行棋无悔，董明珠自传
主播：涓涓细流的私房课 播放：4.2万次最近更新: 2022-09-22
节目列表
正序 | 倒序
- 148.居安思危
- 247.格力有待改进的三个方面
- 346.对格力的期许
- 446.十年成为中国空调市场的领头羊
- 545.感激朱江洪的知遇之恩
- 644.朱江洪划分人事权和财务权给副总，主抓技术研发
- 743.家电企业普遍存在的灵魂人物现象
- 842棋行天下被拍成电视剧，在央视黄金时段播出
- 941.对接班人问题的回复
- 1039.中层干部的管理和与员工之间的亲和力
- 1138.格力的人才培养和激励机制
- 1240.写书的初衷
- 1337.增加总经理信箱，实施中层干部公开竞聘
- 1436.BB的衰退敲响的警钟
- 1535.出于公心，从未横行一手遮天过
- 1634.售后服务中遇到的有敲诈嫌疑的客户
- 1733.用心提升售后服务，及时解决所有反馈
- 1832.售前，售中和售后组成的超值服务
- 1931.单螺杆式水冷冷水机组上市
- 2030.新建中央空调生产厂，启动国际化进程
- 2129.格力进行零缺陷质量控制，审慎地推出新产品
- 2228.朱江洪董事长介绍和当时遍地的螺丝钉工厂
- 2327.格力空调各个部件的材质和采购渠道
- 2426.格力为了让消费者分辨质量现场解剖格力空调
- 2525.淡季侧重工程机和品质的宣传，旺季销量大涨
- 2624.格力空调的成本说明
- 2723.对恶性竞争的愤慨
- 2822.格力反对价格战的原因
- 2921.空调价格战的七个原因
- 3020.空调与其他家电产品的区别
- 31第十章，智者至尊
- 3219.坚持技术创新，专业化的道路可以一直走下去
- 3318.对多元化发展的看法
- 3417.对广告的看法
- 3516.信用对繁荣市场，发展经济的重要性
- 3613. 第五阶段:设立区域性的销售公司
- 3715.格力的竞争对手们
- 3814.空调每年6个月的淡季不适合自建零售终端
- 3912. 联合代理模式的利弊
- 4011.对一级经销商的管理和屡禁不绝的串货
- 4110.营销模式转变为大户模式，年终返利和惊喜返利
- 429.格力的营销人员被挖走，对格力产生了很大的冲击
- 438.格力营销模式的四个阶段
- 447. 市场网络是格力的无价之宝，经销商就是编织网络的蜘蛛
- 456.信息不对称使经销商成为制造商的上帝
- 465 从古至今的商业环境变迁对营销的挑战
- 474.河南销售公司的大股东要求罢免总经理
- 483. 滨江销售公司负责人自持影响力大要垄断该省的所有空调渠道
- 492.淮地高管抢夺财物章煽动员工威胁董明珠
- 501.淮地销售公司高管赶走财务收买股东擅自卖其他品牌的空调
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