敏捷项目管理（考试自用）
主播：阿汤哥读书会 播放：9402次最近更新: 2022-08-04
节目列表
正序 | 倒序
- 1敏捷3个工件
- 2敏捷4个仪式
- 3敏捷3个角色
- 4scrum概述
- 5极限编程的12个实践
- 6极限编程的价值观
- 7精益
- 8看板
- 9回顾
- 10持续改进
- 11采取行动
- 12收集数据与原因分析
- 13测试驱动开发
- 14过程定制
- 15风险探测
- 16持续集成
- 17趋势图和控制图
- 18故障泄露和质量标准
- 19发现问题之循环时间
- 20发现问题之每日站会
- 21敏捷估算之故事点数
- 22敏捷估算之计划扑克
- 23敏捷估算之宽带德尔菲
- 24敏捷工具之敏捷游戏
- 25敏捷计划工具之最小可售功能
- 26敏捷计划工具之时间盒
- 27敏捷计划之每日计划
- 28敏捷计划之迭代计划
- 29敏捷计划之故事地图
- 30敏捷计划之发布计划
- 31敏捷计划之产品路线图
- 32敏捷计划之敏捷愿景
- 33敏捷计划与瀑布计划的区别
- 34情商五方面能力
- 35分布式团队与敏捷工具
- 36打造高效团队
- 37组建高效团队
- 38仆人式领导
- 39参与式决策和有效领导
- 40冲突解决和积极聆听
- 41燃尽图燃起图速度及建模
- 42面对面沟通与信息发射源
- 43干系人分析
- 44识别干系人
- 45干系人管理十大选择
- 46识别干系人
- 47累计流量图
- 48风险燃尽图
- 49燃尽图和燃起图
- 50价值确认
- 51wip与增量交付
- 52任务和看板面板
- 537种软件浪费
- 54敏捷合同
- 55风险调整待办事项
- 56故事地图和产品地图
- 57客户价值优先级常用模式
- 58价值流程图
- 59规划价值和项目章程
- 60评估价值
- 61价值驱动交付
- 62敏捷框架
- 63敏捷12条准则
- 64敏捷宣言
- 65为什么需要敏捷
相关专辑
