华为| 任正非的管理哲学
主播:春天one 播放:4万次最近更新: 2022-09-22
节目列表
正序 | 倒序
- 1127.体贴入微的福利待遇(结束)
- 2126.适时关怀一线员工
- 3125建立专业化行政团队
- 4123.因地制宜的贯彻拿来主义
- 5122.追求完美主义会死的更快
- 6121.学会妥协、开放和宽容
- 7120.拒绝形而上的黑白分明
- 8119.坚持正确的方向
- 9118.在创新中成长
- 10117.拓宽渠道优势
- 11116.不进企业新陈代谢
- 12115.让员工成为市场化的人
- 13114.充实自我,成为公司的资本
- 14113.允许犯错,但要有进步
- 15112.活下去才有“面子”可言
- 16111用掸子拂去心里灰尘
- 17110.互联网时代呼唤狼性
- 18109.用末位淘汰激励斗志
- 19108.唤醒员工危机意识
- 20107.危机随时都会降临
- 21106.与奋斗者分享成功
- 22105.利出一孔才能力出一孔
- 23104.全员持股激发进取意识
- 24103,三高政策催生行动力
- 25102.不能让雷锋吃亏
- 26101.拉车人要比坐车人多拿
- 27100.同等贡献,同等报酬
- 2899.以贡献评定项目大小
- 2998.不看职位,看贡献
- 3097.总结经验,再出发
- 3196.越挫越勇,屡败屡战
- 3295.杀出一条血路
- 3394.市场不相信眼泪
- 3493.自我超越精益求精
- 3592.关注细节,一步到位
- 3691.坚决不搞机会主义
- 3790.坚定地向前走
- 3889.坚持只做一件事
- 3988.用行动感动“上帝”
- 4087.比客户还要着急
- 4186.客户满意了,企业才能活
- 4285.始终坚持客户需求导向
- 4384.以诚立人,以诚立企
- 4483.强化沟通,实现无缝对接
- 4582.随时待命,全力出击
- 4681.灵活组建专业化作战团队
- 4780.激发一线活力,闻声而动
- 4879.魂系团队,大爱无疆
- 4978.胜则举杯同庆,败则拼死相救
- 5077.风雨同舟,共渡难关
- 5176.要活,大家一起活
- 5275.培养员工的规则意识
- 5374.自身作则,强化制度影响力
- 5473.不做人际关系的企业
- 5572.遵守规则才能实现目的
- 5671.制度是一切管理的根本
- 5770人在阵地在
- 5868.“这是我的责任”
- 5968.不前进的干部要免职
- 6067.贯彻实施干部绩效承诺制
- 6166.在总结的基础上改进
- 6265.多问几个“为什么”
- 6364.不放过任何问题
- 6463.要学会事后回顾
- 6562.每一个细节都要监控到位
- 6661.让过程管制节点化
- 6760.实现资源优化点化
- 6859.拟定约束性项目计划
- 6958.理解并分解目标
- 7057.片联组织推动干部循环流动
- 7156.实现端到端的流程管控
- 7255.简化组织管理
- 7354.以PDT模式打破部门墙
- 7453.最好的防御就是进攻
- 7552.出其不意,攻其不备
- 7651.集中优势兵力打歼灭战
- 7750.敢于破釜沉舟,背水一战
- 7849.始终盯紧客户需求,持续领先
- 7948.卖出去的技术才有价值
- 8047.创新也只能领先对手半步
- 8146.孤注一掷,集中资金搞研发
- 8245.不创新是企业最大的风险
- 8344.先僵化,后优化,再固化
- 8443.削足适履,穿上“美国鞋”
- 8542.一切优秀元素都应该为我所用(下)
- 8641.一切优秀的元素都应该为我所用(上)
- 8740.走出“自主创新”的误区
- 8839.从端到端,完善流程组织建设
- 8938.优化现有流程以简化工作
- 9037.实现工作规范化管理
- 9136.构建不依赖于人的流程文化
- 9235.不做昙花一现的英雄
- 9334.不承认茶壶中的饺子
- 9433、聚焦主业务,做好做专
- 9532、技术创新要立足于当下
- 9631.以客户需求指导生产
- 9730、确立商品化的工作思维
- 9829、敢作敢为,有所担当
- 9928、成功了,也不放弃努力!
- 10027、艰难时刻要咬紧牙关
- 10126、最大的敌人就是自己
- 10225、轮值CEO制度
- 10324.干部能上能下
- 10423、选贤任能,不偏不倚
- 10522、不看资历,看能力
- 10621、学历、地位均消失
- 10720、不僵化,不盲目
- 10819、用机制保证成效
- 10918、一帮一,一对红
- 11016、建立学习型组织
- 11115、训战结合,打造职业化铁军
- 11214、岗位技能培训,强化执行力
- 11313、文化再教育,统一价值观
- 11412、干部要有基层实践经验
- 11511、板凳要坐十年冷
- 11610、小改进大激励,大建议只鼓励
- 1179、干一行,爱一行,专一行
- 1188、脚踏实地,从点滴做起
- 1197、重在实干
- 1206、用狼性精神征服世界
- 1215、互利共赢,协同作战
- 1224、植入狼性基因
- 1231、唯有文化生生不息
- 1242,狼性文化
- 1253.创造奇迹
- 12617、推行全员导师制
- 127124.做好供应链管理
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