第23讲 谈亮剑精神与企业管理

2023-07-20 17:09:25孙琴_营销策划13:51 447
声音简介

每个人都希望得到别人的重视,都希望别人把目光聚集到自己身上。如果你能够先重视他人,对他人所关心的事情、问题给予足够的重视,或者对他人感兴趣的话题予以关注,别人才会对你感兴趣,重视你,这样你的目的才会容易达到。

        人生一辈子其实很短。每个人在世的时候其实都是活在别人的心目中的,所以我们的一言一行都影响着别人对我们的评价。

想做好事,首先必须学会如何做人。人都做不好,何谈做事呢?在这里我们讲一讲如何成功的为人,处事,做管理……

无论是工作中还是生活中都需要我们注意自己的言行。要做一个让人敬佩的人,做一个名声在外的人,就需要我们善于发现自己的不足,在学习中不断的提高自己。


          但是,很多人会发现真正身边的社会不是你想想的那么简单,人与人之间的关系复杂,处于一个动态的抑制与反抑制中。要认清每个人的人性,从人性的深处来做人和做事,最后才是我们说的做管理。



  1.斤斤计较是一种心态,它的表现就是凡事都要较个真,都要分出个子丑寅卯来。其实,有许多事情都是无关紧要的,是跟自己没有什么利益冲突的,凡事都去计较实在是浪费时间,同时也显得没有肚量,不仅容易搞糟自己的情绪,也容易破坏人与人之间的关系,甚而影响自己的前程。

  2.避免与人抬杠争风--伤人又不利己的无谓之争

  与人抬杠争风,如果获胜必然要伤害另一方,获得的只是一种空洞的胜利;而抬杠处于下风,又会心中郁闷,两种结局对自己都毫无益处,可见抬杠争风实在是一种无谓之争。

  3、不要意气用事--头脑发热易惹事端

  中国有句古话: 忍一时,风平浪静;退一步,海阔天空。讲的是人们在某种特殊情况下,不能意气用事,不要冲动,因为在缺乏周详考虑的前提下,头脑一发热,做事不加思考,极容易生出事端。

  4、切忌逞强好胜--过分招摇只会让人讨厌

  争强好胜,事事要努力做到最好,这表明一个人求上进,本来无可厚非,但凡事都有一个"度",如果由争强而变为逞强,那就会走到反面,既做不好事情,又会因过分招摇、四处显摆而招人讨厌,甚至惹下杀身大祸。

  5、得意而不忘形--保持清醒而理智的状态

  遇到高兴事,便喜不自禁,忘乎所以,这就是得意忘形的表现。得意忘形是做人的大忌,被小小的胜利、喜悦冲昏头脑,注定难成大事,故此劝君得意之时荚要忘形。

  6、要敢于吃小亏--能吃小亏才有机会占大便宜

  吃亏,就是使自己的利益受损,因此谁都不想吃亏,都希望获得利益。珠不知,适当的吃点小亏,在平时主动让出自己一部分应得之利,到了关键时刻,往往能占到大便宜。

  7、广结人缘多交朋友--朋友多了路好走

  在人的一生中存在着许多变数,因此做人做事必须从长远打算,为自己多留条后路。在川流不息的社会生活和复杂的人际关系中,只有多结人缘、多交朋友,才会使自己的人生之路越来越好走、越走越宽。

  8、能饶人处且饶人--赶尽杀绝对谁都没好处

  今日的朋友或许成为明天的敌人,而今天的对手也许会成为明天的朋友。因而在为人处事时就要能饶人处且饶人,得理也要让三分,不要把对手赶尽杀绝,否则对双方都没好处。

  9、设身处地替别人着想一一不能光打自己的算盘

  把爱心奉献给他人,替别人着想的,才能在危难之际得到来自四面八方的帮助;而凡事都由着自己,自私自利,势必孤立无援,使自己的人生之路越走越窄。

  10、尊重他人的兴趣爱好--让别人愉悦最容易得到便利

  每个人都有自己感兴趣的事物或话题,我们要有点眼力见儿去迎合对方的兴趣,积极主动地帮别人把想做的事恰到好处地做好,这样就会得到他人的好感,从而使自己得到更多的帮助,使自己行事时能够事半功倍。

