心理学的诡计
主播：夏烟_s 播放：6103次最近更新: 2022-08-04
节目列表
正序 | 倒序
- 1(九)5.读懂领导的眼神，了解领导的心思 .mp3
- 2(九)4.对于听惯奉承话的人，偶尔来个批评，让他对你刮目相看
- 3(九)3.当领导遭受挫折时，与其站在一起
- 4(九)2.与领导保持适当的距离，表示你由衷的敬意.mp3
- 5(九)1.如果想让领导看见你，聚会时最好坐在角落里
- 6(八)14.头衔虽然是虚的，但它却很能迷惑人
- 7(八)13.以利益唤起对方的关心
- 8(八)12.只需静静的倾听，便可折服对方
- 9(八)11.过分底赞美对方，只会加剧对方的防备心理
- 10(八)10.感激也是一种奖励，如果心中有，就应表达出来.mp3
- 11(八)9.在背后说人好话，有事半功倍之效 .mp3
- 12(八)6.沉默化解冲突，显示宽广的胸襟与度量
- 13(八)5.自我嘲笑，可轻松搞好人际关系
- 14(八)4.向对方提出忠告时，多"私下"少"当众"
- 15(八)3.表现出委屈的卑下的姿态，消除对方的反感
- 16(八)2.对方有缺点，要婉转地为其掩饰
- 17(八)1.不要让对方没面子，否则你会更没面子
- 18(七)12.利用"禁果效应"，吸引对方的注意力
- 19(七)11.避免"投机心里"，让每个人的责任都一目了然
- 20(七)10.给予优秀者更多的荣誉，激励后进者奋起直追
- 21(七)9.营造良好的竞争氛围，激发双方你追我赶
- 22(七)8.说服没有主见的人，对他说："大家的意见都是这样…"
- 23(七)7.运用"竞争意识"，让对方主动改进
- 24（七）6.通过询问，激发对方"参与意识"
- 25(七)5.啰啰嗦嗦一大串，有时不如简简单单一句话
- 26(七)4.不要完全满足对方的需要，让你的地位始终不可替代
- 27（七）3.根据工作性质的不同，营造不同的工作环境
- 28（七）2.想要影响对方的言行 谆谆教导不如以身作则
- 29（七）1.“片面提示”还是“两年提示”，要因人而异
- 30（六）9.如果对方欺软怕硬，显示你寸步不让的决心
- 31（六）8.想要多赢一点，开价时就要夸张一点
- 32（八）8.让同事在交谈中表现得比你优越
- 33（八）7.委婉地说“不”，让被拒绝的人有面子
- 34（六）7.巧妙利用最后时限，迫使对方就范
- 35（六）6让对方疲惫不堪，动摇对方的判断力
- 36（六）5.用完全无关的信息岔开对方的话题，避开对方的锋芒
- 37（六）4.面对交涉，争取比对方提前到达约定场所
- 38（六）3.选择一个令人心烦意乱的地点交涉，让对方尽快做决定
- 39（六）2.选择自己熟悉的地方作为交涉的场所，以此掌握主动权
- 40（六）1.一开始便以优厚的条件诱惑对方，再让对方接受其余的部分
- 41（五）12.看他说什么，比听他说什么更重要
- 42（五）11.发对方的同情心，触动其心灵的薄弱环节
- 43（五）10.别说一系列的“不”，再说“是”
- 44（五）9.告诉对方事情很难办，激起他的挑战欲
- 45（五）8.以突然的沉默唤起对方的注意
- 46（五）7.故意暴露自己的“弱点” 麻痹松懈对方
- 47（五）6.迎合从众心理，故意制造群龙之首
- 48（五）5.利用“心理除法”，激发对方的“达到欲望”
- 49（五）4.封锁对方的信息来源，激发对方的兴趣与需求
- 50（五）3善用你的视线，干扰对方的思想
- 51（五）2.先给自己的说辞披上“公正”的外衣
- 52（五）1.打破常规，打乱对方的阵脚，创造取胜的机会
- 53（四）9.将你所期待的选择放在几个问话当中的最后一个
- 54（四）8.把稍稍扩大的不利信息尽早告诉对方
- 55（四）7.帮助对方要适当，接受对方的帮助也要适当
- 56（四）6.从对方易于接受的问题入手
- 57（四）5.关心对方最亲近的人，更能打动对方的心
- 58（四）4.请教对方“假设你是我”，令其为你着想
- 59（四）3.你愿意他人如何待你，你就应该如何待人
- 60（四）2.看到对方的需要，了解对方的观点
- 61（四）1.换位思考
- 62（三）9.先给对方好处
- 63（三）8.过望的回报
- 64（三）6.同步行为
- 65（三）5.多看效应
- 66（三）4.互惠心理
- 67（三）3.缩短空间距离
- 68（三）2.自己人心理
- 69（三）1.相互信任
- 70（二）9.强化原则
- 71（二）8.满足需求
- 72（二）7.短缺原理
- 736权威效应
- 745喜好原理
- 754社会认同原理
- 763承诺和一致
- 772互惠原理
- 7812、肢体语言
- 7911、神态
- 80第十节，微笑
- 81第九节，幽默
- 82第八节，自信
- 83第七节，声音
- 84第六节，提问
- 85第三节，倾听
- 86第二节，近因效应
- 87第一章，第一节 首因效应
- 88心理学的诡计（前言）
- 89第四节，听别人说
- 90第五节，沉默
- 91第二章1移情效应
- 92（三）7.冷庙高香提前烧
