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okr工作法

主播：洁的阅读播放：1590次最近更新: 2020-03-24

节目列表

正序 | 倒序

1使用OKR最后建议
2OKR和年度评估
3服务部门的OKR要和公司目标关联
4产品团队制定OKR的方法
5无法达成目标的5个关键因素
6改进OKR后的可喜变化
7团队成员共同讨论制定OKR1
8一次说太多，就和什么都没说一样
9任何一家公司都不是可有可无的
10让所有人承担自己的责任
11砍掉与关键结果无关的业务
12和团队成员讨论关键结果
13确保团队聚焦到重要的目标上
14在战略目标不变的情况下调整策略
15要么非常乐观，要么执着到狂热
16让喜欢喝茶的人喝到好茶
17关联你的目标和行动
18重视产品质量

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