  11、给别人留足面子--面子是相互给出来的

  面子是别人给的,脸是自己丢的,所以在面子问题上一定要小心。每个人都不傻,你给他面子,他同样会投桃报李给你面子,因为面子是相互给出来的。

  12、平和是金--偏激执拗势必越走越狭隘

  一个人有主见,有头脑,不随人俯仰,不与世沉浮,这无疑是值得称道的好品质。但是,这要以不固执己见,不偏激执拗为前提。性格和情绪上的偏激,是做人处事的一个不可轻视的缺陷,与人交往中,要以平和为主,偏激执拗坏处多多。

  13、别拿他人当垫脚石--当心爬着上去摔着下来

  喜欢走捷径的人很多,运用垫脚石抬高自己的人也为数不少,合理借用外物提升自己无可厚非,但是切忌拿他人当垫脚石

  ,因为踩着别人上去的人迟早会被他人踩下束。

  14、不可当面揭人短--埋下祸端易引发后患

  俗话说: "打人不打脸,骂人不揭短。"要想与人友好相处,就要尽量体谅他人,维护他人的自尊,避开语言的"雷区",千万不要揭人之短,戳人之痛,因为一时的痛快或许会为将来埋下祸端。

  15、切莫落井下石--得不偿失的危险游戏

  落井下石是一种在别人遇到难处时再背后捅一刀的行为,这种趁人之危的做法不是大丈夫所为。因为人在落魄之时,最需要的是理解和帮助,若与你没有积怨旧恨,即使不帮助他,你也应该理解他,没必要去落井下石。

  16、远离损友--减少误入歧途的概率

  损友,顾名思义,就是对自己没有好处,只会伤害自己的朋友。如果我们身边有类似的朋友,劝君还是早早远离他,或者断绝来往,免得受其影响而误入歧途,到时悔之不及。

  17、多嘴多舌易吃亏一一是非只因多开口

  说话是一门学问,所以不能脱口而出,要想好了再说。不要多嘴多舌,因为许多纷争、冲突就是因多话而引发的。俗话说是非只因多开口,讲的就是这个道理。

  18、话到嘴边留三分--点到为止,保护自己

  俗话说得好, 良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。可是忠言毕竟难以入耳,让人不易接受,故此你要对别人献忠告或给予批评、指责时要管好自已的嘴巴,所说的话既要切中要害,又不能一下点破,遵守话到嘴边留三分,点到为止的原则,这样才能既规劝了别人,又保护了自己。

  19、背后莫谈论他人是非--长舌妇人见人厌

  闲谈最能考验一个人的品德高尚与否,一个人如果在闲谈中,总是捕风捉影、搬弄是非,说明这个人的品格欠缺完善,由此也可检测出其做人的态度。所以,在闲谈中不要议人是非,卖弄口舌,免得成为人见人厌的长舌妇

  20、开玩笑要讲分寸--无意间伤人不值得

  玩笑可以活跃气氛,增进彼此的感情,但是玩笑也要讲分寸,不能涉及个人的隐私或尴尬之事,否则玩笑就成了恶语中伤,会在无意中伤害他人,那就违背了玩笑的原意,无端为自己来麻烦。

浅谈企业如何做好消防安全管理工作

随着经济的进一步发展,企业的发展越来越离不开良好的消防安全环境,尤其是近几年频发的消防事故严重影响了企业的发展,给企业带来了巨大的损失,影响了企业在人民群众心目中的形象,阻碍了企业的进步。因此,保持良好的消防环境,更好的对企业的消防安全进行管理,减少火灾事故发生的频率,对企业的生存发展是非常重要的,企业必须要将其作为一项长期工作进行实施。结合我国企业目前的消防安全管理情况和笔者的工作经验,以下就当前我国企业如何更好地做好消防安全管理工作进行初步分析和探讨。一、企业消防安全管理工作的现状企业安全生产的一个重要内容就是消防安全管理工作,当发生火灾事故时,企业就会遭受巨大的经济损失和人员伤亡。近些年来,我国对企业消防安全问题给予了高度的重视,相继出台和补充完善了一些与企业消防安全管理的相关法律和条例。尤其是《中华人民共和国消防法》和公安部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的颁布实施,将企业自身应该承担的消防安全责任以法律的形式明确下来,这样一来,为消防安全管理工作的实施创造了良好的环境。

