申论 | 打造带不走的人才队伍

打造“带不走”的人才队伍
湖南湘西花垣县的十八洞村，曾因为山高路远、闭塞落后而“穷出了名”。以精准扶贫精准脱贫为指引，短短几年时间，在科研团队帮扶下，村里一批猕猴桃种植技术能手脱颖而出；在相关企业院校支持下，越来越多村民转型农家乐老板、乡土创客、电商从业者……如今十八洞村拔穷根、摘贫帽，成为远近闻名的脱贫标杆。小乡村实现发展大跨越，若追寻其中门道就能发现，人才不仅是关键钥匙，而且是一把金钥匙。
[第一段，引入，以示例开头的文章读起来总是能给人轻松的感觉，其好处不言而喻，这里不再多赘述。二十一世纪最重要的是什么，人才。人才是社会经济发展，对内治理、对外竞争最重要的保证，包括但不限于社会治理、经济发展、科技创新、乡村振兴等公考主题，文中涉及到人才的金句都可以识记。]
　　苏轼有句名言：“任贤使能，天下之公义。”激活人才价值，厚植发展沃土，引才和育才两项工作不可偏颇，都要重视起来。从脱贫攻坚实践看，各级领导机构、各行各业皆派出精兵强将到定点扶贫县挂职、担任驻村第一书记，发挥专长为脱贫一线传经送宝。撒下一粒种，带来果满园。贫困地区的本土人才在“传帮带”机制下如春笋般冒出，如青松般扎根。一支支“带不走”的人才队伍，托举起乡村振兴的希望。
　　
[第二段，论点段。由苏轼名言，引出人才工作的引才和育才两手都要抓，从上级和社会上引才，培育自己的人才队伍，才是长远发展的基础，就像民谚所说借鸡孵蛋。]
打造“带不走”的人才队伍，引才是基础。功以才成，业由才广，人才是第一资源。全面实施乡村振兴战略的深度、广度、难度都不亚于脱贫攻坚，呼唤更多优秀人才来农村兴业创业，也需要进一步以“引”促“育”，造就更多本土人才。引进人才的关键一方面，要完善机制。根据乡村需求，发挥政策“指挥棒”功能，明确引进方向，以开放的态度聚才引智。另一方面厚植发展沃土。营造爱才敬才的社会环境，加大宣传教育，吸引各类人才返乡创业，鼓励个人投入到乡村振兴中，激发农业农村内生发展动力。
[第三段，分论点一，打造“带不走”的人才队伍，引才是基础。用一句名言强调人才的重要性。接下来提出，引才一是要有政策，二是要有社会环境的认可。光有政策稍显薄弱，比如当前的热点，前面用了二十年告诉大家少生孩子多养猪，这两年突然一夜之间告诉你多生孩子好，生完头胎生二胎，现在还提倡生三胎，我想问一句：元芳，你怎么看。]
　　打造“带不走”的人才队伍，育才是重点。全国两会上，代表委员围绕乡村人才振兴谋策支招，提出了许多务实中肯的建议，比如增强青年农民应用互联网手段发展和管理生产经营活动的能力，深度挖掘乡贤资源、搭建“乡贤智库”，优化村两委班子年龄、学历结构，等等。乡村人才振兴任重道远，既要结合农业实际培养善经营的“农创客”、懂技术的“新农人”，也要跳出农业挖掘良工巧匠、创业能手，还要选好用好农村发展“领头雁”、乡村治理“好把式”。让方方面面本土人才涌现出来，乡村振兴的大舞台必能奏响新的奋斗之歌。
　　　打造“带不走”的人才队伍，用才是关键。重视引才、育才，还需要重视用才。引才和育才代表着人才观，用才留才则考验治理智慧。“人各有能，因艺授任”，才能人尽其才、百事俱举。在上海，电商主播可以作为特殊人才落户，杭州可以认定快递员为高层次人才，全面推进乡村振兴，也需要建立以实践为导向的人才评价体系，鼓励各类人才“想干事”“想创业”；还需要创造一个开放包容的大环境，完善人才服务乡村激励机制，搭建一组大有可为的好平台，最大程度激发乡村振兴的潜力，让各类人才“干成事”“创成业”。唯有如此，才能让人才引得来、留得住，育得出、带不走，从而实现“一花引得百花开，百花捧出盛景来”。
　　盖有非常之功，必待非常之人。实现乡村振兴，离不开人才队伍引领带动。实践证明，人才兴则产业兴，让各类人才安心展才华、自信显身手，中国乡村的未来将更加美好。
[第四五六段，今天因为身体原因就不分析了，各位战友试着自己解析一次。]

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