发刊词：赋能自己的设计脑
各位喜马拉雅的听众，你好，我是刘恭甫，大家都喜欢叫我功夫老师，欢迎来到我和喜马拉雅合作的课程《超级创新力：设计思维企业实战攻略》。
我是一位专注于“创新思维”的培训师，创办《创新管理实战研究中心》，研究企业创新与数字化转型，辅导企业创新项目并为企业做创新培训有超过10年的经验，为世界500强企业讲授创新思维课程，同时我也是一位专栏作家和图书写作者，我出版了两本书：《不懂这些，别想加薪》、《左思右想》，希望帮助更多的职场人提升左脑理性的逻辑思维与右脑感性的创新思维并重的高效思维习惯。
我在创业并成为培训师之前有超过15年职场的经验，主要在国际品牌跨国的公司负责科技产品的设计开发与品牌营销，我担任过产品设计师、产品经理、大客户销售经理与国际营销经理，由于工作内容必须面向国际市场，每年有三分之一时间在海外出差，所以长期在欧洲、美洲、亚洲、非洲等四大洲超过三十个国家的第一线市场进行产品管理与市场营销等经验，让我可以近距离了解世界品牌是如何创新的，我后来将这个经验带到我的创新思维培训当中，我将在这个课程当中与你分享我的经验。
在这十多年的培训师生涯中，我一直和各大企业中的创新人才与创新管理者保持着密切地互动，企业愿意投入很多地培训资源来培养他们的创新思维，我也协助他们的创新项目作他们的顾问一对一服务。这十多年我得到了大量的机会与他们共同思考创新的产品，创新的服务，以及创新的商业模式。基于我在各个行业做培训和咨询的观察，我发现：企业中愈需要依靠创新思维来完成的工作，职位的含金量越高，这也是获得高薪的核心能力。我也将在这个课程当中与你分享这个创新思维的方法。
为什么商业人都该具备设计脑？
本课程要教给大家的创新思维的方法是全球知名的「设计思维」方法论，「设计思维」（Design Thinking）并不是只有「设计师」需要，尤其是创业者与商业人士，将其融入商业模式当中，对于市场增长会十分有帮助。
目前在史坦福、哈佛等顶尖美国MBA学校中，最受欢迎的科目正是「设计」，尤其在职业生涯中学习设计，已在欧美顶尖企业蔚为风气。全球企业都在寻求大幅变革，不仅要提升现有事业，更要创造新事业，相对于MBA以逻辑性思考为基础，学习「如何让经营更有效率」；「设计」则着重于如何创造以往没有或与众不同的「新事业、商品、服务或流程」。
设计思维跟其他解决问题的方法比起来有什么特别不一样的地方吗？设计思维会特别强调从人的角度出发，也就是我们刚讲的以人为本。为什么要以人为中心呢？因为不管事产品服务，回归最根本使用或体验这些东西的都是人，这些东西最终都是为了服务人类，要给人使用的，也因此我们会去了解，人实际上是怎么去做某一件事的？那他做这件事背后动机是什么？包含它是怎么看待这件事？他在其中的情绪、感受是什么？设计思维会从人的身上去找最重要的问题，并且把人放在整个流程中心。
设计思维是一种「以人为本」的问题解决方法，同时也是一种能够帮助我们为各种议题寻找创新解决方案的流程。在这门课中，我会说明设计思维的概念与流程，融入我在各行业辅导企业创新的实作经验，不论你是加入创新项目的小白、或是带领数字化转型的经理人，还是准备开发新事业的创新者，这门课都能够帮助你全方位的了解设计思维。
本课程希望让商业人能够打造设计脑，课程的核心目标是“提供一整套设计思维的工具方法，帮助大家即学即用”，运用「设计思维」（Design Thinking）成为改变游戏规则的创意人！
忙碌工作中实践设计思考的秘诀？
「设计思维」无处不在，比如工作中的一些场景：
1. 领导布置了一项需求调研的工作，你要如何发现需求？要如何发现需求背后的真正需求？
2. 你和团队在构思新项目的点子，要如何跳脱框架想出与众不同的灵感？
3. 你与项目成员正在思考如何解决某个问题，如何找到正确焦点？如何解决正确的问题？
无论你是职场小白还是团队管理者，类似的场景每天都在发生。
本课程适合两大类人群：
1， 广大职场人：创新思维是职场菁英必备的核心能力。通过提升自己的创新思维，体现我们在组织中的价值，获得更好的发展机会。
2， 团队管理者：作为管理者，不管是对内管理组织流程还是对外市场营销，都需要创新思维，做好企业内外的各项工作。
那么，在接下来的章节当中，我们就会给大家讲解如何运用「设计思维」（DesignThinking）的工具和方法，为你构建设计思维的系统框架。
这门课分为个人篇和团队篇。
如果你是企业的创新人才，或者对设计思维充满兴趣的人，那么可以从"个人篇"入手，分别从换位思考，找到正确焦点，让创意飞翔，用手思考，四个模块来为你揭开设计思维背后的底层逻辑，如何洞察使用者需求，如何解决正确的问题。并教会你如何创意发想与获得灵感，快速拼凑与架构实体化想法。
如果你是企业的创新管理者，或者你已经对设计思维有一定的了解，可以直接从团队篇开始听，这里会结合我多年的咨询经验，帮助你打造设计思维的创新团队。
这门课，我期待带领大家把设计思维这个方式运用在工作中，解决工作上的问题。
我真正希望的是，企业每一位创新人才能够学习这门课，以设计思维建立组织的创新文化。我认为，一个企业或组织要落实创新，一定要从人的角度出发，把设计思维融入团队、项目、及企业文化中，这需要团队中每一个人以更开放的心态解决问题，唯有把设计思维内化为每一位员工解决问题的核心能力，让创新成为组织的DNA，才能发挥设计思维的最大价值。
我帮助过很多企业与企业管理者，也期待在未来的课程中，和大家一起打造设计脑，帮助大家从用户出发，成为改变商业规则的创意人。
感谢你的聆听，让我们一起开始设计思维的知识之旅！