谈谈数据库在企业管理中作用

数据库是计算机应用系统中的一种专门管理数据资源的系统。数据有多种形式,如文字、数码、符号、图形、图像以及声音等。数据是所有计算机系统所要处理的对象。人们所熟知的一种处理办法是制作文件,即将处理过程编成程序文件,将所涉及的数据按程序要求组织成数据文件,用程序文件来调用。数据文件与程序文件保持着一定的对应关系。在计算机应用迅速发展的情况下,这种文件式方法便显出不足。比如,它使得数据通用性差,不便于移植,在不同文件中存储大量重复信息、浪费存储空间、更新不便等。数据库系统便能解决上述问题。数据库系统不从具体的应用程序出发,而是立足于数据本身的管理,它将所有数据保存在数据库中,进行科学的组织,并借助于数据库管理系统,以它为中介,与各种应用程序或应用系统接口,使之能方便地使用数据库中的数据。

23岁了,是不是要谈谈将来了?

23岁,是应册返该谈谈将来了。 23岁,我们再也没有那么多时间对着天空发呆; 23岁,我们再也不能熟视无睹父母亲的衰老;冲姿蠢 23岁,我们开始工作,焦灼,忙碌,来不及思考; 23岁,错爱一次,岁月就无情地滚到了30岁; 23岁,是一生幸与不幸的分水岭!散陪 所以,23岁的抉择,一定要慎重!

请谈谈你对企业管理的理解和体会

这范围太广了,涉及到所从事的职位和行业。个人理解:企业管理主要对企业的人、事、物的计划、组织、协调、沟通、控制等一系列的活动。从另一方面来说,企业管理还包括与客户、供应商、政府管理部门的事务沟通协调。

企业管理小故事

一日厂长 韩国精密机械株式会社实行了这一独特的管理制度,即让职工轮流当厂长管理厂务。一日厂长和真正的厂长一样,拥有处理公务的权力。当一日厂长对工人有批评意见时,要详细记录在工作日记上,并让各部门的员工收阅。各部门、各车间的主管,得依据批评意见随时核正自己的工作。这个工厂实行“一日厂长制”后,大部分干过“厂长”的职工,工厂的向心力增强。工厂管理成效显著。开展的第一年就节约生产成本300多万美元。

有没有关于企业管理方面的书推荐?

《我要结果》我觉得很好,案例也多,李哲贤写的

企业管理的书

有得,有幸在2013年去听过包丰源老师的课程,当时讲的是“心智能量”,他的授课风格很幽默,而且循序渐进。课上能量强大,很温暖,课程几天下来会越来越打开自己。我觉得包丰源才师是一位心灵级导师。

女生学企业管理好吗

好。 现在女生对大局把握的恰到好处,有的还能比男生做的更好。因为她们处事比男人更细心、更全团耐面。但关键还在于自己塌纤春是竖脊否愿意对其投入。企业管理学的好,用的好就有可能向女强人发展了,要看你是否确定向这个方面发展。

企业管理看什么书最好

《细节决定成败》、《人力资源管理精要》、《财务管理基础》、《中层管理要领》等。 作为一名企业管理者需要全面了解,所以要多看些实用的管理书籍。 经常光顾新华书店的管理书籍柜台你会有很多的管理类书发现,可自行选择。

企业管理演讲

演说制胜-当众演讲与呈现技巧2014年10月31-11月1日深圳 2014年11月07-08日上海,这种可以吗?森涛培训网上的

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