一封贺信。8个月前，这位员工因误把店里收到的假钞补给了一个司机而懊悔不已，她想方设法辗转找到他，用真钞将假钞换了回来。不久他们成了朋友，还相爱步入了婚礼的殿堂。 在“谭木匠”，像这样因为诚实而获得好的回报的故事很多很多，这也是谭木匠人感到最为骄傲的地方。而这种骄傲构成了一个企业的文化凝聚力，演绎了一个小小的“企业乌托邦”。这个企业因此成为中国商业生态里一个生机勃勃的健康细胞，它让人踏实，让人信服；它凝聚人气。它和企业的创业经历、品牌形象、商业模式、产品创新力一道，构成了人们对它的尊重，和社会对它的接纳——也许从根本上说，这才是谭木匠公司最大的秘密。

谭木匠成功的秘密

“谭木匠公司有秘密吗?没有!”谭传华摇着他特征十足的脑袋，断然否认记者的提问。他指着公司大门的文化墙说:“要说一定有秘密，这个秘密是写在脸上的:‘诚实，劳动，快乐’。这是公司的企业文化核心，也是最不容易被人模仿的企业灵魂。” 在很多城市，很多走在路上的人们可能至今都不明白，谭木匠，这个看起来冷冷清清的小店，却为什么会活得舒舒服服。“因为我诚实啊，诚实就是生产力。”谭传华说。原来开专卖店之初，谭木匠公司就严格定下规矩:产品一律卖价多少标价多少，不降价不打折。顾客来了，选好梳子付钱就走，不必讨价还价争执半天，所以店里始终“冷冷清清”。 这条规矩一直沿用下来，成为谭传华“诚实立企”的标竿。 诚实首先是一种公司行为。比如对于产品质量，因为“谭木匠”梳子是纯天然的，所以容易因为使用不当而发生损坏，于是谭传华干脆将产品弱点直接印在了产品包装上，以昭示顾客，“买者慎买用者慎用”。 所有人都认为“谭木匠”如今能有300多家店，已经是个奇迹了，其实，如果不是因为“诚实”的缘故，还可以多开更多的新店，收更多的加盟费，卖更多的产品。比如仅2004年，全国各地向谭木匠公司递交加盟申请的报告就有700多份，而经严格考核论证准许开张的只有四五十家，考核的重点就是“是否有足够盈利保证”。 “皮之不存，毛将焉附?”谭传华很清楚自己和加盟商的关系。一直以来，他把总部和加盟商之间的利润空间都控制得很好，但他认为这并不就足够了。在“谭木匠”，所有的加盟商都是公司员工，统一叫“店长”。一年之内，凡是店长觉得不好卖的货都可以原价退货。“实事求是公平合理地处理总部和加盟商之间的关系，这也是一种企业的诚实。”谭传华认为。同时企业对店长好，店长就对员工好，员工就对顾客好，顾客就对企业好……这意味着，诚实的行为在商业领域，是有着极其长远的商业回报的。 “诚实是一个人的美德，她像水一样没有颜色，没有棱角，没有味道，但是谁也离不开她……你们以行动来阐释了这个道理，以你们一生最大的一件事来证明了你们的人生观念--诚实。为此我代表所有的谭木匠人为你们深深祝福……谭传华。”003年11月28日，“谭木匠”196店员工杨玲在自己的婚礼上，收到了老总亲笔写来的一封贺信。8个月前，这位员工因误把店里收到的假钞补给了一个司机而懊悔不已，她想方设法辗转找到他，用真钞将假钞换了回来。不久他们成了朋友，还相爱步入了婚礼的殿堂。 在“谭木匠”，像这样因为诚实而获得好的回报的故事很多很多，这也是谭木匠人感到最为骄傲的地方。而这种骄傲构成了一个企业的文化凝聚力，演绎了一个小小的“企业乌托邦”。这个企业因此成为中国商业生态里一个生机勃勃的健康细胞，它让人踏实，让人信服;它凝聚人气。它和企业的创业经历、品牌形象、商业模式、产品创新力一道，构成了人们对它的尊重，和社会对它的接纳--也许从根本上说，这才是谭木匠公司最大的秘密。