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50. 利益相关方不配合项目工作的原因
2024-03
《知行合一：项目管理精髓与实践之道》
10:25
43
49. 项目团队成员的选择
2024-03
《知行合一：项目管理精髓与实践之道》
10:55
29
48. 项目团队组建的要素
2024-03
《知行合一：项目管理精髓与实践之道》
10:17
37
47. 矛盾导向而不是问题导向
2024-03
《知行合一：项目管理精髓与实践之道》
10:15
61
46. 价格谈判的策略
2024-03
《知行合一：项目管理精髓与实践之道》
10:36
43
45. 风险管理的绩效
2024-03
《知行合一：项目管理精髓与实践之道》
10:57
52
44. 估算精确度依赖于企业学习螺旋
2024-03
《知行合一：项目管理精髓与实践之道》
10:25
56
43. 项目风险的前世今生
2024-03
《知行合一：项目管理精髓与实践之道》
10:27
40
42. 把变更变成成长的环节
2024-03
《知行合一：项目管理精髓与实践之道》
10:31
45
41. 开会是管理者的基本功
2024-03
《知行合一：项目管理精髓与实践之道》
10:13
37

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