互联网的十年是商业变革的十年;新产品、新模式、新营销策略层出不穷;企业面临的竞争环境日益复杂;很多企业商业模式落后;企业产品线规划不清晰;营销思路和路径选择出错;适应不了移动互联网发展需要,王明峰老师为你解决中小企业商业结构创新问题。
中小企业商业如何结构化创新
主播:邵鹃 播放:6600次最近更新: 2021-01-12
节目列表
正序 | 倒序
- 1中小企业面临的困境2
- 2中小企业面临的困境1
- 3怎么做出好卖的产品2
- 4怎么做出好卖的产品1
- 5无标题
- 6什么是业务系统4
- 7什么是业务系统3
- 8什么是业务系统2
- 9什么是商业计划书2
- 10什么是商业计划书1
- 11商业核心是什么5
- 12商业核心是什么3
- 13商业核心是什么2
- 14商业核心是什么1
- 15商业创新的重要性1
- 16如何实现产品 模式 营销三大核心4
- 17如何实现产品 模式 营销三大核心2
- 18如何实现产品 模式 营销三大核心1
- 19如何判断项目基础
- 20企业最难是从0到0.1 02
- 21企业最难是从0到0.1 01
- 22企业如何找准赛道4
- 23企业如何找准赛道3
- 24企业如何找准赛道2
- 25企业如何找准赛道1
- 26企业成长路径5
- 27企业成长路径4
- 28企业成长路径3
- 29企业成长路径2
- 30企业成长路径1
- 31品类扩张和跨界扩张3
- 32品类扩张和跨界扩张2
- 33品类扩张和跨界扩张1
- 34何为业务,何为项目!4
- 35何为业务,何为项目!2
- 36何为业务,何为项目!1
- 37中小企业面临的困境2
- 38中小企业面临的困境1
- 39怎么做出好卖的产品2
- 40怎么做出好卖的产品1
- 41无标题
- 42什么是业务系统4
- 43什么是业务系统3
- 44什么是业务系统2
- 45什么是商业计划书2
- 46什么是商业计划书1
- 47商业核心是什么5
- 48商业核心是什么3
- 49商业核心是什么2
- 50商业核心是什么1
- 51商业创新的重要性1
- 52如何实现产品 模式 营销三大核心4
- 53如何实现产品 模式 营销三大核心2
- 54如何实现产品 模式 营销三大核心1
- 55如何判断项目基础
- 56企业最难是从0到0.1 02
- 57企业最难是从0到0.1 01
- 58企业如何找准赛道4
- 59企业如何找准赛道3
- 60企业如何找准赛道2
- 61企业如何找准赛道1
- 62企业成长路径5
- 63企业成长路径4
- 64企业成长路径3
- 65企业成长路径2
- 66企业成长路径1
- 67品类扩张和跨界扩张3
- 68品类扩张和跨界扩张2
- 69品类扩张和跨界扩张1
- 70何为业务,何为项目!4
- 71何为业务,何为项目!2
- 72何为业务,何为项目!1
- 73中小企业面临的困境2
- 74中小企业面临的困境1
- 75无标题
- 76什么是业务系统4
- 77什么是业务系统3
- 78什么是业务系统2
- 79什么是商业计划书2
- 80什么是商业计划书1
- 81商业核心是什么5
- 82商业核心是什么3
- 83商业核心是什么2
- 84商业核心是什么1
- 85商业创新的重要性1
- 86如何判断项目基础
- 87企业最难是从0到0.1 02
- 88企业最难是从0到0.1 01
- 89企业如何找准赛道4
- 90企业如何找准赛道3
- 91企业如何找准赛道2
- 92企业如何找准赛道1
- 93企业成长路径5
- 94企业成长路径4
- 95企业成长路径3
- 96企业成长路径2
- 97企业成长路径1
- 98品类扩张和跨界扩张3
- 99品类扩张和跨界扩张2
- 100品类扩张和跨界扩张1
- 101何为业务,何为项目!4
- 102何为业务,何为项目!2
- 103何为业务,何为项目!1
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